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岗位价值评估流程揭秘
岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。
阅读(970)
2012-11-26
如何正确使用激励原则?
营销激励,是指激发营销员积极性,使其聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。营销激励能强化个人行为,提高工作和展业效率,培养团队精神,增强群体凝聚力。充分调动营销员的积极性和创造性,发现他们最大潜力...
阅读(910)
2012-04-07
团队沟通需要预防的三个误区
一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,这其中,如何沟通是一个大学问。它是企业员工之间的互动交流,可以消除误会,增进了解,融洽关系。缺乏沟通,就会产生矛盾,酿成隔阂,形成内耗,影响企业的正常运转...
阅读(885)
2012-04-07
HR:帮员工契合个人目标与组织目标
每个人都有自己的个人目标,每个组织也都有自己的组织目标,当个人融入组织的时候,个人目标就融入了组织目标吗。 在电影《沙漠兄弟连》里,中尉和他连队里每个士兵的个人目标非常明确,就是打完仗后活着...
阅读(916)
2012-04-07
HR:你是CEO称职的舞伴吗?
HR,学会与CEO共舞 CEO、CFO、CIO、COO……这些响亮的名号已成为企业高层管理者们的代名词,然而CHO(首席人力官)却鲜有耳闻,这看似简单的观察却说明了一个事实:在大多数企业中,人力资源部门的工作还没有...
阅读(886)
2012-04-07
成功HR的十二个基本素质
史蒂夫。尼兰博士是一位资深的企业心理学家,拥有几十年人才评估与培训方面的经验。他认为,成功者应有十二个基本素质。他说:拥有这样素质的人,无论接受什么工作都会干得很出色,就是因为他们具有成功者的...
阅读(893)
2012-04-07
HR:学学球场上的换人哲学
【原理】当球队处于下风的时候,教练就会将一些表现不好的人换下来,往往这样一换,就能改变比赛的结果。换人的目的和出发点只有一个:赢!【阐释】喜欢体育运动的人都熟悉,在一些集体项目中,比如说排球、篮球...
阅读(885)
2012-04-07
奖励旅游:走俏城市推荐
岁末奖励旅游可望持续走俏。最近,佛山各旅行社接待的奖励旅游人数持续攀升,记者从西部假期了解到,他们近日组织了两个由200人参加的跨国企业组织的大型奖励旅游团,分别前往四川和云南开始六天之旅。近年来,...
阅读(900)
2012-04-07
浅议“岗位评价”和“以岗定薪”
随着现代人力资源管理理论和实践的发展,岗位评价和以岗定薪越来越成为现代企业薪酬管理的重要方式,在现代企业管理中发挥着重要的作用。 岗位评价,即岗位价值分析,是指运用科学的方法,明确相应的工作岗...
阅读(921)
2012-04-07
员工激情能不能培养?
有企业提出过这样一个口号:有才有德,破格使用;有才无德,坚决不用;有德无才,培养使用。我本人对这种观点持否定态度,因为它忽略了企业本身对人的影响。不同的企业环境对人成长的各个阶段都有很大的塑造作...
阅读(880)
2012-04-07
聪明地管理员工“上网”
对员工上网行为监视的间谍游戏是工作效率的真正杀手 朋友A经过在上海几年的打拼,业务终于做得顺风顺水了。一天,我致电给他,请他出席我公司一款新产品开发的研讨会。电话那头他显得很无奈:我抽不开身,因为...
阅读(875)
2012-04-07
HR棘手问题“小贴士”
当工作中出现因个人原因引起的冲突时,即使是经验很丰富的HR处理起来也有一定难度。 专家认为,不论情况多让人不快,通常来说,HR首先要做的是与下属谈谈──当然,是私下谈。下属或许还没有意识到有什么不对...
阅读(880)
2012-04-07
《员工手册》的制定误区
杰出的企业管理取决于企业自身的独特个性,它能够解决企业在经营过程中遭遇的各种瓶颈。管理大师彼得.德鲁克说:在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应组织的特定使命、特定...
阅读(904)
2012-04-07
弹性工作制:世界杯暂行管理之道
如果你否认世界杯有如此重要,那么请先看看身边同事那些令人匪夷所思的反常举动。前天有人提出将办公室里排列整齐的办公桌重新摆放成4—3—1—2的阵型,并坚持自己要坐在托蒂的位置上;昨天则有人斗胆向老板建...
阅读(880)
2012-04-07
位置管理:世界杯感悟
在竞技体育中,有一些项目是很讲究角色位置和战术纪律的。譬如说篮球运动,NBA联赛,姚明和奥尼尔是中锋,角色位置就在篮下,不能乱跑,这是纪律。人在阵地在。 还有排球,角色位置也是十分明确的。打排球进...
阅读(878)
2012-04-07
不可忽视的“精神激励”
目前企业经常采用的精神激励方法主要有: ①情感激励法。情感是影响人们行为最直接的因素之一,任何人都有渴望各种情感的需求。这就要求领导者要多关心群众生活,关心群众的精神生活和心理健康,提高员工的情...
阅读(888)
2012-04-07
中小企业人力资源工作开展计划
根据中小企业的发展状况,人力资源工作应该以内敛、务实、服务、感恩为主导思想,来展开人力资源工作。 内敛,人力资源工作人员只有内敛,才能够很好的与不同性格的员工进行交流,才能够全面了解公司人力资源...
阅读(885)
2012-04-07
HR和管理者的基本素质
管理文化的交流也可能通过另一种专用语言来进行,这种专用语言是由住所、环境以及社会上各种有组织活动所引起的各种意象建立起来的,各种景致、纪念物、身体姿势等外在的东西会情不自禁越过语言来表达人们的...
阅读(880)
2012-04-07
哈佛经典:诊治消极进取型企业
消极进取型企业是七种企业DNA类型中最常见的一种,在这种企业中,成员看上去协调一致,没有任何冲突。在进行重大变革时,大家很容易形成一致意见,但改革实施起来却异常困难,根植于员工中的无形阻力,往往会使...
阅读(889)
2012-04-07
如何成为一个优秀HR经理?
从一个基层员工,经过七八年的磨练和积累,成长为一个经理,这是许多想晋升成管理层的职业人为自己规划的职业发展路线。然而,要从一个基层员工,成长为一个业务主管,然后向更高层的部门经理、总监层级提升,...
阅读(883)
2012-04-07
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