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职业经理人重回 老东家 ,欢迎还是拒绝!
原公司亚太区IT副总裁,几次约我前往上海面谈,希望我重新返回公司,并且将职位提升为大中华区IT总监,薪水也涨了不少,因此我决定接受这份0ffer(聘用),返回原公司。你想,没有文化与工作方式上障碍,沟通与工...
阅读(876)
2012-04-09
如何招聘到新的核心员工?
与如何应对核心员工离职永远相伴的就是如何招聘到新的核心员工,时值招聘高峰企业应如何在关键岗位的招聘面试中提高效率呢?〖为什么挑不出人才?〗 任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过...
阅读(873)
2012-04-09
内部招聘的有效方法及分析
(一)晋升 通过组织内部晋升来招募人员有几个理由。一是组织内部的雇员更有能力胜任空缺的职位。即使有一些工作看起来很平常,却需要那些熟悉组织人员、工作程序、政策以及组织特性的人去做。二是雇员会感到...
阅读(883)
2012-04-09
招聘风险
招聘难,难于上青天。这是很多人力资源经理的共同心声。招聘难。一,寻找人才的源头难,即在什么地方,用什么方式找到我们需要的优秀人才。真正的人才在市场上是很难找到的,或者是可遇不可求的。二,吸引人才难...
阅读(876)
2012-04-09
内部选拔与外部招聘的困惑
苹果公司曾聘用百事可乐总裁任CEO,通用电器选拔土生土长的杰克·韦尔奇,这两位都为所在公司做出卓越的贡献。而面对高层人事问题,是输血还是造血,这个问题一直未有定论..随着涉足领域的拓宽和企业规模的不断扩...
阅读(900)
2012-04-09
招聘的6大陷阱
石明泉在HR的工作中,招聘占有极其重要的地位。对于求职应聘者来说,招聘是桥梁,是了解公司,进入企业,获得工作机会的必经阶段;对于企业来说,招聘是富企强兵的武装部,是企业招兵买马的第一道工序;对于HR从...
阅读(887)
2012-04-09
网络招聘,葡萄好吃树难栽
网上招聘的出现对传统的招聘方式(现场招聘、职业介绍所、媒体发布等)形成了一定的冲击。网上招聘的交互性优势,避免了众多求职者对用人单位的干扰,网上通过电子邮件进行信息交互,不仅弥补了传统招聘的不足,...
阅读(881)
2012-04-09
内部招聘---精挑细选的艺术
在《基业长青》一书中被列为"高瞻远瞩"的18家美国公司(标准:所在行业中第一流的机构、广受企业人士崇敬、对世界有着不可磨灭的影响、已经历很多代的 CEO、已经历很多次产品(或服务)生命周期、1950年以前...
阅读(875)
2012-04-09
择才有道――企业招聘方式比较
企业组织类似于生命有机体,需要通过吐故纳新和去芜存菁,与外部进行持续的物质和能量交换,以保持自身的活力并提高素质。招聘新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力资源结构的主要方式被广泛采用,那么如何...
阅读(874)
2012-04-09
企业招聘最喜内部推荐与求职者方法相反
有个既可爱又有学识的MM问珠珠:哪里可以查到外资企业尤其是法资企业的招聘信息呢?珠珠听出来了,这个MM一定是学法语的,她希望自己的语言特点能充分发挥。这个想法是对的,充分发挥自己的特长能提高求职成功率...
阅读(872)
2012-04-09
国企高管招聘为何不用猎头
十年树木,百年树人。9月16日,国务院国有资产监督管理委员(简称国资委)发布的一纸公告引起众多反响,公告称从2003年9月中旬开始,国资委将为其直接监管的6家中央企业向海内外公开招聘高级经营管理者,职位包括...
阅读(875)
2012-04-09
招聘会五大“误区”
对于求职者们来说,招聘会似乎具有不可思议的作用,能够帮助他们找到合适的工作。但是实际上,招聘会所起到的作用只不过是分散求职者的精力罢了。从表面上来看,Terryn Barill在她最近的专栏中对招聘会所做的分...
阅读(873)
2012-04-09
企业内部招聘
企业的岗位空缺有企业或组织内的那些已经被确认为接近提升线的人员或通过平级调动来补充,其他岗位空缺也要求确定可晋升的候选人。用于吸引和确定将担任更高职务或有更高技能水平的现有人员的两种方法是布告招标...
阅读(875)
2012-04-09
"内部第一"的优劣, 谈公司内部招聘
这是一个招聘经理们争论不休的话题,在对外招骋填补空位之前优先考虑选用内部员工是不是一个较好的方法?成立较早、资深久远的公司传统上优先考虑本公司内部的员工; 而快速发展起来的,更加富于革新精神的公司则...
阅读(880)
2012-04-09
企业内部人才选拔观
在这经济危机的现状下,笔者提出一个新观念:旅游企业内部选材!例如,通过内部招聘系统来培养接班人、增强公司凝聚力,发现企业新一代的经理人员等等。旅游企业的竞争,从某种意义上来说就是人才的竞争。合理调...
阅读(876)
2012-04-09
企业HR如何与猎头共舞
猎头行业门槛较低,鱼龙混杂,如果不加分辨就签约合作,往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理,还很难保证招聘质量,甚至会影响HR部门的正常运作。 高端人才的招聘从哪里人手呢?越来越多的企业HR会...
阅读(877)
2012-04-09
内部招聘的形式
内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘主要有以下几种。1、提拔晋升选择可以胜任这项空缺工作的优秀人员。这种作法给员工以升职的机会,会使员工感到有希望、有发...
阅读(873)
2012-04-09
掌握猎头猎获程序
猎头服务已成为企业寻求高级人才和高级人才流动的重要渠道。企业人力资源管理部门在决定选择猎头服务时,必须对猎头公司猎获程序有较清晰的了解,才能成功物色到自己所需要的关键人才。 以下是猎头公司猎获四...
阅读(875)
2012-04-09
不妨考虑:内部跳槽制度
日前,一家人力资源网站的调查显示:六成受调查的白领有跳槽念头,其中积累经验,跳到更好的地方和学习更多东西居跳槽原因的前两位,分别为42%和40%.当然,想跳槽的,有为高薪,也有为职位、为发展、为环境,其中...
阅读(882)
2012-04-09
中国劳动力市场中介组织研究
我们做了一个研究,这个研究的背景我简单说一下。中国劳动力市场失业的问题很突出,劳动力市场的失业中国有三个问题:第一,摩擦性事业;第二,结构性失业;第三,劳动力市场歧视的问题。 这个结论怎么得指出...
阅读(874)
2012-04-09
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