巴西人明年只工作3个月 经济或遭殃
资讯 > 访谈 > 正文 924 新快报 2013-12-25 09:59:57

据香港《文汇报》报道,谈到2014年全球盛事,自然非6月巴西世界杯莫属了。近期一份2014年巴西日历在美国社交网站脸谱(Face-book)上疯狂流传。根据这份日历,连同其他大型盛事和年底总统大选,巴西人明年可能只需...

据香港《文汇报》报道,谈到2014年全球盛事,自然非6月巴西世界杯莫属了。近期一份“2014年巴西日历”在美国社交网站“脸谱”(Face-book)上疯狂流传。根据这份日历,连同其他大型盛事和年底总统大选,巴西人明年可能只需要工作3个月。

前两个月都在放假

嘉年华

传统上,巴西夏天假期会从圣诞节开始,一直延续到翌年1月。很多巴西人半开玩笑地说,新一年要待到嘉年华结束才开工。但根据安排,嘉年华明年要3月4日结束,这也就意味着明年前两个月他们都在放假。而随后相继而来的耶稣受难日、复活节、独立英雄纪念日等节日,也让巴西人能在明年4月继续享受“悠长假期”。

平添三个月的假期

世界杯

因为世界杯,巴西明年平添了三个月的假期。世界杯虽然在6月举行,但从5月开始,各种测试赛等赛前准备就展开了,巴西人开始进入“准备世界杯”的假期。而6月比赛结果一出,巴西人还得用7月去“庆祝”或“哀悼”世界杯,因此放假继续。

2013年6月联合会杯期间,每逢巴西队比赛,全国办公室和工厂都会停工,让员工看直播。不过这次巴西主场,政府去年就立法允许球场所在的12个城市和州份,有权把赛事日子定为特殊节日,确保球队和球迷不会在上下班时间遇上塞车。单是圣保罗,此法就意味着上班族可多放6天假。

而2013年联合会杯期间,巴西民众曾爆发大规模示威游行,很多人担心世界杯期间也会出现类似状况,如果届时巴西人大规横罢工,“假期”就更长了。

或要进行一整个月

总统大选

2014年10月,巴西的总统大选将开始,此前各方选举人就开始造势,虽然现任总统罗塞夫目前民意支持率不错,但如果届时首次投票选举人票数没有过半,10月中下旬还得举行二次投票,这无形中增加了巴西人不工作的时间。

这份日历以戏谑的口吻称,在这一系列事件的影响下,巴西人2014年真正工作的时间基本只在8、9、11三个月。

原因

巴西人热衷度假

这份日历虽显夸张,但也在一定程度上反映了事实。首先,巴西人的确非常看重度假休闲。记者在当地采访中发现,以2012年圣诞节为例,虽然是从当年12月24日到26日,但2013年整个1月,除超市和商场等,大多数巴西企业也几乎没有人,因为员工都休假了。记者在圣诞节前一周去医院拔牙,医生表示,剩下没拔的两颗牙要到第二年2月中旬才能拔,因为这期间他要休假。

全民皆狂爱足球

此外,巴西民众对足球十分热爱也是原因之一。里约大多数出租车上都装有车载电视,司机一边开车,一边还会关注足球赛。尽管有的电视是安装在后座给乘客看的,但前排开车的司机也会凝神“听”比赛,每当遇到红灯,司机就会把电视画面扳过来,看看比赛进行得如何了。

公司提前避高峰

前不久巴西卡布拉尔皇家基金会商学院针对20家顶尖巴西公司的调査显示,所有公司均避免在2014年世界杯期间安排商务旅行,以免受世界杯带来的交通困扰。

影响

全民都放假经济或遭殃

路透社采访的大部分经济学家担心,这份不同寻常的日历可能会对巴西经济增长带来一定打击。圣保罗一名经济学家安德烈表示,据最坏的估计,2014年的一连串假期将让巴西经济增长至少减少0.3个百分点。而目前巴西官方对2013年的经济增长预期仅为2.3%,2014年为2%,因此任何微小的打击都会让经济增长数据更加惨淡。

巴西证券期货交易所日前表示,其明年的交易会根据节假日做相应调整。萨尔瓦多市一家零售店负责人保罗表示,2013年联合会杯期间,当地市政府宣布比赛相关假期时,商店因此减少40%的利润,他无法想象明年世界杯会如何,“实在不能再承受了”。巴西的很多工厂已决定早抓生产,以弥补假期带来的损失。

不过,也有分析人士认为,假期的增加可以进一步拉动巴西国内消费,世界杯期间将有约60万各国游客前来,也会进一步刺激巴西经济。

(原标题:巴西人明年因世界杯等只工作3个月 经济或遭殃)


推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接