万达百货总经理丁遥确认离职 或为公司转型让路
资讯 > 热门 > 正文 895 赵陈婷 每日经济新闻 2013-01-08 09:48:18

每经记者 赵陈婷 发自北京在万达百货成功超过百盛集团成为国内门店数量最多的连锁百货店之际,其总经理丁遥对《每日经济新闻(微博)》记者确认了离职的事实,称已在元旦前办好了相关手续。日前有传闻称,去年刚...

 

每经记者 赵陈婷 发自北京

在万达百货成功超过百盛集团成为国内门店数量最多的连锁百货店之际,其总经理丁遥对《每日经济新闻(微博)》记者确认了离职的事实,称已在元旦前办好了相关手续。日前有传闻称,去年刚刚从广百集团加盟万达百货的亢小燕将接棒总经理一职,对此,万达百货方面并没有做出回应。

据了解,在加入万达集团之前丁遥曾任苏宁连锁发展总监、董事。2007年5月,万达集团决定自行组建百货业务,为商业地产的发展做配套。由时任万达商业管理公司总经理丁遥来负责筹建开拓百货业务。

在中国的百货业,作为万达广场“标配”的万达百货一直保持着让同行咋舌的开店速度。2012年12月21日,丁遥在其新浪微博中庆祝随着第56家店开业,万达百货终于用5年的时间实现了连锁百货店门店数全国第一的目标。而随着12月22日第57家店门店的开业,丁遥带领万达百货完成了2012年17家的开店计划。

对此,零售培训师陈怡认为,中国很多百货企业在异地拓展上效果一直很不理想,但万达成功把百货业态像超市业态那样复制,年均10家以上的开店速度,在行业尚无人能与其相比。

值得注意的是,尽管门店规模上做到了全国第一,但是万达百货的赢利能力一直颇受诟病。

“丁遥使用了很多创新的手段,但是在百货行业中,这些创新的手段并没有达到他理想的预期。”有业内人士表示,万达百货未来的重点将由追求规模效益转为提高盈利能力,丁遥离职很可能是为万达百货这一迫在眉睫的转型让路。

有数据显示,万达百货2011年40家门店创下的营收只有69亿元,目前单店平均的年营收大概只有1.7亿元,远远落后于百盛、王府井等国内百货企业。丁遥也曾经对媒体表示,万达百货毛利率还要略低于行业平均17%的水平。但有报道称,目前万达百货毛利率最高的单店约为12%~13%;而最低的新开店仅为1%~2%。

在北京邑零售商管理咨询首席顾问刘晖看来,百货行业的人力成本飙升、人才的稀释状态,对强调规模优势的万达百货而言将是一个不小的挑战。

“在行业上升期,万达百货门店遍布全国的规模可以算是一种优势,但是在行业不景气的时候,万达百货这么大的盘子就有可能会变成负担,而现在的万达百货正处于转型的时间点上。”刘晖这样告诉记者。

对此,有行业专家指出,丁遥可能是万达百货转型路上的最大一个“障碍”。或许只有丁遥离职之后,之前引入的资深百货经理人才能真正发挥力量。


推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接