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跨国公司如何解决企业文化落地难问题
企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克?韦尔奇说过:健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源;我国著名的经济学家于光远说过:关于...
阅读(902)
2012-04-10
企业文化宣导不能靠洗脑
打标语、拉横幅、喊口号,会上讲,培训说,这是很多企业里看到的企业文化宣导行为。是否有效果暂且不表,只是这种行为被很多员工认为是洗脑的行为,而企业可能也真的是希望通过洗脑来达到企业和员工目标统一的...
阅读(903)
2012-04-10
掷地有声是企业文化根本
笔者作为广州企业家协会企业文化评审专家,在撰写提升企业管理者的治理水平和如何深化企业文化影响力的文章中指出:企业文化的渗透和递进方式,从策动互动到行动构建在内外满意的桥梁上,相互间作用平衡就在于从...
阅读(894)
2012-04-10
企业文化建设创新要在忠诚与热爱上下工夫
创新的概念国内学术界公认来源于熊比特的创新理论,其国际社会认同的特指英文是Innovation,有别于创造(英文为Creation)和发明(英文为Invention)。2004年美国国家竞争力委员会向政府提交的《创新美国》计划中...
阅读(900)
2012-04-10
以人为本实现文化管理
现代管理学将企业管理分为经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。20世纪80年代,当企业文化理论兴起后,企业管理开始了从科学管理向文化管理的飞跃。而今,经过30多年的探索,我国已有一大批优秀企业形成了自己...
阅读(888)
2012-04-10
浅谈对石化企业廉洁文化建设的思考
廉洁文化建设是新时期党风廉政建设和反腐败斗争中的一项重大任务,需要全党全社会共同努力,以宽广的视野、辨证的思维和大胆的实践、不断探索、不断创新、不断突破。廉政文化和廉洁文化建设,是社会主义精神文明...
阅读(885)
2012-04-10
制度创新:中国式管理境界
以制度创新为研究对象的管理门类。狭义制度经济学、管理学以制度产生、演进、设计及制度对经济社会的影响和经济社会又是如何反过来影响制度产生、演进、设计的为研究对象,但由于其未能将制度是对经济社会自然...
阅读(887)
2012-04-10
中国企业家的信仰
温家宝总理说,近年来相继发生毒奶粉、瘦肉精、地沟油、彩色馒头等事件,这些恶性的食品安全事件足以表明,诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。一个国家,如果没有国民素质的提高和道德的力量,绝不...
阅读(885)
2012-04-10
谈谈企业文化建设(原创)
企业文化是企业的灵魂,企业文化建设既是企业思想工作的一项重要内容,也是现代企业管理的重要手段。企业文化应该包含哪些内容?主要可以归纳为以下十个方面: 一是企业环境建设。即企业员工赖以工作和生活的硬件...
阅读(884)
2012-04-10
企业文化诊断的意义
笔者所从事咨询的该客户是某大型央企所属研究所,科技研发实力雄厚,主要从事电子信息、模具建材、医药化工等多领域的研究、开发和生产。资产超过数十亿元。从上世纪九十年代中期开始,在企业理念、职工行为...
阅读(880)
2012-04-10
企业文化变革中的利益问题
无论在怎样的族群或者组织中,文化总是持续变迁的。那么,我们需要认真思考的问题可能是:文化到底是怎样开始变革的?或者说,在文化的变革中,都有哪些因素在起作用?从社会层面看,细数起来可能有这样一些要...
阅读(886)
2012-04-10
企业如何提振员工士气?
有人问我:企业基础管理薄弱,激励机制不健全,干部带头作用不明显,老实巴交吃亏,偷奸耍滑得利,造成大多数员工士气低落,怎么办?怎么办?这的确是一个大难题!给企业治病似乎没有统一的药方,我一时也无法给...
阅读(910)
2012-04-10
企业文化那点事儿
1 管理是什么?我们经常会听到很多权威的解释和指导,误以为管理就是所谓的一小撮儿精英和专家跑马圈地后,意淫出来的阳春白雪和风花雪夜,而在企业当中实践者则是狂热的尾随者。这是非常可怕的事情,管理应...
阅读(896)
2012-04-10
学习日企 从关注客户到关注员工
在日本企业工作15年终于回国后,我听得最多的管理话题无非在两方面:从老板角度谈,总是谈企业要如何实现利润最大化、要做大、上市,云云;从企业员工角度谈,则很多都在抱怨老板是资本家,表示自己不可能一...
阅读(885)
2012-04-10
企业文化和企业制度——统一协同的共生关系
企业文化理论自本世纪80年代被提出一来,企业文化受到空前的关注,并被提到了很高的高度——文化管理,这也使很多企业一时之间无法摆正企业文化和企业制度的关系,有的过于强调文化而疏于制度,有的过于强调制...
阅读(889)
2012-04-10
柳传志:以身作则保证企业文化传承
联想是中关村办起来的企业到现在26年了,当时和我们一起办起来的大多数是销声匿迹了,但是联想还在持续发展。介绍之前我用最简短的时间把联想情况做一个介绍,这是联想标准照片,84年的时候我们在小平房里办...
阅读(893)
2012-04-10
中国企业文化建设必须走中国化道路
20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对...
阅读(890)
2012-04-10
建立导师指导文化
导师指导文化是企业生命力的鲜明表达,它能使企业资源更好地被利用。 当我与那些成功人士交谈,他们常常提及,他们获得成功的关键因素之一就是因为有一名导师在不断指导其前进。然而,当我们需要一位导师时...
阅读(904)
2012-04-10
建立企业的传承文化
相传日本庆长年间,军阀割据,如中国历史中的春秋战国时期。枭雄四起的乱世中有一股以德川家康为首的势力最为强大,在德川幕府中有一个叫小林的谋士,为德川家立下了显赫的战功,甚至可以说,德川家能拥有现在...
阅读(884)
2012-04-10
企业文化理念落地的“五步走”
1、企业文化理念的完善 核心企业文化理念提出后,要根据其精神内核丰富和完善,形成企业文化理念体系。它包括企业基本价值观、企业精神、企业宗旨(使命)、企业战略、企业作风和经营理念。 企业基本价值...
阅读(891)
2012-04-10
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