企业文化 - HRCOE|HRBP|HRSSC|HRSDC|人力资源三支柱|HR论坛|HR研究网

理念可能完全变成管理活动吗？

　将理念与管理制度和管理过程相结合，是企业文化建设的关键。所有的理念都应该能够对企业管理起到指导作用。但是，是否所有的理念都可以较为直接地付诸管理活动？再延伸一步说，是否所有的理念都可能按照字面意...

阅读（884） 2012-03-09
企业制度与企业文化的关系

　对于企业制度与企业文化的关系，是仁者见仁智者见智。有人把企业制度与文化分立开来，强调企业文化与制度的不同作用，有人把企业制度归入企业文化，强调企业制度在企业文化中扮演的重要角色。笔者在参与集团制...

阅读（888） 2012-03-09
中国仅有6%高敬业度的员工

　尽管中国企业在75%的人才管理及发展各方面超越了美国企业，但是根据2011年 LeadershipIQ 在美国和中国进行的调查中，19%的美国员工具有高敬业度，而中国员工高敬业度仅为6%，这一比重还不到美国的三分之一。...

阅读（1017） 2012-03-09
管理好员工的价值观

　价值是事物对人的积极意义，比如工作使人获得劳动的快乐，使人满足基本的生活需要，这是工作的价值；机器取代人工劳动，效率更高，作业更安全，这是机器的价值。而价值观则是群体或个人在实践中对客观世界所持...

阅读（1014） 2012-03-09
浅谈中庸之道在班组文化建设中的应用

中庸之道是儒家思想的核心，影响了中国二千多年，是中国人为人处事的原则和方法，它塑造人中国人的性格，是有中国特色的思维模式，因其已固化为中国人的文化基因，所以至今还在发挥着重要的影响。班组是企业的细...

阅读（1007） 2012-03-09
谁说企业文化没用？

　　企业文化真的有用吗？这是很多企业家心中的一个困惑，如果不排除这一困惑，那么是很难做好企业文化工作的。　　事实上，企业文化的作用早已被证明，比如当年日本企业对美国企业的竞争力，就体现了日本企业在...

阅读（1002） 2012-03-09

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