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培训需求
一个老板的中层培训困惑
A企业是一家制造型的企业,成立7年多的时间,在最近几年公司开始发展迅速,目前公司已经发展到100多人,大部分中层是从公司内部提拔起来的。管理能力相对较弱,过去还能适应公司的发展,但是随着公司的快速发...
阅读(899)
2015-09-11
培训评估
培训经理的五项基本能力
在稍具规模的企业中,大多都会设有一个培训经理职位,即使没有经理的,也会设一个培训专员职位,其实不管经理或专员,其职能大都是一样的,都是从事于企业内部的培训管理,为人力开发提供战略支持。但是,因...
阅读(896)
2015-09-11
课程开发
提升培训绩效的方法
企业培训他人是最好的学习提升方法,教学相长这个原理大家都知道。这种逆向思维的方法就是将原先强制培训的负面效应进行转化,将要我学习变身为我要学习。 一企业非常重视培训,除了每年都定期请顾问老师...
阅读(890)
2015-09-11
企业大学
公司该培训“人情世故”吗
在职场新人身上,我看到并听说了一些新鲜事儿: 他们头脑聪明,喜欢走捷径。 举个例子:为了能够与客户中的决策者直接沟通,他们会嫌自己名片上的那个头衔不够有派头,于是私自印一盒名片,擅自把自己...
阅读(901)
2015-09-10
培训方法
企业培训需分层实施
在企业培训计划制订好以后,很多学员却难以积极地参与培训。 首先看一个例子:在某电力公司开展岗位规范工作时,员工为了不降岗级,会花自己的时间、金钱积极地去学习,以取得文凭和专业证书。但当单位花...
阅读(899)
2015-09-10
培训需求
培训需求确认是做好培训的关键流程
培训关注的重点是企业需要什么,而不是讲师能讲什么。企业的基础各不相同,培训的需求也多种多样,有意义的培训应该是个性化的主题、个性化的大纲,更应该是个性化的讲义。 每当岁末年关临近,各培训机构...
阅读(919)
2015-09-10
培训评估
从“趋利”浅说如何做好企业培训
现代企业管理的发展,不论是外资企业、合资企业还是国有企业或私营企业的所有者及管理者,都已深刻的认识到培训在企业中的重要作用并已经被高度重视,但是如何把培训做好,转化为经济效益却依然困扰很多人,...
阅读(900)
2015-09-10
课程开发
企业培训:要好看还是要实用
随着招聘专员和员工关系专员的入职,我们人资部门的人员配置算是配齐了。于是,8月初开始着手企业培训方面的工作,阅读了两本培训方面的书籍感触颇深。一本是《成就卓越的培训经理》,这是一本很贴地气的培训...
阅读(918)
2015-09-10
企业大学
提高企业培训针对性的五大秘诀
什么样的培训有针对性,怎样提高企业培训的针对性,本文通过结合实际工作和对工作的反思,对培训针对性工作提出了有益的建议。 一、提高理性认识,培训针对性的前提 首先,必须明确培训不仅是知识、技...
阅读(883)
2015-09-09
培训方法
员工培训七大忌 HR你知道吗
员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种培训中受益,进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理,特别要注意以下几个方面: 提高员工的基本素质的培...
阅读(894)
2015-09-09
培训需求
企业培训,优秀销售员必会的十招
李嘉诚曾经说过我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的。人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。在实际中很多人的销售并不是很成功,销...
阅读(892)
2015-09-09
培训评估
如何取得好的培训效果
企业的培训主管非常困惑,我们每年都进行培训需求的征询,制定企业培训计划,培训实施组织和课后学员评价都做了,培训的制度打开几十页,企业花了很大的代价,包括外请培训都做了,可为什么员工们对公司的培...
阅读(900)
2015-09-09
课程开发
企业培训热点探讨:销售人员培训浅析
随着企业之间竞争的日趋激烈,企业纷纷将着眼点放在最具有活力的人力资源上,加强了对人力资源的企业培训,建立学习型的组织(如一些企业大学或企业商学院)和个人。据笔者所知,当前培训的热点主要集中在以下...
阅读(908)
2015-09-09
企业大学
培训管理者 成为企业培训的“医生”
很多企业的培训管理者把自己当成了药店的采购员,诊病的功夫没练好,却只关心药的疗效,甚至根据药品说明书给自己找病,令人咂舌。 曾参加过一个杂志的年会。会上,各培训机构大显神通,各自讲述着自己企...
阅读(886)
2015-09-08
培训方法
探索新员工“学分制”培训模式
原有的新员工培训模式系统性、针对性、可控性等不足,影响了培训效果,新员工岗位胜任力成长相对较慢,对于解决企业隐形缺员非常不利,而参考大学教学中的学分教育并进行改良,可以有效地解决新员工培训培什...
阅读(901)
2015-09-08
培训需求
员工激励管理需要注意的6个要点
一项调查表明,大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通过有效激励可发挥出80%的潜力,甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升,而从个人角度来说,每个人的潜力比想象大很多。生命的意义...
阅读(886)
2015-09-08
培训评估
为何培训效果评估难以突破创新
很多企业做培训效果评估,看似做了很多工作,其实却只停留在了反应与行为这一二级层面,而对于行为和结果这三四级层面的评估却问题多多,难以突破与创新。对于企业的HR来说,培训也很少能够做到专业化和精细...
阅读(896)
2015-09-08
课程开发
如何搞定中层人员培训?
1、问题背景中层管理者是企业的中流砥柱,可谓是中层强则企业强。在京东这样业务迅速发展的企业,对中层管理者的培养时常会遇到阻力,比如培训时间与业务时间冲突,导致培训覆盖率低;或是培训内容和形式的设计满...
阅读(894)
2015-09-08
企业大学
中国工商银行培训发展实践
人才为本,教育兴行。中国工商银行始终高度重视企业培训工作,始终把培训作为全行经营转型和改革发展中的先导性、基础性、战略性工作来抓。近年来,全行认真落实国家有关人才工作政策精神,开展了大规模、多...
阅读(895)
2015-09-07
培训方法
培训管理者如何输出专业影响力
做培训的伙伴,经常会有一个苦恼的地方,就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈,似乎总是和公司的业务隔了一道墙。现在有些比较片面的说法,比如做业务的人可以做培训,但做培训的人缺...
阅读(884)
2015-09-07
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