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绩效管理必须杜绝的“大锅饭思维”
最近,连续对几家中等规模的制造型企业进行了年度管理绩效评估状况诊断,发现很多企业的干部绩效考核效果都不理想,平均绩效考核成绩连70分都不到。
阅读(896)
2014-03-21
薪酬案例
职能部门绩效考核实施“宝典”
绩效考核对于那些管理理念比较先进的企业来讲,已经是运用得驾轻就熟,也是咨询顾问在帮助企业搭建人力资源管理平台时首选的管理工具。
阅读(914)
2014-03-21
薪酬案例
以薪酬为主线多因素交叉影响中高级人才流动
拥有高级专业技能或管理经验并具备一定物质财富基础的人才被称为高级人才,也是企业关键岗位的组成者,对这些高级人才而言,哪些因素是影响其跳槽的关键呢?
阅读(888)
2014-03-21
人力资源知识:高薪酬定位有哪些优点和不足
企业采取高薪酬定位策略,主要有两个优点,首先是相对能吸引到更多优秀人才,其次是员工的稳定性会比较高,但高薪酬定位策略同样也有明显的缺点;
阅读(895)
2014-03-21
工资与成本
我很喜欢看《赢在中国》这个节目,在第三赛季36进12比赛中,评委史玉柱在点评选手谢莉时,曾说过“工资最高时成本最低利润最高”,史玉柱为什么这样说呢?一些老板问我,我也在思索,现将我的浅显之见与各位同仁分享。
阅读(901)
2014-03-20
薪酬福利
HR们如何给自己争取调薪?
做我们这行的,经常会因各种原因给别人申请调薪,员工觉得工资低了,会通过直接上司找到人力资源部, 由我们来向公司领导汇报或反映;但是我们自己呢,如果觉得工资低了,要么和直接上司谈,要么和老板面对面谈
阅读(913)
2014-03-20
高管薪酬究竟应该怎样定
抛弃现有的盲目追求短期暴利,忽视公司长期绩效的薪酬文化,建立一种鼓励长远思考、价值创造和社会贡献的薪酬确定机制,势在必行。
阅读(914)
2014-03-19
薪酬福利
绩效考核存在的问题
以前的考核办法中,考核工作往往侧重于“评”。定性评价凭感觉印象的多,定量评价的少,考核的准确性不高;侧重于看台账、看笔记、听汇报,考核的被动性较大;在考核的结果上,反映表象的成分较多
阅读(917)
2014-03-19
把好战略转化成高绩效
尽管大多数企业在战略制定方面投入了大量的时间和精力,但获得相应回报的企业却很少。研究表明,企业平均只实现了预期财务绩效目标的63%。更糟糕的是,企业最高管理层对于造成这种"战略与实际绩效之间差距"的原因几乎一无所知。
阅读(884)
2014-03-18
薪酬案例
绩效管理为何会水土不服
正如我们用极短的时间缩短了和西方在硬件方面的差距一样,在咨询公司的帮助下,发明于西方管理环境下的绩效管理也被很快引入到了中国
阅读(884)
2014-03-18
注意薪酬管理后遗症
薪酬管理是人力资源部门的一项重要工作,企业在发展过程中薪酬管理出现的可能性问题不容忽视。
阅读(882)
2014-03-18
薪酬案例
对销售类岗位薪酬设计的认识
无论对于什么样的企业来说,销售额都是企业高层领导最为在意的,这也凸显出销售类人员在企业发展中的重要性。
阅读(892)
2014-03-18
富士康台湾与大陆薪资有别 郭台铭“小心眼”?
鸿海集团董事长郭台铭称,鸿海的台湾作业员薪水没有人低于2.6万元新台币。台湾作业员基本工资增至5257元,内地员工不在加薪之列;目前内地员工工资远低于台湾。
阅读(898)
2014-03-17
高薪酬,会有高绩效
近日给一家民营企业做咨询,咨询内容有薪酬设计。通过我们的了解,目前公司的中层及以下员工的薪酬在本地区本行业内处于中等偏上水平,高管的薪酬水平与同行业持平。
阅读(890)
2014-03-17
薪酬案例
提升领导者的软性技能的三种方法
提升领导者的软性技能的三种方法到底什么是软性技能?它在不同职业发展阶段所占的比重是多少?根据我们多年的面试总结,我们发现一个职位在一个组织中的影响力越大或者职位层次越高对软性技能的要求就越高。软性...
阅读(980)
2013-12-04
绩效管理:打开潘多拉的魔盒
再也没有如绩效管理一样让人看不懂的人力资源管理工具。一边是深信不疑的专家和HR们,另一边却鲜有成功案例。无数企业雄心万丈地启动了绩效管理,但不同的起点却走向了相同的终点—失败。老板说,中国企业的文化...
阅读(965)
2013-11-18
激励导向的薪酬制度:开发型薪酬
现代企业理论已日益意识到了人力资源对增加企业竞争优势的重要性。要使人力资源成为企业持久竞争优势之源,激励制度是其关键和核心,有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠保证,而薪酬则是员工作为经济人的...
阅读(1023)
2013-11-18
中小企业管理人才薪酬决策方法
在当今市场竞争激烈的环境下,人才已成为企业最为重要的核心资源。中小企业要想在激烈的竞争中取胜,离不开那些富有激情和敬业精神的经营管理人才。然而,随着人才流失现象日趋严重,如何吸纳更多的管理人才,留...
阅读(970)
2013-11-18
薪酬案例
真的知道薪酬分位值怎么算吗?
相信做过薪酬的HR们都知道分位值的概念吧。薪酬分位值主要反映市场的薪酬水平状态,北京***薪酬调研报告开篇的使用指南都会对薪酬分位值进行说明:10分位值表示有10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。25分...
阅读(1110)
2013-11-18
奖金能激励老板培养女性高管吗?
一项新的研究显示,女性和少数族裔很少有人能走上高管的岗位,其中一个原因是老板们没有经济动力去这么做。那么,奖金能解决这个问题吗?如果你的雇主是一家典型的美国大公司,你或许已注意到了这种情况。随着消...
阅读(947)
2013-11-18
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