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企业大学
五大变化主宰培训市场未来的潮流
如果从产业和资本的角度来审视企业培训市场的发展,就能清晰地预见未来3——5年市场走势。预计在企业大学建设诉求、人才培养的核心逻辑、移动互联网对于培训的影响、行业参与格局和从业人员要求这五方面,中国...
阅读(891)
2015-07-22
企业大学
五大变化主宰培训市场未来的潮流
如果从产业和资本的角度来审视企业培训市场的发展,就能清晰地预见未来3——5年市场走势。预计在企业大学建设诉求、人才培养的核心逻辑、移动互联网对于培训的影响、行业参与格局和从业人员要求这五方面,中国...
阅读(879)
2015-07-22
培训方法
从猴子摘香蕉看新员工培训
要改变老猴子墨守规则的传统,又要领导新猴子去创立新的规则,谁来承担改变这个规则的责任与风险呢?现在已步入社会的从业者们,有多少人是冷眼看新员工工作中失误不断而碰壁的老猴呢?
阅读(996)
2015-07-22
课程开发
致培训HR:自循环的学习产品生态圈,该怎么玩?
回顾一下企业学习的发展阶段,我们大致可以用互联网发展的脉络做一个影射。1.0的企业学习是门户式的,讲师或专家是信息的发射源,学员是被动的接受者。这个学习阶段,学习产品(如课程)本质上是讲师自己个体的作...
阅读(897)
2015-07-22
培训方法
HR该如何调动内部讲师授课的积极性?
【案例】我在一家数码公司担任培训主管,讲师团队主要是由各部门业务骨干、资深管理层组成的。我们对内部讲师的激励有:对授课老师进行每小时50元的奖励,并且把讲师的授课课时数与其职位晋升进行挂钩。可实际情...
阅读(906)
2015-07-22
培训方法
云朵课堂:服务成人培训机构向在线教育转化
专做K12教育的请他教前不久获得了6950万人民币A轮融资,跟谁学获5000万美元A轮融资,估值2.5亿美金。K12的在线教育发展的如火如荼,而成人在线教育这一块似乎无风无浪。今日报道的云朵课堂是一个成人教育培训机构...
阅读(899)
2015-07-14
课程开发
满地培训传单 清洁工要哭了
暑假到来,培训班进入疯狂宣传期 ○教师提醒家长要仔细选择放假后,学校门外传单丢一地,一片狼藉。网友供图7月5号,网友你看起来很好吃LLLL在微博上发了一张学校放暑假后满地传单的图片,该网友在博文中表示,...
阅读(905)
2015-07-08
培训需求
HR案例:培训应将气氛与需求相结合
学习是员工是一种增值,对企业同样是一种增值;既然需要员工自己投资时间,也需要企业投资时间,必要时在上班时间组织学习,还不是走马观花式的做样子。
阅读(888)
2015-07-02
课程开发
如何像精雕细刻一件艺术品一样设计课程
做课程开发的时间越久,越发觉得课程就是一件心爱的作品,甚至视课程为一件精雕细刻的艺术品,总之是很美的东西。和很多同行在交流课程开发经验时,碰撞出很多类比的思想,觉得特别有趣,甚至心有灵犀的感觉。特...
阅读(895)
2015-06-25
培训方法
炼就“最强记忆”的七大培训策略
培训师们都很熟悉学习曲线,但是他们却很少对“遗忘曲线”给予足够的重视。这通常表现为在培训过程中,缺少在学习之后,对学员进行及时的强化。而这样导致出现的问题,往往是学员很快就会忘记刚刚学过的东西。
阅读(895)
2015-06-25
培训方法
像迪士尼一样把员工培训成世界一流
不少人认为自己的公司或店铺与迪士尼乐园是天壤之别。但作为曾经就职于OrientalLand、在东京迪士尼乐园工作了将近二十个春秋的《迪士尼店长心法》作者大住力,在听到这样的言论时,总是会这样回答:“并非如此。只要肯干,迪士尼乐园能做到的,其他公司或店铺也能做到。”
阅读(900)
2015-06-18
培训方法
给培训经理的10条建议,培训管理者必看
1、学会聚焦人的精力和资源总是有限的,面面俱到最后可能是狗熊掰棒子。不用眉毛胡子一把抓,基于压强原理找到亮点工程,当然这个亮点一定是对公司战略和业务有支撑作用的,能发挥影响力的。2、关注业务学习和业...
阅读(927)
2015-06-17
培训方法
做培训就是玩心理学
我一直认为,培训不仅是一项管理技术,同时更是一件充满人性的作品。一个有温度、有灵感、有触发的培训产品,离不开我们对于人性的深度理解。如果你能洞悉一些常见的心理原理,并学会因势利导,也许你做出的培训...
阅读(892)
2015-06-17
培训方法
知识型员工培训:授之以鱼与授之以渔
对于知识型员工的培训,要有意识地引导他们深入地总结工作心得,将工作经验及工作心得总结、提炼、升华,使之成为解决问题的有效工具。
阅读(921)
2015-06-12
培训需求
HR 你知道老板为什么不对培训Say Yes吗?
培训有效是我们培训管理者们非常关注的,但却不见得是老板们看重的。前言过去这些年的大好年华都花费在了人才开发专业领域,尤其是专注在其中的绩效改进、课程设计开发、以及培训效果评估几个子领域。作为一个专...
阅读(908)
2015-06-11
培训需求
培训不是万能的 没有培训却是万万不能的
我们知道钱不是万能的,没有钱却是万万不能的;同样,培训不是万能的,没有培训却是万万不能的。培训已经越来越受到企业的重视,培训在企业的发展过程中也起到了非常积极和重要的作用,但是,如果把培训神化了,...
阅读(911)
2015-06-04
培训方法
江湖秘籍:苹果“天才”培训手册
苹果员工培训手册一本,上面详细记载了苹果对其零售店天才吧岗位员工的培训细则。相信进过苹果专卖店的朋友都看到过天才吧(Genius Bar)里那些身着蓝衣的天才们,想知道他们是怎样成为天才的吗?随我们来看个仔...
阅读(956)
2015-06-03
培训方法
培训需求分析的三大核心要素
、培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望,之后,才能进一步分析需求,给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现,在不同的培训成长阶段,企业对培训的理解和期望要求不同。作为培训经理,要分...
阅读(910)
2015-05-26
培训评估
腾讯的晋升体系、管理通道、培训体系
腾讯的晋升体系,整体上也是双通道这里绿色和蓝色块,我们可以认为是专业通道,橙色块是管理通道,我们详细说明一下。专业通道专业通道分成6大级,每个大级里面又分3小级,也就是说分成1.1、1.2、1.3、2.1、2.2、...
阅读(1348)
2015-05-25
培训方法
知识型员工培养须知:秀才如何炼成兵
在知识型员工管理中,如何使强调自我意识的知识型员工,尤其是极具个性的新生代员工,既符合组织效率对分工、协作和标准化的要求,又不会束缚他们的创造性,甚至能激发他们的狼性,在商业红海中冲锋陷阵-。
阅读(964)
2015-05-20
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