据《星洲日报》报道,微软首席执行官鲍尔默个人规划已久的大规模企业改造计划,很可能7月1日前就会揭晓。 报道引述不愿具名消息人士指出,从本月初开始传出重整消息以来,高层主管人心惶惶,因鲍尔默并未向管...
报道引述不愿具名消息人士指出,从本月初开始传出重整消息以来,高层主管人心惶惶,因鲍尔默并未向管理阶层广征意见,仅与一个专责小组与数名董事会成员商讨后,就决定施行重大改革。
这也凸显出,多数微软资深主管都被隔绝在决策过程之外。
数名“元老级”微软员工透露:“这阵子公司气氛相当不安,‘感觉有大事要发生了’,鲍尔默想将这次重整营造成‘个人的丰功伟业’;这是多年来我首次感觉将有‘重大改变,包括去职潮在内’。”
目前包括服务器部门总裁Satya Nadella、Skype总裁贝斯、互动娱乐总裁马德烈、在线服务总裁陆奇以及Windows Phone总裁麦耶森的去留或升降最受关注。
这起企业改革源自去年10月鲍尔默在致股东信函中指出“公司即将进入新世代”,接下来将着重于“装置与服务”业务。
本月初《All Things D》也率先报道,微软正在酝酿大规模组织重整,减少事业部门数量,多位高阶主管的权责与职务也将重新调整。
微软首席信息官斯科特于本月初离职,结束长达5年多任期;Windows部门主管辛诺斯基更在去年底就已离职。
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》