作为老板,你是否对员工加班熟视无睹?作为员工,你是否在上班时间内无所事事?现今经济不景气,某些公司为了节省开支,会选择减少甚至冻结招聘,尽可能地想办法使现有员工多分担一些工作。加班已趋向常态化,某些...
作为老板,你是否对员工加班熟视无睹?作为员工,你是否在上班时间内无所事事?
现今经济不景气,某些公司为了节省开支,会选择减少甚至冻结招聘,尽可能地想办法使现有员工多分担一些工作。加班已趋向常态化,某些企业要求员工周末至少工作半天或一天。然而,使员工超负荷工作,可以在短期内降低成本,从长远看,将严重打击员工的工作积极性,此举无异于剜肉补疮。
“不加班”固然符合员工的期望,但如果长期工作量不饱和,意味着企业的人工成本在增长,企业利益受损,覆巢之下焉有完卵——“裁员”只是时间问题。
老板与员工,唇亡齿寒,平衡好两者利益的企业,才有发展空间。您所在的企业在平衡工作量上有哪些创举?既可以远离“超负荷加班”又不会使员工“工作量不饱和”,亲爱的HR们:期待您与我们分享!
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》