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难以言说的被“外包”的感觉
被"外包"是什么样的感觉?当外包几乎成为公司追求高效率和集中化的默认战术的时候,这个问题也变得越来越重要。但是外包是有代价的,代价就是控制权的丧失。你开始对公司外的人产生依赖。外包还会破坏员工士气,...
阅读(873)
2012-04-09
人力资源管理职能外包探析
随着计算机技术的广泛应用和知识经济的日益逼近,传统的企业组织结构正在向扁平化、网络化等方向发展。企业组织的转型、企业间资源的共享,是现代经济发展的特征之一。它也必将导致人力资源管理组织及其职能的变...
阅读(875)
2012-04-09
人力资源外包的深闺疑云
一、何谓外包? 从英国伯明翰到德国柏林,你以为你搭乘的是英国航空(British Airways)的班机吗?其实不是。 虽然飞机展现的是英航的全套形象系统,为你服务的空中小姐和机组人员也身穿英航制服...
阅读(872)
2012-04-09
管好你的HR外包合同
正像新人们在结婚殿堂上说出我愿意一样,签订外包合同是企业与供应商关系建立的开始,而不是结束。 外包活动的历史中充斥着不成功案例,根据Garter Group的市场分析,超过50%的外包合同没有达到期望的要求。...
阅读(873)
2012-04-09
人事外包:将大企业做小
对于大中型企业来说,它们在寻求将大企业作小的方法,于是探讨人力资源外包变成一个迫在眉睫的事情。日前,由中外管理杂志主办的2007中外管理人力资源发展论坛在北京举行。与会的企业家、人力资源专家、管理顾...
阅读(875)
2012-04-09
网络招聘八大发展趋势
艾瑞近期发布的《2008-2009年中国网络招聘行业发展报告》结合翔实的数据和深入的研究,提出网络招聘行业八大发展趋势。其中,前五个趋势为长期趋势,后三个趋势为短期趋势。 第一趋势:网络招聘与中国经济变化...
阅读(875)
2012-04-09
招聘中高层:如何选择猎头公司?
人力资源专业人士都知道,要想招聘优秀的中高层管理人才,目前最有效的渠道就是聘请猎头公司。因为中高级管理人才通过网络和报纸招工作的人越来越少,他们一般不愿意主动去寻找工作,而是等待工作来找他们。 ...
阅读(883)
2012-04-09
关于外派员工的招聘问题
11月8日,有幸参加招聘网论坛,在林恩慈老师的课上,有幸与天音通信的培训经理张杰先生共同探讨关于如何外派安顿员工后方的问题,对于张先生的问题,我表达了一些我的个人观点,但是从根本来说,我的一些观念始终...
阅读(899)
2012-04-09
网络招聘企业盈利模式的创新
众所周知,人才是现代企业发展的根本生产要素,任何一家企业要生存和发展,就必须依靠众多的精英人才,企业对于人才的争夺已经演化为一场看不见的战争。作为专业的人才资源服务商的网络招聘企业,为企业获得人才...
阅读(876)
2012-04-09
案例:管理职位空缺之内外招聘渠道比较
HR经理Joyce最近正在左右为难:一名产品经理跳槽离开了公司,是选择通过对外招聘给这个职位着陆一个空降兵呢,还是通过公司内部选拔来填补这个空白?如果采用外部招聘的方法,公司很难保证在短时间内找到熟悉这个...
阅读(877)
2012-04-09
如何招聘中层管理人员——中层招聘的六个关键点
中层招聘的六个关键点(转载) 赢在中层,首先就要赢在招聘,因为只有合适的中层处在合适的位置上时,我们的企业才具有赢在中层的资本和保障。本文就尝试从中层招聘的流程角度入手,采取各个击破策略为企业赢...
阅读(941)
2012-04-09
21世纪的招聘新装备
随着信息化技术的快速发展,传统的招聘工作与互联网结合得更加紧密,使招聘渠道更为多样化,招聘效率更高。SNS、Twitter、Linkedin、BBS、Blog……这些互联网流行的东西已经进入我们的视野,并逐步成为招聘人员的...
阅读(876)
2012-04-09
2010网络招聘 从三足鼎立到诸侯争霸
后网络招聘时代 三足鼎立必成过去 2010年大踏步向我们走来,受金融危机的影响,国内各招聘巨头的业绩自2008年下半年以来可以不用不尽人意来形容,最新数据显示,09年众多招聘网站出现亏损局面,其中Monste...
阅读(875)
2012-04-09
“小行业”招聘渠道浅谈
最近供职的两家单位,都属于小行业公司,几乎所有技术类职位都要求具备同行业工作经验,有些岗位的选择面甚至只局限于几家公司,招聘难度非常之大。而为了节约成本,老板们都要求我直接进行招聘,迫不得已的情况...
阅读(875)
2012-04-09
商务社交网:猎头新途径?
大型企业往往通过猎头和网络招聘等方式去找人,但对于那些中小企业来说,通过商务社交网络找人就是一种很有效的方式,而且这种方式的成本很低 李言,30岁,一家知名的跨国公司的中层经理,喜欢现在的工作,属...
阅读(873)
2012-04-09
招聘优秀员工九种途径
企业可以借助以下九种途径来招聘优秀员工。 1、内部推荐。这是企业常用的方法之一,但是要注意你的内部推荐计划能否有效地激励员工的的参与。 2、加入专业协会。这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才。...
阅读(882)
2012-04-09
目前招聘渠道的选择建议
一般情况,都是几种渠道并存。4 U$ R' l- p& ]6 G$ c" `$ H) y8 w一、网络。分为如下几种:1、招聘网站发布,收集简历;2、通过招聘网站的后台搜寻简历;3、在专业网站发布招聘信息;4、加入特定...
阅读(886)
2012-04-09
创建最佳外部人才库
作者:JOHN SULLIVAN 来源:《世界经理人》日期: 2007-01-04 绝大部分的招聘部门都是被动地对人才需求做出反应。换而言之,几乎所有的招聘活动都是在出现人才需求后才展开。与此相反,优秀的招募部门采取...
阅读(873)
2012-04-09
微博成猎头寻访人才重要通道
一家猎头公司在微博上打出了招聘信息:百万年薪招聘百货集团运营总经理。这也是目前猎头公司通过微博这种方式进行招聘所开出的最高薪水。 某猎头公司创始人景素奇在自己的微博中写下了这个招聘信息:百万年薪...
阅读(876)
2012-04-09
中小企业如何防止员工跳槽
1、把好招聘关在招聘时,特别是招聘技术或业务的核心人员时,招聘者除了要考察他的岗位技术能力以外,还要考察他的稳定性。我们可以从他的以往经历中,看出他个人的稳定性。2、 规范管理制度规范岗位职责、作业...
阅读(872)
2012-04-09
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