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如何保证绩效数据的真实性
前几天发表了一篇拙作——《浅谈绩效管理》,不曾想,引起了还算可以的反响。随之而来的是广泛的质疑,首先大家对我在文中所提到的绩效管理的几大任务,都表示赞同,但对于能否实现现这几大任务则纷纷表示质疑。...
阅读(940)
2013-07-30
浅谈绩效管理
不同的人给绩效管理做出了不同的定义。我个人认为认识一个事物,应该循名责实,从名称入手。绩效顾名思义就是成绩和效果的简称,绩效管理就是围绕提高和改进组织及个人的绩效所进行的一系列管理活动。而从某种意...
阅读(974)
2013-07-30
为员工打造“暖意” 的薪酬
……有些公司,如果让大家给他们的薪酬制度画一幅像,俨然就是法国作家巴尔扎克笔下葛朗台的形象:小气、吝音,自私虚伪,冷酷无情。我们公司薪酬体系设计的理念原则和基本思路是:让薪酬政策更好地服务于企业发...
阅读(936)
2013-07-30
企业年度调薪应与调心并行
B公司地处沿海地区,经过十多年的发展,从成立之初的家庭式作坊,发展到年销售额超过3个亿,而且在某一细分市场做到了行业领先、在全行业也有一定影响力的企业。几个月前,公司为加大市场拓展力度,引进了一位销...
阅读(951)
2013-07-30
加薪的尴尬与策略
多数HR和部门主管把加薪作为一种激励手段,认为只要加薪就可以激发员工的积极性,就可以使员工获得物质和心理需求上的满足。然而,笔者从近几年担任薪酬经理审批过上千份加薪单中发现,加薪其实是一种尴尬,加薪...
阅读(965)
2013-07-30
2013年销售人员薪酬分析
一、月薪一千VS年薪百万销售职类在企业中一直扮演着独特的角色,不仅仅在于其处于产业链终端的地位,其人员组成和管理模式等方面也与研发、职能和生产等体系大相径庭。单独为销售团队设计管理模式和激励制度也成...
阅读(982)
2013-07-30
薪酬体系
企业核心员工自助式薪酬体系设计
一、企业核心员工流失的原因分析在人才流动日益频繁的今天,员工跳槽本应是是司空见惯的事。如果说个别员工的出走,企业尚觉无关痛痒的话,那么一个团队中的核心人员的出走,任何企业都不可能无动于衷,因为它产...
阅读(939)
2013-07-30
人均收入增幅跑不过GDP增速
近日,国家统计局新闻发言人盛来运表示,上半年我国城镇居民人均收入实际增长6.5%,落后于GDP的增速,而去年同期是9.7%,且快于GDP的增速。他同时表示,经济增速回落利于调结构,但直接影响了居民收入的增长需引...
阅读(882)
2013-07-30
从现在开始设立绩效经理
当前,一些大型企业已经开始把绩效经理作为一个独立的职位进行设置,并在全国范围进行招聘,这些企业的做法是明智的,也是值得学习的。随着市场经济的发展和企业的发展,企业对绩效管理的需求越来越迫切,越来越...
阅读(880)
2013-07-30
薪酬案例
一张图告诉你最牛X的员工福利
员工的福利政策,尤其是与工作—生活平衡相关的福利政策,并不应该是独立、孤立的。人力资源管理者应该综合地考虑如何提高政策的使用率和实际效果,要相应地调整绩效、薪酬来发挥其行为导向作用,并积极运用各种...
阅读(914)
2013-07-30
绩效考核如何随“势”而“变”
组织的发展过程通常要历经创业期、发展期、成熟期、稳定期乃至衰退期,若经过及时的战略调整和浴火重生的洗礼,则能够进入螺旋式上升发展的新的循环轨迹。组织机构与人员除了在成熟期与稳定期相对稳定外,其余时...
阅读(909)
2013-07-26
执行过程是绩效管理的关键
为了提高企业的绩效;企业通过各种方式来实施绩效管理;在绩效管理的实施上,许多企业的准备工作是不充分的、不明确的,甚至更有些漫无目的。在这些企业中,绩效管理只有被用到提高企业业绩的时候才被提及。年初...
阅读(937)
2013-07-26
基于员工个性的薪酬设计
薪酬是一把双刃剑,既可让员工对企业怀感激之情,工作尽心尽责;也可让员工对企业充满抱怨之心,工作散漫、缺乏奉献意识。为了使薪酬制度能更好地激励员工,专家们纷纷提出了对策。张丽华(2003)提出薪点工资方...
阅读(921)
2013-07-26
招行企业薪酬福利综合服务方案备受青睐
本报讯 随着中国逐渐步入老龄化社会,养老问题已成为整个社会的热门话题。据统计,我国2015年将进入深度老龄化阶段,仅依靠基本养老保险将无法保障庞大老龄人口老有所养。在这样的现实背景下,为了帮助本地企业...
阅读(933)
2013-07-26
薪酬调查
iOS开发者薪资调查:月薪不足3000者有10%
本报告是基于6月在cocoachina论坛做的iOS薪资大调查活动,。本次共有超过2000名会员参与调查,共1867份有效数据。通过分析这些数据,我们可以对iOS开发者的薪资水平,行业状况等有了一份粗略的了解。值得一提的是...
阅读(939)
2013-07-26
浅谈安利的薪酬体系及多层次营销模式
1992年,安利(中国)日用品有限公司成立,成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时,安利(中国)的办事处面积仅40平方米,只有4名员工。 经过十年发展,安利(中国)在各方面均取得了长足进步...
阅读(1100)
2013-07-26
薪酬案例
曼哈顿富人雇人陪孩子玩 1小时薪酬400美元
在美国,陪孩子玩耍近来成了高薪的工作。(资料图片) 可怜天下父母心这句话不仅适用于中国父母,不论中外贫富,父母可谓为了孩子费尽苦心。据《纽约邮报》报道,为培养孩子的社交才能、为孩子进入私立精英幼...
阅读(901)
2013-07-26
薪酬案例
企业员工绩效信用机制原理与实践
进入二十一世纪以来,以西方管理为基础的传统人力资源绩效管理面临着时代的挑战:一是KPI考核风光不再。曾经KPI考核是绩效管理的最重要组成部分,其前提是基于公司年度预算目标拟定KPI考核指标。然而随着知识经济...
阅读(1008)
2013-07-24
员工对薪酬管理制度不满的原因
员工对薪酬管理制度不满意的原因有哪些呢?一、低于期望值:当员工的薪酬低于他的期望值时,就会对薪酬不满。而这个期望值只是员工个人的自我定位。一般而言,员工往往或过高估计自己在公司中的贡献和价值,自然...
阅读(999)
2013-04-26
企业制定薪酬制度的五大依据
企业根据什么制定薪酬制度呢?一、岗位工作的价值岗位工作的价值,是指企业中每个岗位的工作价值,即每个岗位间的相对重要性,或每个岗位对公司业绩的相对贡献度。此处的工作价值,是一个相对价值,或可比价值,...
阅读(954)
2013-04-26
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