马云担心员工因IPO变土豪:希望出现一批高贵的人
资讯 > 热门 > 正文 900 新浪财经 2014-06-04 12:01:15

6月3日下午消息 阿里巴巴集团今日发布内部邮件,宣布小微金融服务集团(筹)CEO彭蕾将兼任阿里集团首席人才官Chief People Officer(CPO)职务,负责领导并执行阿里集团人才及文化发展战略。而原CPO戴珊被任命...

6月3日下午消息  阿里巴巴集团今日发布内部邮件,宣布小微金融服务集团(筹)CEO彭蕾将兼任阿里集团首席人才官Chief People Officer(CPO)职务,负责领导并执行阿里集团人才及文化发展战略。而原CPO戴珊被任命为首席客户服务官Chief Customer Officer (CCO),负责首次成立的集团客户服务部,统筹全集团的客服工作。

“让天下没有难做的生意”,这种充满理想主义的使命驱动和对价值观、企业文化的坚持,一直是阿里巴巴区别于很多互联网公司的一大特点。在阿里集团赴美IPO的招股书中,它甚至特别拿出一章来介绍自己的使命。不过,随着公司业务走向生态系统化,社会影响力越来越大,这家公司显然也面临着文化和价值观如何与时俱进的课题。

5月9日的小微金服年会上,到场并发表演讲的马云对着台下四千多名小微金服的员工说,今年是阿里的大年,他不希望因为阿里巴巴的IPO,中国再出现一批“土豪”,他希望的是出现一批真正高贵的人,一批能够帮助别人的人,一批善良的人、一批快乐的人。

马云在来往“扎堆”的一篇文章里进一步表示,公司的发展依靠引进优秀的人才,特别是比自己优秀的人才,这就需要建立各类人才共建共享的文化价值观体系。

彭蕾认为,“理解客户需求的能力”、“协同能力”、“思辨的执行力”应该是阿里文化的核心。“对于客户价值的坚持,包括理解客户需求的能力,一切以客户价值出发;协同能力,整合资源,更有效率的实现客户价值,还有更重要的是思辨的执行力,实现真实、完整的客户价值。”

彭蕾表示,阿里是一家互联网公司,为年轻的消费者和小企业服务,倡导因为信任所以简单,也倡导多样性的开放交融,“我理解我今天的工作既需要对使命对客户价值的坚持,还需要孕育更适合长出未来想象力与美好改变的土壤。”

彭蕾是阿里巴巴集团的创始人之一,在担任小微金融服务集团CEO之前,她曾长期担任阿里集团CPO职务,在发展人才架构和价值文化建设方面有着丰富的经验。2013年5月10日,彭蕾不再兼任阿里集团CPO一职,由戴珊接任。

推荐阅读
往期活动 更多>
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接