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工作分析
【弟子规职场智慧】一“笑”泯恩仇
把钱财看轻、看淡,怨恨就无从生起;言语上能够包容忍让,不必要的冲突和怨恨就自然消除了。一笑泯恩仇财物轻 怨何生 言语忍 忿自泯【原文解释】把钱财看轻、看淡,怨恨就无从生起;言语上能够包容忍让,不必...
阅读(900)
2015-05-06
工作分析
请住手,别接受那份工作!
如果你受够了冗长烦闷地找工作,你很可能巴不得这个过程能尽早结束。也就是说你希望尽快地、不加选择地就接受某份工作,却忘了回答影响你做出职业选择的几大问题。我真的想要这份工作吗?作为找工作大军中的一员...
阅读(879)
2015-05-05
工作分析
如何做一个好的职场新人
1、永远不要说我不知道。有一句话叫做你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自...
阅读(927)
2015-05-04
职场“菜鸟”如何应对“卖老族”
新一届的大学毕业生已经告别毕业季,步入职业季。不过,不少职场菜鸟还没有适应全新的身份,尤其是在人际关系方面遇到了麻烦,老同事处处指手画脚,让自己不知道该如何应对。 刚刚入职不久的小孙就发现身...
阅读(885)
2015-04-28
工作分析
古代“辞职”:陶渊明辞职多次 海瑞辞职信骂遍朝野
伴随着河南女教师世界那么大,我想去看看辞职信的走红,与辞职有关的话题日趋热门,一度高居大众话题的头条。如此优雅又率性的说走就走,羡煞了诸多在工作中累成狗却不得不为了房贷、车贷和孩子奶粉钱忍气吞声的...
阅读(893)
2015-04-27
工作分析
高层管理者眼中有益于企业的重要HR技能
在与企业高层领导和CEO们接触时,他们常告诉我一些他们认为企业需要的HR关键技能,下面我就列举一些:人才管理和继承计划。尽管高层管理者和CEO们对于未来几年HR的核心角色有着各种各样的回应,但是他们几乎都把...
阅读(897)
2015-04-20
工作分析
HR应该如何做好关于企业职责的界定?
岗位职责具有极强的企业特色。同岗位名称在不同的企业其担负的职责是不一样的。照搬照抄几乎没有可能。只能企业人员组织起来共同拟订撰写原则和撰写标准,然后分头执笔拟订初稿,再集体讨论补充,最后由企业负责人组织审批。
阅读(897)
2015-04-20
工作分析
管理者必看 深度讲解工作分析四大优势
(联合电讯/广东)--目前,工作分析已经成为人力资源管理体系中不可或缺的基础性部分,那么工作分析有什么优势呢?培训网调查分析,对于人力资源管理者来说,工作分析有以下四大优势。1.合格员工的选拔。工作分析能...
阅读(906)
2015-04-17
工作分析
如何做好企业职责的界定?
职责界定原则是指企业在进行职责界定时必须遵循的准则。界定职责应该事先约定准则并严格遵守执行。
阅读(892)
2015-04-16
工作分析
HR从新手到熟手要注意哪些事项?
把一个基本不懂业务的新手培养为熟手的过程,包括:熟悉情况、交代简单工作任务、对照职位说明书、工作方式、流程规范、常犯差错、提高方法、专员的目标。
阅读(891)
2015-04-15
工作分析
6种方法识别高潜牛人,世界500强HRD是如何做到的?
市面上有很多的测评工具及所谓的结构化面试的技巧,但是这些都是在特定情况下的特定行为的判断,那么如何在人们的日常行为以及交谈中发现高潜牛人呢?
阅读(922)
2015-04-14
工作分析
企业岗位调整原则及调整方法
岗位设置与岗位调整的原则是相同的,由于本书旨在帮助已经存在的企业进行公司化运作指导,故命名岗位调整原则。企业设置或调整岗位时应该遵循以下原则。
阅读(908)
2015-04-13
工作分析
企业现状分析是HR从业者不可回避的工作吗?
企业现状分析,不仅仅是对企业现状的分析总结,广义上来说,还包括企业前期发展轨迹,企业下一步发展预期与规划。为什么说企业现状分析是HR从业者不可回避的工作呢?下面我将一一的给出我心中的答案,可能顺序有所改变,但大多数问题都会涉及到。
阅读(885)
2015-04-07
工作分析
以岗位实践为逻辑绘制学习地图
这些岗位对人才的要求更高,除了要有较强的专业知识和熟练的专业技能以外,还需要有处理问题的能力、与客户沟通的充分经验等,单靠基本培训方法是难以成功培养此类人才的。
阅读(944)
2015-03-31
工作分析
以岗位实践为逻辑绘制学习地图
这些岗位对人才的要求更高,除了要有较强的专业知识和熟练的专业技能以外,还需要有处理问题的能力、与客户沟通的充分经验等,单靠基本培训方法是难以成功培养此类人才的。
阅读(1337)
2015-03-31
工作分析
当任职资格体系遇见胜任力模型
目前在企业管理实践中采用的两种主流的做法是任职资格体系和胜任力模型。那么,它们之间究竟有什么样的区别和联系呢?各自的适用范围和条件又有哪些不同呢?
阅读(1684)
2015-03-27
工作分析
以职位为导向的工作分析与方法
工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基本内容,其着陆点是从企业组织出发,按相应的程序来编写工作说明书。实操中,如何以职位为导向进行工作分析呢?可从三个方面来把握。一、工作分析的基本程序工作分析包...
阅读(891)
2015-03-25
工作分析
职场人 请别拿“经过”当“经验”
我们常说实践能锻炼能力,大学生拼命参加各种社会实践,职场新人总想承担更多更重要的任务。但是为什么有些人实践丰富多彩,各种工作做了不少,却并未给自己职场发展带来多少帮助?
阅读(911)
2015-03-25
工作分析
工作分析----构建人力资源管理体系的基础
一、什么是工作分析工作分析,是指收集与某一特定工作有关的工作信息的系统过程。工作分析要对工作性质、工作责任,完成工作所需要的技能和知识等进行分析。通过工作分析,我们可以确定某一项工作...
阅读(879)
2015-03-24
工作分析
试点期过半,虚拟运营商遭遇阵痛:旗舰店关门、高管频频离职
试点期仅过去一年时间,虚拟运营商却遭遇阵阵寒流。3月开始,乐语关闭了位于北京的虚拟转售品牌“妙more”旗舰店,浙江连连科技也进行内部架构调整,解散全国运营团队。同时,华翔联信、话机世界、国美极信、爱施德等负责转售业务的高管频频离职。
阅读(900)
2015-03-24
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