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培训需求
企业发展需要关注人才培养
人才的重要性在当前非常明显,对于企业来说,人才是其发展的动力来源,能够保持长青的企业往往都拥有足够的人才支撑。这也是当前企业注重人力资源开发工作的一个主要原因。从另一个角度说,拥有大量人才的企...
阅读(890)
2015-08-07
培训评估
企业团队精神培养问题介绍
当前企业的主要问题在于发展,而发展问题的核心即发展需求,具体来说也就是具备高素质的人才。当前企业在人力资源方面工作正是这一目的。同时,企业还需要做好团队建设,促进企业团队精神的提升。培养一支充...
阅读(892)
2015-08-07
课程开发
怎样快速培养企业的新员工
人才对于企业非常重要。因为无论任何决策都需要人去执行,事情能不能做,能不能做好,关键都在于人怎么样。最近几年企业注重人力资源开发并且结合当前流行于各大企业间的执行力培训, 也正是因为企业家看到...
阅读(925)
2015-08-07
企业大学
企业培训的四大内容
企业做培训课程有三难,一是想培训管理课程但怕没效果,二是怕搞了培训课程但也没效果,三是不培训课程就更没效果。也正是因为这种困惑,很多企业在内部培训课程问题上就裹足不前,在培训课程决策上也迟疑难...
阅读(880)
2015-08-06
培训方法
为什么企业培训与工作是两张皮
企业培训本应与实际工作相结合、相统一的,但很多企业的培训和工作容易两张皮。我们经常会看到这样的现象:望眼一看企业培训工作搞得有声有色,宽敞的教室、完美的制度、严谨的计划、整齐的培训记录、经典的...
阅读(891)
2015-08-06
培训需求
企业内部培训师队伍建设规划及选拔
企业内部培训师队伍建设的规划是人力资源规划以及培训规划中的一个部分,根据公司发展战略,确定人才发展规划,进而确定内部培训师队伍的发展目标、策略以及实施方案。内部培训师队伍建设规划主要包括:内部培...
阅读(902)
2015-08-06
培训评估
如何进行员工培训效果评估
在经济全球化的背景下,随着知识经济的日益发展,人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键,而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容。系统的培训体系使得员工培训工作步入了系统化、规范化的轨道,在...
阅读(897)
2015-08-06
课程开发
员工入职培训的四大技能培训分析
企业做培训课程有三难,一是想培训管理课程但怕没效果,二是怕搞了培训课程但也没效果,三是不培训课程就更没效果。也正是因为这种困惑,很多企业在内部培训课程问题上就裹足不前,在培训课程决策上也迟疑难...
阅读(891)
2015-08-06
企业大学
企业培训应看重什么
企业的竞争日益激烈,公司领导人对员工培训是越来越重视,然而,大部分企业对培训的效果总不满意,很多的培训管理费给浪费了。近日,我们与湖南三一重工达成培训合作项目,主要为公司做执行力提升方面的培训...
阅读(882)
2015-08-05
培训方法
企业培训计划要怎样进行制定才科学
每到年底,许多企业培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。尽管他们尽心尽力将计划做了几十张,但有些却难逃被老板枪毙的命运。为什么会这样呢?大都是因为没有真正落实有效二字。 通常,一个有效...
阅读(888)
2015-08-05
培训需求
如何让员工通过应用培训所学提升工作绩效
现如今流行一种菜单式的培训课程方式,也就是说员工喜欢什么,培训什么。然而,菜单魅力无限,但单纯套用在培训中,还是会引发一系列问题:比如当培训课程菜单上没有他们想学习的课程,或员工本身没提升意愿...
阅读(897)
2015-08-05
培训评估
员工培训效果要如何根据实际情况进行分析
在经济全球化的背景下,随着知识经济的日益发展,人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键,而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容。系统的培训体系使得员工培训工作步入了系统化、规范化的轨道,在培训...
阅读(913)
2015-08-05
课程开发
从管理的角度解决企业培训课程的难点
企业做培训课程有三难,一是想培训课程但怕没效果,二是怕搞了企业培训课程但也没效果,三是不培训课程就更没效果。在周五举办的中国企业商学院院长联合会佛山高峰论坛上,多家企业的总裁、HR总监及培训课程...
阅读(895)
2015-08-05
企业大学
如何用了8年从培训专员做到企业大学校长
2005年,我还只是一名普普通通的管理培训生,8年后,出任一家合资公司企业大学的执行院长,一路走来,收获颇丰,感怀万千。结合自己的职业发展历程及其各阶段的心得,我总结得出,培训管理岗位的能力模型可以由四...
阅读(877)
2015-08-04
培训方法
培训HR关键要看这四步
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。 要说对HR的培训,...
阅读(904)
2015-08-04
培训需求
企业培训的意义何在
对企业培训来说,其终极意义是对公司业务的提升,但何故众多企业会抱定培训的无用论呢?花了大量的银子,却换不来真正的效果预期,有的,只是当时现场的热热闹闹、轰轰烈烈,当冷静下来,毕竟人去楼空,收获了...
阅读(909)
2015-08-04
培训评估
培训效果评估的必要性和实施的重要性
随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业培训发挥着重要作用,成为了企业发展的战略性要求。但是,很多企业只重视培训,而忽视培训的效果评估,从而导致培训没有达到预想的效果。...
阅读(1578)
2015-08-04
课程开发
企业教育培训工作需突破3大误区
一说起培训,HR往往都是在忙前忙后组织其它业务部门的培训,梳理需求、制订计划、设计课程、组织讲师、安排场地、培训跟踪与反馈等等,而却很少关注甚至忽略HR部门和自身的培训和提升。 要说对HR的培训,...
阅读(890)
2015-08-04
企业大学
企业员工培训计划方案抓住3大要点
现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争,因此,搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训计划方案,那么,如何设计员工培训计划方案呢?在这一重要的过程中,要抓好以下3个大的方面。 一、培训...
阅读(898)
2015-08-03
培训方法
5招改善企业内部培训效果
谈到企业内部培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到,可说是内部培训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才陪了夫人又折...
阅读(880)
2015-08-03
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