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组织管理

柳传志30年沉淀的管理三要素

30年商海沉浮，柳传志总结出的“管理三要素”历经岁月打磨，适用于联想，是否也适应当今互联网大潮下的企业组织？类似的质疑也时常闪现在我的周围。柳传志的“管理三要素”历经岁月打磨，适用于联想，但能否适用于当今互联网大潮下的企业组织？

阅读（951） 2015-05-06
企业文化

外儒内法：企业文化管理与制度管理的完美结合

对于企业而言，通过企业文化管理体系妆点成企业管理的主要外衣，在内部利用制度奖惩对员工进行规范，应该说是较为理想的管理结构与管理局面。

阅读（969） 2015-05-06
招聘渠道

我是如何一步步拿到Facebook Offer的

2014年10月，作者有幸通过了Facebook的电面，参加了在Palo Alto的on-site面试，并最终成功拿到了offer.期间作者有很多经历的东西想要记录下来，以做备忘。同时在当时准备的时候，发现国内对于Facebook面试经历的...

阅读（912） 2015-05-06
培训评估

中小型民企做培训到底是为了什么？

当前形势下，“活下去”是中小民企最迫切的任务。中小民企，不要整天想成为中国的行业老大，不要整天想成为中国第一，更不要整天想成为世界500强。尽管你的企业现在一年有十来个亿或者几十个亿的销售收入，也不要忘乎所以，还是要记住，当前的最大使命就是“活下去”。

阅读（909） 2015-05-06
薪酬体系

平衡工资标准：“公平”vs.“不公平”

不管你是沃尔玛的一名货架陈列员还是在一家咨询公司工作了两年的助理，又或者是一家投资银行的股票分析师，你都可能感觉你的所得与你所做的工作不成正比，换句话说，你的薪酬过低。但是相对于什么过低?雇主是如何确定薪酬水平的?这些决定又会对一个机构带来什么影响?

阅读（952） 2015-05-06
绩效评估

企业绩效指标设计的常见问题与陷阱

绩效指标设计的目的是通过绩效指标、目标值以及与目标实现相关的奖惩激励来促使员工表现出与企业期望相一致的工作行为，从而推动企业整体目标的实现。不过在员工绩效指标设计的过程中，有一些不宜察觉的陷阱，如果不加注意，则可能导致企业绩效管理的失效。

阅读（943） 2015-05-06
薪酬福利

高管限薪令即将下发薪酬设计被指只考虑"雷锋"

高管限薪令会不会影响基层员工的收入？人社部新闻发言人李忠表示，本次薪酬制度改革仅针对企业负责人，并不针对企业员工，不能对国有企业内部职工不加区别地层层降薪。

阅读（938） 2015-05-06
组织管理

管理型领导者要具备的五种能力

领导者要统率追随者，并且领导他们作出对组织的贡献。如果领导者没有能力管理追随者，那么要做出成绩，是非常困难的。一个组织的发展，离不开领导者的卓越管理，但更离不开追随者的奉献精神。

阅读（1028） 2015-05-06
组织管理

冯仑：我这样在五大极端管理难题中找平衡

满街都是管理书籍，却到处都有破产企业；满书店都是爱情教程，可满大街都是不幸婚史。管理和爱情一样，都清楚又都不清楚；都有道理又都没道理。每个个体都有体验，整体又有经验，总结成学说，还是解决不了问题，...

阅读（948） 2015-05-06
工作分析

请住手，别接受那份工作！

如果你受够了冗长烦闷地找工作，你很可能巴不得这个过程能尽早结束。也就是说你希望尽快地、不加选择地就接受某份工作，却忘了回答影响你做出职业选择的几大问题。我真的想要这份工作吗？作为找工作大军中的一员...

阅读（908） 2015-05-05
社会保险

重庆3000多万张社保卡金融功能在“休眠”

　　你的社保卡会随身携带吗？面对这样的提问，许多市民给出的答案是不会，因为在大多数市民眼里，社保卡的功能很少，只有在看病、买药的时候才会用到。但实际上，社保卡在你心目中的地位可能改变。　　近日，一...

阅读（919） 2015-05-05
社会保险

企业年金实施11年超九成企业职工未享受

近日，随着《机关事业单位职业年金办法》的公布，让此前已实施多年的企业年金制度再次引起公众关注。2004年我国开始实施《企业年金试行办法》。由于企业年金采取的是自愿建立方式，虽历经11年，仍曲高和寡。据人...

阅读（910） 2015-05-05
社会保险

最期待的社保改革：医疗救助年内实现城乡一体化

　　民政部、财政部、人力资源和社会保障部、国家卫生计生委、保监会等部门近日出台《关于进一步完善医疗救助制度全面开展重特大疾病医疗救助工作的意见》（以下简称《意见》），提出年内实现城乡医疗救助制度...

阅读（914） 2015-05-05
企业文化

如何让员工认同企业文化？

　　让员工参与　　一、广泛征求意见　　任何企业都有文化，尤其对于许多大中型的，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入战略或者进行变革时，往往忽略了对本的考虑，结...

阅读（935） 2015-05-05
社会保险

户籍不应成为参加社保的拦路虎

　　日前发生的一件人社部门所属的社保经办机构拒绝农民工申报基本养老保险的事情，甚是让人匪夷所思。情况是这样的，苏北农民工王先生在某市一家企业工作了9年，因为达到了法定的退休年龄，单位与其解除劳了动合...

阅读（905） 2015-05-05
战略规划

本土化管理为何迟迟不上岸？

本土管理学存在的可能和意义到底是什么？　　上个月，马云携手多位商界大佬宣布开办湖畔大学，28万元的学费固然令人咋舌，湖畔大学所摆出的超高姿态更是令人惊诧：商界大佬、学术大牛作为讲师班底，所有学员...

阅读（919） 2015-05-05
组织管理

如何在企业中实行压力管理？

为了员工们的心理健康，企业必须对他们进行压力管理。这项管理工作最重要的核心就是增压与减压中寻找平衡点。该增压的要增压，该减压的要减压。

阅读（917） 2015-05-05
组织管理

为什么中国企业连五S管理都学不会

中国企业被引进的各种各样的管理新方法、新工具折腾得死去活来，但最终一个个却都惨淡收场。长期以来，中式管理一直处在一个充斥着管理模式、方法的时代，中国企业被引进的各种各样的管理新方法、新工具折腾得死...

阅读（922） 2015-05-05
实施绩效管理一定要掌握的三个基本常识

很多人在实施过程中强调以利益为导向的绩效考核，但忽略了其最本质的内容。如果要问人力资源管理领域哪个版块在当前争议最大，毫无疑问，绩效管理首当其冲，可谓毁誉参半，尤其是前索尼公司常务董事天外侍郎《绩...

阅读（961） 2015-05-05
绩效评估

未来的绩效管理应该这样评？

在德勤最近进行的公众调查中，超过一半（58%）的受访高管认为，他们目前的绩效管理方式既无法激发员工积极性，也无法提高员工的业绩。对此我们也深有同感：绩效管理方式应该更灵活多变、实时和个性化，应该把重点放在促进今后表现上，而非评估过去。

阅读（934） 2015-05-05