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把“激情”传递给团队八个法则
为什么几个人做一个人的工作反而更忙? 为什么合情合理地提升下属却惹来不必要的诸多事端? 为什么公司制度越来越多,越来越健全,员工却不知道该如何完成自己的工作? …… 当你更进一步思考上述现...
阅读(885)
2012-04-07
员工经验究竟值不值钱?
一般来说,雇员的岁数越大,工作时间越长,其经验就越多,相应地,工作效率也越高,但是,年长员工的体力和精力却不如从前,于是问题来了:是年轻的雇员工作更有效率还是年长的呢? 答案取决于行业。在传...
阅读(884)
2012-04-07
HR沟通术:一句话的魔力
你想避开无日不有的办公室冲突?你想在错综复杂的工作中让你的专业能力被了解?你想在部门分工中让你的绩效被看见?在这个日益复杂的现代职场中,掌握沟通的魔力正是让我们工作愉快、职场升迁发展的关键。 ...
阅读(881)
2012-04-07
HR:工作遭遇瓶颈怎么办?
很多工作人都曾面临能力遇到瓶颈的时候,但基层和中高阶工作人所面临的状况是不太一样的。 如果是毕业3、5年的工作人,会觉得自己好象被掏空了,其实这是满正常的。我认为上班了一段时间后,再回到学校,...
阅读(884)
2012-04-07
HR:教你三种巧妙的谈话技巧
有个女孩子告诉她同事,说她有口臭,闻起来像是死鱼的味道。那位同事一时间脸涨的通红,从此就敬她而远之,态度冷淡。而这个女孩子还在一旁抗议:我只是开玩笑而已! 在现实生活之中,有很多时候往往因为一...
阅读(891)
2012-04-07
关注:HR人员的职业发展轨迹
随着知识经济的发展,HR管理作为企业战略摆到了很多人的面前,HR人也一跃进入了人们视线焦点。 HR职位步入高薪之列 上海市劳动保障学会培训中心宋崇高老师介绍,在一些新型企业和大型企业集团里,HR管理...
阅读(889)
2012-04-07
职业道德:一个容易被忽视的话题
职业道德是一个严肃而又容易被忽视的话题。在许多人眼里,职业道德显得模糊且抽象,没有企业制度的约束,全凭个人的素养与操守。因此,不乏有亏空公款、产业间谍、私收回扣、假公济私等状况的发生;而企业却对此...
阅读(881)
2012-04-07
轮岗经理人如何挥舞权杖?
企业做到一定规模时,轮岗便会经常发生——无论是各大业务区之间的轮岗,还是各管理中心的轮岗,抑或是管理中心与各业务群之间,以及各大区之间的轮岗。尽管同在一个系统内,但有些人轮岗成功了,有些人却轮岗...
阅读(897)
2012-04-07
人才经营:民企发展的基石
民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构,并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整,队伍的建设应是多层次的,新的人才引进、培训与开发、监控与激励等,都必须是在民营企业文化沉淀...
阅读(879)
2012-04-07
新任经理沟通十忌
《新官上任--新经理人的工作指南》一书总结了十个语言表达方面的忌讳,提醒新经理人注意: 不良的口头禅。如你不懂或你们不懂,这件事是……;你有问题……;废话少说…… 用过多的专业术语或夹杂英文。...
阅读(879)
2012-04-07
木桶理论是天大的谎言?(1)
荒谬之一:木桶理论缺乏一定的基本哲学与逻辑概念常识。 他们所谓:木桶理论中的一个由若干木板构成的木桶,其容量取决于最短的那块木板。什么是最短的呢?最大的容量是什么呢?他们这些概念经常混淆,张冠...
阅读(881)
2012-04-07
木桶理论是天大的谎言?(2)
举例说明:说到形式主义,中国共产党初期在反围剿的第五次失败和王明的单纯军事形式主义,就是选择了苏联式的城市包围农村单纯的军事路线,照办照抄地接受马克思列宁主义的结果,最后吃了败战,损伤惨重,也就...
阅读(891)
2012-04-07
“末位”就应该被“淘汰”吗?
末位淘汰曾经作为一种激励机制,曾被好多单位实行过,或者有的还在继续实行着。日前有媒体报道说,某地有一名刚走上教育工作岗位的年轻教师只因自己所教的班级学生成绩在期末考试中排在了末位,面临淘汰,精神...
阅读(879)
2012-04-07
工作分析“五步走”
步骤一:确定工作分析的目的 招聘、选拔、录用 薪酬管理 人员的晋升与异动 人力资源开发与培训发展 绩效管理 步骤二:确定工作分析的程序 一、准备阶段 1.明确进行工作分析的对象: ...
阅读(880)
2012-04-07
一个人力资源从业者的情绪杂谈
最近的工作竟有些纷乱不堪了,嘈杂着,寻不得方向。往日自诩能者多劳的心境也荡然无存了,不再是什么英雄,只觉得的是个在挣扎的小丑,唯一能引人为笑的,那张五光十色的脸,也被汗水搅拌成难看的糨糊,交着的...
阅读(878)
2012-04-07
浅谈如何提高会议管理水平
会议管理,看似简单,但真正把它做好,却是秘书或者其他行政办公人员比较头疼的事情。业界流行一句话,叫做:会而议,议而决,决而行,行而彻。这句话读起来琅琅上口,简明扼要,亦有一些企业将之张贴会议室一偶...
阅读(888)
2012-04-07
职业经理人要当好“修桶工”
职业经理人是一族特殊的打工群体,上有资产所有者家族,下有公司运营体系,对外还有广大的客户群体。不说最后一点,如果是空降职业经理人,往往在资产所有者和运营体系面前就手足无措了。经常听到一些职业经...
阅读(880)
2012-04-07
管理咨询学中的几种常用分析方法(1)
管理咨询中采用多种研究方法,从简单的对比分析到抽象概括、推理总结;从数据分析到图标表现;从文字描述到模型分析。其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义。本文介绍...
阅读(886)
2012-04-07
管理咨询学中的几种常用分析方法(2)
如果公司所在的市场上购买这对价格很敏感,那么奋力成为行业中总成本最低的供应上就是一个很有力的竞争途径。其目的在于:业务的经营运作方式具有高度的成本有效性,获取相对竞争对手的持久的成本优势。低成本...
阅读(898)
2012-04-07
10大HR自我修炼工具
要想带领你的团队打胜仗,要想在激烈人才的竞争中胜出,你必须有一身好武功。你是在管理上也好,在专业领域上也好,或者在整合资源上也好,你修成好武功就必须掌握自我修练的工具。 自我修练的工具太多了,我...
阅读(889)
2012-04-07
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