培训管理 - HRCOE|HRBP|HRSSC|HRSDC|人力资源三支柱|HR论坛|HR研究网

培训需求

企业不能做无目标的培训

　　企业不能做无目标的培训这句话听来似乎有些可笑，几乎每个企业都不会拿着钱去做无目标的企业培训，因为，那无异于用钱打水漂。然而，很多企业所谓的培训目标都是领导或老板一拍脑袋的结果，其实，这样的培训...

阅读（927） 2015-08-26
培训评估

企业员工培训现状

　　成功的企业人力资源管理，应该能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工，作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的人进入企业，并为他们提供必要的培...

阅读（920） 2015-08-26
课程开发

浅议企业培训管理

　　现今一些大中型企业的发展遇到了一种潜在的发展瓶颈——过快的增长速度和发展需求与员工的各种不达标的素质的矛盾。因而对员工进行各种各样的培训成为企业走向成功的重要推动力，于是企业的培训风也是刮的越...

阅读（911） 2015-08-26
企业大学

员工培训更应该注重的培训

　　有人觉得，员工企业培训重在教会他们技能及相应的知识储备，而在行远顾问看来员工培训更重在心理。原因很简单，技能和知识不是未来人才竞争的核心，真正的人才更体现在良好的心理职业素养。　　从事公司HR或...

阅读（884） 2015-08-25
培训方法

企业培训管理要注意的几个问题

　　建立企业培训管理并非每一个企业都能做得到的。何况，因为资源文化及观念、利润等各方面的限制，让每一家企业都按照标准化要求去构建一个培训管理系统，既不现实也可能无法操作，有人说，制度管人、流程管事...

阅读（900） 2015-08-25
培训需求

企业培训管理的策略

　　培训管理体系在企业中一般是最完善的，因为培训经理很愿意闷头写写画画，编一些制度和流程，不管是分级管理，还是扁平化管理，书面的东西是很完善的，天下制度一大抄，你去看10家公司的培训管理体系，就能概...

阅读（916） 2015-08-25
培训评估

员工培训效果如何评估

　　在经济全球化的背景下，随着知识经济的日益发展，人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键，而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容。系统的培训体系使得员工培训工作步入了系统化、规范化的轨道，在...

阅读（942） 2015-08-25
课程开发

企业管理培训的6大功能

　　现在很多企业的老板都意识到企业员工对一个企业的影响，对一个企业的发展有多重要，所以现在有很多企业都会定期对企业员工进行企业管理培训，执行力培训等等，那肯定有人问，做企业员工培训真的有必要吗?下面...

阅读（906） 2015-08-25
企业大学

企业的培训体系设计的技巧

　　企业建立一个培训体系并不难，请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行，在已经建立培训体系的企业里，成功运行的概率我估计可能不到50%。因为成功的培训体系一...

阅读（891） 2015-08-24
培训方法

如何解开企业培训无效的秘诀

　　做企业培训的伙伴，经常很苦恼，辛辛苦苦地请讲师，试讲课程，准备会务，可是学员似乎还不领情，请假、早退似乎也屡禁不止。培训，难道真的成为难解的结了吗?　　其实，培训不单是学员的事儿，学员主管也必须...

阅读（921） 2015-08-24
培训需求

企业要清晰培训需求

　　其实，企业培训行业不乏教授型学者、咨询型学者和实战型专家，由于他们具备比较高的理论和实践高度，曾几何时是企业培训方面的主力。但随着时代的变迁，这些人由于没有高超的培训现场的运作能力。也不懂为自...

阅读（903） 2015-08-24
培训评估

员工培训体系建设步骤分析

　　企业培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务，同时也要与员工个人职业生涯发展相结合，实现员工职业素养与保险企业经营战略的匹配。这个体系将员工个人发展纳入企业发展的轨道，让员工在服务企业推动保险...

阅读（922） 2015-08-24
课程开发

员工培训设计方案四要素

　　随着社会发展进入了21世纪，全球经济一体化进程已经飞速在发展，企业作为市场微观主题，也正在面临着越来越激烈而无情的市场竞争，应该怎样在这种激烈的竞争较量中适者生存并长期持续发展，是每个企业的管理...

阅读（910） 2015-08-24
企业大学

企业员工培训模式的构想及运用

　　随着企业间竞争的加剧，人们越来越认识到作为企业的核心——员工的重要性。拥有和保持一支优秀的员工队伍已经成为企业可持续发展和立于不败之地的强劲动力，员工培训作为技术进步和员工发展的重要途径，在企...

阅读（898） 2015-08-21
培训方法

培训现场必须注意的五个细节

　　企业要想组织一次成功的企业培训，其实很难，培训是个系统工程，一个环节出问题，就会影响培训的整个效果。即便只是吃的饭菜稍稍差了一点，学员也会说，这次培训做的不好。　　培训现场有三个要素。第一个要...

阅读（901） 2015-08-21
培训需求

企业如何做好培训需求分析

　　培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前，由人力资源主管部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及...

阅读（922） 2015-08-21
培训评估

五大任务打造卓越企业培训

　　通常情况下，企业将能完成业务工作的任何技能都归结为业务技能，将部门级培训归作业务技能培训。实际上，如何明确职责，如何很好的履行自身的职责，对任何人而言，都存在一个学习与企业培训的过程，需要通过...

阅读（912） 2015-08-21
课程开发

新进员工培训计划

　　企业为新员工开展员工企业培训计划为了使企业新进员工对其即将投身的工作的企业有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速...

阅读（939） 2015-08-21
企业大学

如何转化企业培训效果

　　企业在组织某些培训时，企业培训过程中大家听的热血沸腾，员工都觉得很受用，培训后现场测试的成绩和效果也还不错，可这仅是三分钟热度，一周后90%的人还是在原地踏步，没有什么改变，这是许多hr无法回避而要...

阅读（881） 2015-08-20
培训方法

企业培训班可以划分为哪些形式

　　企业培训班是推动企业不断发展的重要手段之一，企业培训班市场上常见的培训形式包括企业内训、各类EMBA研修及CEO必读12篇领导力提升等。企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和...

阅读（916） 2015-08-20

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