消息称微软3家大股东施压董事会要求盖茨辞职
资讯 > 访谈 > 正文 898 维金 新浪科技 2013-10-02 09:41:34

新浪科技讯 北京时间10月2日早间消息,路透社援引消息人士的说法称,微软前20大投资方中的3家正在游说微软董事会,要求比尔·盖茨(Bill Gates)卸任微软董事长一职。盖茨于38年前创立了微软。  过去多年中,微...

新浪科技讯 北京时间10月2日早间消息,路透社援引消息人士的说法称,微软前20大投资方中的3家正在游说微软董事会,要求比尔·盖茨(Bill Gates)卸任微软董事长一职。盖茨于38年前创立了微软。

  过去多年中,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)一直面临投资者的压力,被要求改善微软的业绩表现,推动股价上涨。但盖茨成为投资者攻击的目标还是首次。盖茨目前仍是科技行业中最受尊重、最具影响力的人物之一。

  微软发言人周二拒绝对这一消息置评。

  消息人士称,没有任何迹象表明微软董事会将考虑这3家股东的意见,这些股东的持股总和超过5%。盖茨目前持有微软的4.5%股份,是微软最大的个人股东。微软当前市值约为2770亿美元。

  这3家股东认为,盖茨担任微软董事长将阻碍微软接受新战略,导致下任CEO推动改变的能力受到限制。它们尤其提到了盖茨在负责寻找鲍尔默继任者的特别委员会中扮演的角色。

  盖茨目前将大部分时间都花在慈善事业中。投资者担心,随着盖茨的持股减少,他仍拥有与持股份额不相称的权力。在1986年微软上市之前,盖茨持 有微软的49%股份。根据此前制定的计划,盖茨每年出售微软的8000万股股份。如果这一计划继续,那么到2018年盖茨将不再持有微软股份。

  2000年,盖茨将微软CEO一职交给了鲍尔默,随后减少了对微软公司事务的干预。他于2008年不再参与微软的日常运营,专注于规模达380亿美元的比尔和梅琳达盖茨基金会。

  今年8月,鲍尔默表示,他将在未来12个月内退休。此前,ValueAct资本管理公司对微软施压,要求鲍尔默下台。微软目前正在寻找新任 CEO。但该公司董事会表示,鲍尔默的战略未来仍将得到执行。微软将专注于开发设备,例如Surface平板电脑和Xbox游戏主机,并将关键软件转型为 通过互联网提供的服务。不过一些投资者认为,微软不应当受到鲍尔默战略的限制。

  微软目前仍是全球市值最高的科技公司之一,上一财年的净利润为220亿美元。不过,其核心的Windwos系统和Office软件正面临压力,因为用户正逐渐从PC转向智能手机和平板电脑等移动设备。

  微软股价在过去10年中几乎未变。在移动计算快速发展的大趋势下,微软在竞争中不敌苹果公司和谷歌。一名消息人士表示,盖茨是科技行业最出色的的先驱之一,但投资者认为,相对于担任董事长,他担任CEO会更有效率。(维金)

推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接