据经济之声《天下公司》报道，对于教育培训机构新东方来说，过去的一年多灾多难，先是被美国浑水公司调查，从而导致股价大跌，市值蒸发大半，如今新东方又陷入盲目扩张的二次危机：根据公司最新发布的财报显示，新东方2013财年第二季度收入达到1.659亿美元，增长30%，但是亏损额达到1577万美元，远高于去年的331万美元。

造成这一尴尬对比的，正是新东方2012年间的大跃进扩张。过去一年中，新东方国内新增教学中心238家，远超过公司内部计划的80—100家新增目标。

新东方首席财务官谢东萤在电话会议中，紧急叫停了长达一年之久的疯狂扩张。谢东萤说，到今年五月前，公司将裁员1000-1500人，关闭15-25个无利可图的教学中心。

对于一个有着3万员工的大公司来说，裁员或许是唯一的选择。经济之声记者丁华艳今天分别向新东方北京、上海、成都三地学校求证是否存在裁员。其中，新东方北京和成都的员工都表示不知情。而上海新东方相关人员则表示，关闭教学点和裁员的工作还没有开始，会综合考虑后决定。

相关人员：目前我们这边还没有开始，如果开始的话会有通知下来，肯定不会影响到学生。

新东方总部则对记者的采访求证，直接予以回绝。

总部工作人员：我知道您的意思，可能想需要了解的就是对学生的影响，但是我确实没有这方面的相关信息。尽管教学中心的租金，每年平均以10%-12%的速度持续涨价，并面临着学而思这样的竞争对手在一二线城市的强力狙击，新东方还是毅然决定在2012年开始了轰轰烈烈的大扩张。

新东方首席财务官谢东萤说，过去一年新东方开设了238个学习中心，严重影响了利润，而这些过剩的情况，可能需要下两个季度才能消化。

长期跟踪新东方公司的i美股分析师李莹告诉记者，新东方去年一年都在还债，还“扩张过快”的债。

李莹：从去年的Q4开始，这两个季度因为新东方本身面临的来自于SEC调查问题和浑水的问题，导致高管比较忙于相关问题。开设教学中心和招聘员工，基本上这个权力是属于副总裁的级别。新东方对于地方校长的考核是考核当地的应收的增长，校长比较快速换取增长的方式就是开设教学中心，这样他们可以通过找自己熟识的副总裁来获得批准，但是这是建立在利润率的基础之上，在浑水和SEC调查的这个期间，仅Q1一个季度就开设了80多个教学中心，所以这是一个整体管理的失控。

据了解，新东方此次针对过度扩张的补救之策，是强化教学中心的利用率。新东方去年二季度的教学中心利用率，曾爆出年内新低。目前新东方在全国有700多个教学中心，教学中心利用率的提升，主要在于在课程设置方面更多利用现有成熟的、交通更便捷的教学点进行大课的教授，而在非热门区域的教学点开设相对受众较少的课程。

新东方一位负责人打了个比喻说，就好像饭店不断提高翻桌率一样，教学中心的精细化管理后，课程的合理安排便意味着开设更多的课、增加学员人数。”不过这位负责人也坦言，“精细化管理”这对公司的课程管理上提出了很高的要求，最终能否完全落实需观察一段时间。i美股分析师李莹对于新东方的未来，也持谨慎乐观的态度。她觉得新东方在经历了阵痛之后，会重新走上正轨。

李莹：我们看到它扩张失控，包括上海核心区域在这个季度是亏损的，上海在上季度更换了校长，可以说上海的问题比较严重，恢复也需要比较长的时间。至于未来，我们看到管理层调整的动作非常快，而且调整力度也非常大。新东方的利润率或营收增速可能受到裁员、关停教学中心的影响暂时放缓，但是长期的话还是没有问题。因为它本身企业的品牌优势没有损害，在行业内我们不可否认的是，新东方教师的水平还是不错的。