「搜狐IT消息」近日，起点创始团队离职引发争议，从舆论来看，大多同情起点中文网的遭遇，但也有反方观点认为，从带团队的角度来看，集体出走并不明智。

据第一财经日报报道称，虽然整合进盛大文学的网站，但基本都以独立品牌运营，因此相互之间竞争多于合作。有接近盛大文学的人士称，在此次集体出走事件之前，起点中文网管理层和母公司盛大文学之间的冲突在业内就已人尽皆知。“除非盛大文学乃至盛大集团做出极大让步，否则难有挽回余地。”

从各方消息来看，起点与盛大文学的矛盾主要有三：

1.对盈利模式观点不同：起点坚持付费模式，盛大文学想走免费阅读+广告创收模式；

2.不断被收权：手机运营权、移动基地运营权、第三方合作版权运营权、影视衍生版权运营权等先后被收；

3.付出回报不相符：起点认为自己的版权利润大部分给了云中书城，且起点编辑的收入比后者差太多。

于是，双方因利益矛盾引发起点高层震荡，起点创始人之一的吴文辉处于病休。并有传言称，出走团队有可能另起炉灶，而百度和腾讯在后方虎视眈眈。

盛大文学认为，在实施集团的某些战略时，子公司会丧失一些权利，但带来集团成本和效率的提升。双方都做了很大让步，且起点员工通过奖金包分享无线的收益。盛大文学CEO侯小强自认，在过去的收入和奖励上是非常公平的。

在舆论普遍指向起点时，IT评论人士康国平则有不同看法，他认为，起点中文团队对中国网络文学的推动有目共睹，但也应该看到，建成一个大平台，好处是可以整合各种资源。没有平台眼光的人，往往总是看到自己的优点和贡献，而看不到协作的重要，更容不下自己不习惯的做事方法。撂挑子、生闷气，带人走，其实都不是好习惯。动辄带着团队另起炉灶的事情，在不成熟的团队身上常见。