新东方CFO:北京不是真有问题 上海解决需三年
资讯 > 热门 > 正文 905 i美股 2013-02-21 09:24:25

(i美股讯)北京时间1月30日,新东方周二季报显示2013财年第二财季京沪两地继续疲弱,营收增长只有20%,净利润下降超过50%。在随后的电话会议中,新东方CFO谢东萤表示北京市场二季度营收增长26%,主要问题是利用...

(i美股讯)北京时间1月30日,新东方周二季报显示2013财年第二财季京沪两地继续疲弱,营收增长只有20%,净利润下降超过50%。在随后的电话会议中,新东方CFO谢东萤表示北京市场二季度营收增长26%,主要问题是利用率提升,相信能够很快改善;而上海面临收入增长和盈利能力两方面问题,解决大概需要三年左右的时间。

  谢东萤表示:“对于京沪市场,北京并不是真的有问题,二季度北京收入增长仍然保持在26%。上海的问题确实比较多,解决大概需要三年左右的时间。正如大家知道的,我们在北京和上海都更换了新的校长和管理层,所以他们需要一段时间来整合并成熟。我们将曾经上海学校的英雄(serious hero)和负责过远景咨询(Visions Consulting)的周成钢调至上海,他花费了大量的时间与上海新校长进行计划沟通。同时我们五位最高层中的两位国内业务总裁陈向东和沙云龙都集中在北京与CEO俞敏洪共同应对北京业务,也就是说新东方五位最高层中的三位都在集中精力做好北京,另外两位驻扎上海。所以我有信心北京将会很快获得改善,上海可能需要更长一些时间,但是我相信我们能够做好。

  我们期待能够扩大在京沪的市场,但就如同我刚才说的一样,一些留学业务领域教师“倒戈”的情况在增长。我们正在提高利用率,北京的问题并不是在营收增长上,而是在利用率和盈利能力上,所以,如果我们能够提升利用率就可以帮助北京市场显著提高。

  在京沪两地的市场营销方面我们也加大了投入,尽管许多学生选择在当地上学,但是我想我们仍然可以让其中一些在寒暑假来到北京或上海。所以在留学夏令营和冬令营的营销上我们加大了投入,希望能够提升相关业务表现。我们也在减少员工人数,尤其北京总部方面。因此说北京的问题在于盈利能力,上海的问题在于收入增长和盈利能力,我们有信心北京会很快获得改善,上海则需要更多的时间。”

推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接