最难就业季或雪上加霜:多行业招聘计划缩减
资讯 > 热门 > 正文 895 王雅洁 每日经济新闻 2013-06-05 14:21:09

每经记者 王雅洁 发自北京  问:699万人是什么概念?答:相当于目前香港地区的总人数。  最近一段时间,有几个字我们经常听到——史上最难就业季。6月,火热的季节,而今年与此形成反差的则是,冰冷的就业...

每经记者 王雅洁 发自北京

  问:699万人是什么概念?答:相当于目前香港地区的总人数。

  最近一段时间,有几个字我们经常听到——“史上最难就业季”。6月,火热的季节,而今年与此形成反差的则是,冰冷的就业数据。2013年全国普通高等学校毕业生人数达699万,一边是庞大的毕业大军,一边却是公司缩减的招聘计划;一边是留在一线城市实现梦想的渴求,一边却是找不到工作的现实境遇。就业季为何这么难,《每日经济新闻》记者通过走访北京地区部分高校、公司以及对业内人士的专访,试图寻找出这一问题的症结所在。

  “今年4、5月公司研发部门裁掉了一批人,我能留下,那是必须的,企业只会留下能干事的人。”5月25日,一名通信企业高级工程师Thomas对《每日经济新闻》记者笑着说。

  2013年的夏季,迎来了史上最难毕业季,699万应届毕业生“开抢”就业饭碗。Thomas,一名在专业领域混迹多年的通信人才,直言在裁员风波的影响下,今年的应届毕业生俨然进入了就业黑暗期。

  部分行业需求下滑

  记者从相关渠道获悉,在通信领域占据主要市场份额的中兴等企业,去年底就展开了规模不等的裁员,在这样的情况下,新一届应届毕业生想要进入该领域工作,难上加难。

  “以去年毕业的应届毕业生为例,去年底进入某知名企业的学生,80%左右没有通过试用期,都被裁掉了,只有少部分承担重要工作量的人留下了。”一名央企研发部门的员工对记者转述着自己大学同学的经历。

  在采访时要求隐匿自己所在企业名称的Thomas透露,按照往年惯例,自己所在的企业每年4月会展开专门针对应届毕业生的招聘活动。但今年的人事行政部门有点 “静悄悄”,不仅没有组织专门人员去高校展开招聘,相反,在公司内部动起了“刀”。“主要是针对研发部门,”Thomas表示,一次性裁掉了20余人,动作迅速。

  “这和通信行业的效益有密切关联。”Thomas所在的企业,在通信领域WIFI设备市场占有率位于行业前列。他对《每日经济新闻》记者表示,由于政策、资金等多方面因素的影响,中国移动、电信、联通这三大运营商采购量明显减少。

  从去年末开始,WIFI设备市场开始出现一定程度的萎缩。虽然4G发展的大方向不会改变,但运营商不会彻底抛弃WIFI,需要通过WIFI来实现数据量上的分流分压。但即使是这样,也难掩颓势。

  “黄金期过去了,需求量的减少必然会影响到相关专业学生进入通信领域。”Thomas说。

  除了通信行业,记者还从旅游服务业、餐饮业等个别企业了解到,今年的应届生招聘计划有所缩减,即使没有缩减,原本每年惯例展开的大学生培训计划也暂时搁浅。

  根据国家人社部就业促进司的数据,2013年第一季度部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析显示,与去年同期相比,制造业、建筑业、租赁和商务服务业、居民服务和其他服务业的用人需求增长,信息传输、计算机服务和软件业、批发和零售业、住宿和餐饮业的用人需求减少幅度较大。

  其中,第三产业的用人需求减少17.3万人,下降5.6%;信息传输、计算机服务和软件业的用人需求减少3.1万人,下降17.8%,住宿和餐饮业的用人需求减少12.6万人,下降17.4%,批发和零售业的用人需求减少7.7万人,下降9.6%。

  调整产能结构利于就业

  “最近这些年的基本投资,更多体现在基础性工程上,对大学生的数量要求比较低,有时候反而更多地需要农民工及体力劳动者。”北京师范大学教育经济研究所副所长成刚表示,就业难是市场规律发展结果。

 根据成刚长期的调研获悉,目前我国大学的招生规模,是由相关部门首先确定招生指标,对应行政部门再展开招生。如果遇到某一战略需要,招生指标会进一步扩充,原本市场需求只能容纳500万大学生的就业,有关大学却培养出了600万专业学生,这在理论上导致了100万应届毕业生的就业难。

  成刚表示,市场需求的下降,还有一个原因,从产业结构来看,近年来中小型企业的发展并不是很好,而这部分企业恰又是解决大学生就业的重要平台,企业的发展状况直接导致了市场需求的进一步下降。

  在二、三线城市,第一产业中的农业,第二产业中的建筑业相对更发达些,这些行业涉及更多的是简单劳动力,进一步导致应届毕业生在一线城市的竞争加剧,就业难度增加。

  “除非对产业结构做出调整,包括高端农业、深加工及农业技术岗位等做出拓展,给大学生提供上升空间,才能对一线城市的就业难问题起到缓解作用。”成刚认为。

推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接