这篇文章称，2000年时，诺基亚在芬兰拥有2.4万名员工；但到了去年年底，该企业的芬兰员工却仅剩1万出头，裁员幅度之大令人震惊。不过，诺基亚是怎么对待这些员工呢？该公司的高层决定：对于离职员工，要做到职业道德上的最大照顾。

　　 诺基亚的高层们认为，裁员不能只达到法律上的最低标准。他们希望帮员工找到新的工作，还提供各种转职用的教育训练；最难得可贵的是，若有员工打算创业，诺基亚还会提供资源，协助他们成立自己的事业。

　　 在芬兰，这项转职衔接计划帮助了5000名员工，有400家新公司因此成立。除了投资外，诺基亚也把自家的专利授权给这些人，让他们度过艰困的草创时期。例如PulseOn，这间公司的5个股东里，有4个就是诺基亚的前员工；诺基亚不只投资数万欧元，还授权旗下的运动脉搏测量技术，帮助PulseOn站稳脚步。

　　 值得一提的是，部分已经不需要的专利，诺基亚还会直接赠与员工让他们创业。这家公司的人才与转职资助，除了让芬兰产生了许多新创企业，也使得该国的经济结构更加健全。（综合）