钛媒体文章认为，在财务领域大展拳脚的那些高管越来越有可能在企业中步步高升。过去，“捣弄数据的人”似乎会遭到嘲笑，但CFO的地位随着企业决策方式的变化而越来越重要。CFO常常是数据驱动、有方法论支撑的管理方式总是能赢得支持者，而这些支持者恰恰就反对那种“凭直觉指挥”的管理方式。

企业想要洞悉数据？去围着你的CFO转吧，去找财务部门寻求指导吧。CFO的职业路径如此受关注，也不仅仅是如今的媒体和投资者们兴趣更大了，你想想，他们的存在和一家公司的成败是多么的密不可分！

为什么一家公司的CFO相比其他高层更容易直接晋升到CEO职位？甚至是董事长？美国一位猎头公司合伙人有这么一个有趣的理论，通俗的说是这样：这些CFO们处在自己的角色，不会像其他职业经理人一样过度的馋涎CEO宝座——于是，在别人的激烈竞争中就“渔翁得利”，常常被擢升为接班人。

编辑们想举出几个国内的例子。首当其冲的，喏，被业内称作“曹会计”的新浪公司第五代CEO曹国伟就曾经是国内互联网企业杰出CFO之一。而且似乎有个不成惯例的惯例，那就是公司的CEO卸任到新任接班的空档期，“临时CEO”的角色也常常是选CFO来担任的。为什么？

某位英国记者根据自己多年的采访经历和调查数据撰写了《为什么CFO很重要：他们做什么和影响谁》。这本书在《华尔街日报》最新的管理荐书栏目中被 大加推崇，列入“了解首席财务官一职最新发展的三篇必读文章”之一。 而本书的作者Jason Karaian是一位媒体人，任环球经济商业数字杂志Quartz资深记者，专攻金融及经济领域报道。钛媒体摘选的有理、有案例的文章，可以告诉你上面问 题的答案：

从企业的后台支持到前台的管理，哪一类岗位最容易获得升职路 径？毫无疑问，CFO（首席财务官）这一群体的蹿升势头无他可及。正是因为CFO这个职位的人能全方位了解企业，也就拥有了可以匹敌首席执行官的影响力。 一方面是金融市场对企业的广泛影响，另一方面，数据驱动的企业决策越来越成为主流，所以我们在现代企业进化的历程中可以看到，CFO群体的技能是最与时俱 进的。

CFO们在瞄准了企业最高层发展的路径，形成了幅度很宽的跨部门经验，这让他们很容易成为财务部门以外各个部门趋之若鹜的高级人力资源。有一组数据 显示，50%以上的美国大型企业的外聘CFO都是从一个完全不同于现任企业的行业中挖来的；而相比之下，在空降至某企业的CEO中，仅有四分之一来自不同 领域——这也从侧面体现了CFO群体适应环境的能力。

同时，财务官出身的CEO人数在持续增加。这一类人的职业路径通常是先出任某一大区或某一部门总经理，然后晋升为最高领导者。不知你有没有注意，企业的董事会中似乎有个惯例，那就是非执行董事的席位常常是由前任CFO担任，牢牢占有一席之地。

所以，在财务领域大展拳脚的那些高管越来越有可能在企业中步步高升。过去，“捣弄数据的人”似乎会遭到嘲笑，但CFO的地位随着企业决策方式的变化 而越来越重要。CFO常常是数据驱动、有方法论支撑的管理方式总是能赢得支持者，而这些支持者恰恰就反对那种“凭直觉指挥”的管理方式。企业想要洞悉数 据？去围着你的CFO转吧，去找财务部门寻求指导吧。

CFO的职业路径如此受关注，也不仅仅是如今的媒体和投资者们兴趣更大了，你想想，他们的存在和一家公司的成败是多么的密不可分！