培训管理 - HRCOE|HRBP|HRSSC|HRSDC|人力资源三支柱|HR论坛|HR研究网

培训需求

管理培训的难点解析

　　很多国内企业一方面在讲学习，一方面仍旧沿袭着传统陈旧的思维和形式，所谓的学习就只是一句口号而已，在现实中，建设学习型组织的呼声不断，措施连连，但是，什么是真正的学习型组织，恐怕是需要解决的前提...

阅读（925） 2015-08-20
培训评估

如何利用有限的培训预算达到效益最大化

　　对企业负责人力资源，特别是负责培训的人员来说，最让他们难以接受的是，企业一旦进入经营艰难境地，企业效益不好的时候，要消减费用，首先想到的是把原先已经列入预算的培训预算给砍掉。对此，培训管理人员...

阅读（919） 2015-08-20
课程开发

企业培训如何正确进行员工培训

　　员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。　...

阅读（937） 2015-08-20
企业大学

提高员工企业培训积极性的三大秘方

　　当今社会处于科学飞速发展的时期，企业之间面临着殊死的竞争，而其中，确保企业拥有高素质的人力资源将成为社会经济增长和可持续发展的决定因素，然而，尽管企业对于员工培训进行大量的财力、物力、人力等方...

阅读（909） 2015-08-19
培训方法

员工培训有多种方式

　　随着人力资源管理的快速发展以及竞争的加剧，企业越来越重视对员工的培训。然而，在投入了大量的人力、物力、财力之后，却发现员工培训的效果总是不尽人意。员工培训的投入产出率直接影响着企业的利益。如何...

阅读（971） 2015-08-19
培训需求

如何提高个人的工作效率

如果你还在为工作效率低而烦恼，如果你还没有更好的提高工作效率的办法，请把以下26个实用提高工作效率企业培训技巧收下吧！ 1、最重要的事情：在每天早上（或者是前一天晚上），重点列出今天要做3件或者4件...

阅读（921） 2015-08-19
培训评估

对当前企业培训市场的解析

　　企业培训价值链主要有这么三个环节：课程开发与讲授者、中间机构和客户。　　主体是上游的开发和讲授者(以下简称老师)，目前这个群体与美国市场相比的特点是：现代企业管理的实践经验不足、理论基础不扎实。...

阅读（913） 2015-08-19
课程开发

企业培训应该如何进化

　　1、企业培训观的转变　　企业培训被视为塑造现代企业人的再教育过程。与此同时，企业对员工的教育由一次性受教育转变为终身受教育，并根据行业客观环境变化及企业发展的需要，对员工(主要是基层的岗位)要进...

阅读（946） 2015-08-19
企业大学

浅析公司培训计划的制定步骤

　　所谓企业培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训目标、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式、培训内容、培训结果评估、...

阅读（903） 2015-08-18
培训方法

如何选择适合自己的培训师

　　中国的培训师市场目前可以说是很混乱，鱼目混珠，最主要的是目前很多机构打着培训师的旗号，任何人都可以成为讲师，而且是中国最知名的培训师，只要经过他们的包装和培训;课酬就能达到每天上万或者是几十万;...

阅读（923） 2015-08-18
培训需求

浅析公司培训体系的重点组成要素

　　培训作为人力资源管理与开发的一个重要的组成部分，日益受到公司的重视。公司要在竞争激烈的市场经济中占据优势，实现公司的战略目标，一定要拥有专业的技术水平和高素质的应用人才，这其中，员工的培训与开...

阅读（928） 2015-08-18
培训评估

为何企业培训效果转化如此低

　　企业培训在组织时，培训过程中大家听的热血沸腾，员工都觉得很受用，培训后现场测试的成绩和效果也还不错，可这仅是三分钟热度，一周后90%的人还是在原地踏步，没有什么改变，这是许多HR无法回避而要去解决的...

阅读（920） 2015-08-18
课程开发

如何提升企业培训的效果

　　令大部分企业头疼不已的是，投入大量人力、物力，企业培训效果仍然不佳。员工抱怨培训与工作脱节，不解决实际问题。非但浪费时间，而且还耽误正常工作。hr抱怨，每个部门都迫切需要组织培训，但事后总是抱怨...

阅读（941） 2015-08-18
企业大学

让培训需求分析步入正轨

　　确定培训需求是培训组织工作的起点，也是企业进行有效培训的必要前提。但在实际工作中，许多企业管理人员根本认识不到培训需求分析的重要性，或者是心有余而力不足，无法将此工作做到位，使得培训工作如同救...

阅读（887） 2015-08-17
培训方法

培训没有用到底是哪里出了问题

一方面，80%以上的企业管理者抱怨下属员工素质太差、技能不足，另一方面，包括很多企业管理者在内的企业员工认为企业培训没什么用或者不知道是否真的有用。　　这种悖论的格局为什么长期在企业中存在而得不到有...

阅读（923） 2015-08-17
培训需求

用“定义问题”找培训需求

企业培训需求调查每年按期进行，但业务部门的态度却不断发生变化：开始时尊重、配合，逐渐变为不冷不热，最后可能会全盘否定。究其根本原因，无非是四个字——培训效果！如何通过培训让员工快速成长，提高胜任力...

阅读（920） 2015-08-17
培训评估

如何从培训到主动学习

　　67,300,000—百度搜索培训的结果，274,000,000—谷歌搜索培训的结果，而各种与培训有关的书籍，也可用汗牛充栋来形容：可见培训理论及其方法在当今社会受重视的程度。然而越来越多的企业管理者却困惑了：培训...

阅读（931） 2015-08-17
课程开发

中小企业培训管理四大步骤探析

　　培训管理在企业人力资源开发中的地位得到了前所未有的提高，越来越多的企业希望通过培训管理能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为企业的战略实施提供强有力的人力资源保障，在竞争中获取更大的...

阅读（909） 2015-08-17
企业大学

华通热力构建雇主品牌的发展实践

研究意义作为注重企业文化建设的华通热力，将温暖就在您身边作为企业对市场、用户的承诺，也同样将此作为企业内部文化建设的核心理念。构建优秀的雇主品牌形象，不仅是公司经营管理和社会、行业发展的需要，更是...

阅读（892） 2015-08-13
培训方法

从专员到总监的8个心得

作者作为HR从业者，在公司的最近3年中获得了7次加薪，职位从员工做到了总监，是所在公司员工中晋升最快的人之一。可以肯定的是，看到文章的各位中更加优秀的大有人在，却因为没有合适的时机，或者对未来没有形成...

阅读（927） 2015-08-13

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