1 5月6日消息,据路透社报道,现在苹果正在建设一个高级医疗技术团队,此举不仅激怒了整个生物科技学界,同时也暗示了这家iPhone制造商在推出备受期待的iWatch和其他可穿戴产品时将有怎样的意图。 根据...
5月6日消息,据路透社报道,现在苹果正在建设一个高级医疗技术团队,此举不仅激怒了整个生物科技学界,同时也暗示了这家iPhone制造商在推出备受期待的iWatch和其他可穿戴产品时将有怎样的意图。
根据LinkedIn个人资料变动情况,过去一年中苹果至少已经聘用了六位著名的生物医学专家。据两位知情人士透露,一位知名研究人员在两周前加入该公司,苹果还在继续招聘其他医疗技术人员和硬件专家,不过目前尚不清楚具体人数。
大部分招聘的岗位集中在传感器技术领域,去年苹果CEO蒂姆·库克曾表示该领域正在“爆炸性发展”。业内人士表示,此举能让移动设备监控从血糖水平到营养数据在内的各种指标,远超目前市面上健身追踪器材的功能。
旧金山风投公司Rock Health的首席战略官马莱·甘地(Malay Gandhi)表示:“这是生理感测领域非常具体的一步。”该公司投资了包括Augmedix和Spire在内的可穿戴技术公司。
为了兑现此前库克“今年将有新品”的承诺,苹果正面临压力。虽然经历了一系列回购和分红,苹果的股价依然和历史高位存在差距。实际上自2010年推出iPad以来,该公司一直没有推出过新类型的产品,这让投资者感到忧虑。
今年4月23日,投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)发布推文对苹果季度业绩和股票回购计划表示满意,但同时指出:“假如能够看到新产品,那会让我们更高兴。”
苹果已经在日本注册了“iWatch”商标,同时拥有数项与腕带设备相关的专利。今年2月,苹果还申请了一项智能耳机专利,该专利让设备可以追踪用户的步数和头部运动姿势。
一位移动健康公司高管对路透社表示,近日他已经与苹果iWatch团队的高管进行过会谈。他表示苹果存在超越可穿戴设备的愿景,该公司希望效仿自己的应用程序商店,建立起一个完整的健康和健身服务平台。
苹果发言人史蒂夫·道林(Steve Dowling)拒绝就公司的健康技术计划发表评论。
医疗技术领域的初创公司押宝苹果即将打造的App Store风格的平台,这样它们就能针对移动医疗应用开发自己的软硬件产品。
“毫无疑问,苹果正在嗅探着这片领域。”总部位于硅谷的Claremont Creek Ventures的合伙人泰德·德里斯科尔(Ted Driscoll)表示,该公司专注于数字健康和医疗器械领域。他称,苹果似乎主要集中于招聘具有“监测人体边界”经验的工程师。
苹果挖走的生物医学工程师分别来自Vital Connect、Masimo、Sano Intelligence和O2 MedTech。
Masimo最著名的产品是脉搏血氧仪设备,该设备可以通过非侵入的方式获取患者的血氧饱和度和呼吸指标等数据。Vital Connect专注于追踪用户的心率和体温。O2 MedTech也正在测试生物传感器和新设备。
据LinkedIn资料显示,Masimo首席医疗官迈克尔·奥利莱(Michael O'Reilly)、Cercacor首席技术官马塞洛·拉梅戈(Marcelo Lamego)、Vital Connect负责生物传感技术的副总裁拉维·纳辛汉(Ravi Narasimhan)和嵌入式传感器专家菲多斯(Nima Ferdosi)都已经加入了苹果公司。
另据消息人士表示,Vital Connect的生物医学工程师亚历山大·陈(Alexander Chan)也已经投奔苹果,LinkedIn显示他目前供职于一家“科技公司”。
另外,苹果还聘请了Sano Intelligence的硬件专家南希·多尔蒂(Nancy Dougherty)和血糖监测设备公司Senseonics的产品副总裁托德·怀特赫斯特(Todd Whitehurst)。
据两位知情人士透露,两个星期前,斯坦福大学下属创业启动器StartX Med的创始人迪夫亚·纳格(Divya Nag)也加入了苹果公司,参与一个未知的健康保健产品项目。
奇点大学的FutureMed项目主要致力于探索技术在生物医学界的潜力,该项目主管丹尼尔·卡夫(Daniel Kraft)表示,第一个版本的iWatch将可以追踪用户的血压和心率情况,还将涵盖到其他重要器官。
他预计苹果还将发布一款设备,可以在无需抽血的情况下连续监测用户的血糖水平。
“苹果招聘的人才手上掌握着不少的商业机密和信息。”医疗设备公司Masimo首席执行官乔·卡亚尼(Joe Kiani)表示,该公司的首席医疗官在2013年年中加入苹果。
卡亚尼表示,苹果为这些研究人员提供了客观的薪酬,但是目前尚不清楚他们的研究项目。“苹果只是买人,”他说,“我只希望苹果不要做我们正在做的事。”(Dream)
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》