戴尔创始人表态:私有化失败也愿留任
资讯 > 访谈 > 正文 882 项航 财富中文网 2013-06-26 11:14:09

本周一上午,迈克尔•戴尔发表了一篇长达9页的致投资者报告,详细阐述了自己执意私有化戴尔公司(Dell)的原因。不过,其中最值得关注恐怕是,戴尔提到,如果股东大会否决他和银湖私募资本(Silver Lake)提...

本周一上午,迈克尔•戴尔发表了一篇长达9页的致投资者报告,详细阐述了自己执意私有化戴尔公司(Dell)的原因。不过,其中最值得关注恐怕是,戴尔提到,如果股东大会否决他和银湖私募资本(Silver Lake)提出的每股13.65美元的私有化提案,自己将做如何打算。

戴尔在报告中表示,如果私有化失败,他“将继续为公司倾尽全力。”戴尔还写道:“我创办了戴尔,而我将像过去29年所做的那样,一如既往地竭尽全力将戴尔打造成世界上最出色的公司。我还会竭力反对某些人草率提出的杠杆资本重组方案。”

所谓某些人是指卡尔•伊坎(知名维权投资者——译注)等人,后者最近已获得戴尔公司8.03%的股份,一举成为这家公司最大的外部股东。

这篇报告之所以格外值得关注,原因主要有以下两点:

1.近来有人猜测,如果戴尔公司私有化失败,迈克尔•戴尔将辞去公司首席执行官一职,因为戴尔认为,如果戴尔公司维持上市公司的身份,将很难获得成功。然而,虽然在今天的声明中,戴尔没有明确反驳上述猜测——即他将积极促成戴尔有序过渡到他的继任者上台——但据了解戴尔想法的消息人士透露,股东们应当理解为,迈克尔•戴尔希望继续执掌公司。

2. 还有些人认为,一旦私有化失败,迈克尔•戴尔将亲自发起杠杆资本重组以反击伊坎(后者希望安插自己的高管团队)。戴尔今天否定了这个说法。而且,戴尔表示赞同公司特别委员会的看法,即无论从近期还是长远来看,杠杆式资本重组都将使戴尔一蹶不振。

“假如在大肆举债的同时保留上市公司身份,这将大大降低戴尔的财务灵活性,同时损害它抵御经济和行业低迷的能力。这种安排同时也会损害客户对戴尔的认可,而且不利于公司留住人才。杠杆式资本重组将带来高负债水平,而纵观整个行业,没有哪家上市公司试过在背负这么高额负债的情况下维持运营。杠杆式资本重组将使戴尔成为一家股权极为分散的上市公司,使它完成必要转型所面临的难度更大、速度更慢、风险更高。戴尔的股票交易价也将很可能因杠杆式资本重组变得波动性更大,从而导致公司情况进一步恶化。”(财富中文网)

译者:项航

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接