上海《福布斯》中文版近日发布了2013年“中国现代家族企业调查报告”。这是福布斯中文版连续第四年对中国上市家族企业进行调查。报告显示，多数中国家族企业同时面临交接班与产业转型两大挑战，走向前台接班的二代人数出现明显飞跃，交接班进入高发期。由于经济低迷等原因，由二代接管的企业经营业绩普遍不如由一代掌控的企业。如何在顺利交接班的同时，应对危机与波动的风险，实现企业的持续成长，已经成为当下中国家族企业面临的“时代课题”。

家族企业中二代数量明显增多

四年间，福布斯通过对中国家族企业的跟踪调查发现，家族企业中的主要亲属关系变化几乎可以说是中国家族企业发展的缩影，在调查中显示，2010年时，兄弟关系在企业家族成员中尚处于首要地位；而随后两年中，创业板的诞生刺激了大批中小家族企业的集体上市，“夫妻档”的比例也同时呈直线上升，而随着第一代企业家年龄的增长，子女等二代们开始进入企业并扮演日益重要的角色，今年父（母）子（女）的关系数量首次超越了兄弟关系，以将近4成的比例成为第二大亲属关系。

子女等二代们已经越来越多地参与到家族企业的经营管理当中，除了比例呈直线上升的父子/母子关系数量，父女/母女关系也增长到17.7%，女婿/儿媳的数量超过去年的两倍，此外甥舅/叔侄和二代姻亲数量亦有显著增长，家族企业两代人交接班的态势已日益明朗化。

抵御危机 接班二代尚不如掌权一代

家族企业大多为中小型企业，在转型升级的过程中面临资金压力，而过去一年中，受到经济增长转慢和政策调控的影响，许多家族企业上市进程放缓，融资困难直接导致了企业经营状况的下滑。

据福布斯调查，在中国家族企业中，一代掌权的企业有645家，占比超过九成；二代完成接班的为66家，较去年上升了21家，占比接近10%.可以看出，A股上市家族企业的交接班步伐开始加快。然而，二代接管的家族企业经营业绩普遍不如一代掌权的企业。尽管企业规模仍能扩张，主营业务收入复合增长率几乎达到一代掌管的两倍，但是2.5%的净利润复合增长率远低于一代操控大局的9.9%.3年平均的净利润率、ROE和ROA也均低于一代主导的企业，说明二代对于企业的掌控和发展盈利能力较一代逊色，尤其是在经济增长放缓、经济转型期风险增大和经营环境难如人意的情况下，如何能够带领企业转型发展，是接班二代们需要思考的问题。

二代掌权 机遇与挑战并存

在已接任掌权的中国第二代企业家中，男女比例接近9比1，男性在接班人选择上依然占绝对优势。

在以上二代企业家中，出生于60年代和70年代的占绝大多数，比例超过80%，其年龄层在30-50岁之间。最年轻的才30出头尚未成家，最年长的则已经53岁，开始考虑下一代接班人问题。这些企业中有相当一部分是父子共同经历过“再创业”的，例如明牌珠宝的虞氏父子，从贴牌生产到自立门户，虞兔良带领明牌开创了中国铂金首饰的先河，也顺利完成了权力交接。在这种情况下，“接班”的问题相应淡化，二代与企业共同成长的经历有利于他们顺利地实施发展战略。但当传承再进行到下一代，交接班问题依然存在。

与此同时，随着“80后”一代在接班人队伍中的壮大，传统企业有望在投资、金融等新兴领域得到发展。这些年轻一代比起父辈在学历与国际视野方面显然更具优势，但缺乏与企业一同成长的经历，就算是“少主”也会难以服众；对初掌权的二代而言，一代创业者的精神聚力已是很难超越的高峰，如何任用公司元老、聘请职业经理人、推行制度改革等均是考验不断；在新的经济环境下，许多传统型企业特别是制造业面临转型升级问题，挑战同时也为这些“创二代”带来了新的机遇；但不管外部条件如何，上一代是否放权，何时放权，这才是他们能否施展开拳脚的关键。

（原标题：中国家族企业报告:接班二代不如掌权一代）