HR 怎么看待30岁以上的基础岗位求职者?
资讯 > 热门 > 正文 933 一览英才 2014-12-04 08:52:10

互联网行业的 HR 怎么看待三十岁以上的基础岗位求职者?  互联网就是一个年轻人为主力军的行业,一批批的年轻人在这个战场上奋勇战斗。  如果你是互联网行业的HR,你会选择30岁以上甚至于接近40岁的...

\

      互联网行业的 HR 怎么看待三十岁以上的基础岗位求职者?
 
  互联网就是一个年轻人为主力军的行业,一批批的年轻人在这个战场上奋勇战斗。
 
  如果你是互联网行业的HR,你会选择30岁以上甚至于接近40岁的求职者吗?是会看中30岁以上求职者的经验和阅历,还是忧虑他们的精力和创意可能跟不上潮流呢?之前看到有大神说,如果一个人到了三十多岁还碌碌无为需要通过普通手段求职的话,那么就几乎没有什么出息了。那么HR们真的也这么看待么?
 
  欢迎大家从互联网各个不同的行业谈一谈的自己看法。
 
  唐僧同志的回答:
 
  谢很多人邀。
 
  不是互联网行业的,作为HR,来说两句。
 
  以下探讨限于白领行业,不包括工厂和服务业等。
 
  1,一个残酷的现实是,身为有追求的男青年,30岁之后不可以找工作。
 
  我这么说是危言耸听吗?难道30岁就不能换工作了吗?
 
  当然不是。
 
  「30岁以后,你不能找工作」的意思是,这个时候,需要工作来找你。
 
  每天坐在办公室里,就有很多猎头给你打电话,这是安全感的最重要体现。
 
  再说一遍:30岁之后,不应该找工作,应该工作来找你。(如果我们适当放宽条件,可以推后到35岁也无所谓,并没那么严格,但是如果30岁还不接猎头电话,就该有危机感了。)
 
  2,30岁的状态应该如何?
 
  30岁的男青年,
 
  应该毕业6-8年,开始(关注)学业深造或者本身不需要深造。
 
  大体应该是一家公司的业务骨干,经历1-3次职位的升迁。
 
  为人处世方面熟悉社会普遍价值。
 
  熟悉本行业及本行业衍生行业,本行业上下游行业的游戏规则和潜规则。
 
  经济上有组建家庭并承担开支的能力。
 
  感情上要么成家,要么关系稳定。
 
  简单来说,学历不坏,业务熟练,心智成熟,感情稳定,有一定的管理经验。
 
  这是一个应该达到的水平。
 
  当然,有人要吐槽:这社会怎么可能都是精英?怎么可能都是管理者?怎么可能人人发展好?
 
  这个问题后面会谈到一部分,但是非要刨根问底,我没答案。我只知道当下的状态是你逆水行舟,不进则退。如果你不保持进步,年轻人就会追上来。这世界还没有进步到,保证每个人都能活得很开心的状态。
 
  3,结合到题主所说:「30岁且应聘基础岗位」,这便是糟糕的状态。
 
  说明你弱于社会期望。
 
  (当然前面第二点所谈到的,其实是要求略高了,但是考虑到这条线可以拉倒35岁,大家请按30-35这个区间去对比。)
 
  30岁的男人,和20岁的男人抢姑娘可以,说明你帅和年轻或者有钱。
 
  但是,30岁的男人,和25岁的男人抢工作,就不对了。
 
  这些人工作两三年,在基础岗位上,不会弱工作6-8年的人太多,我指业务能力。
 
  但是他们有激情、更年轻、愿意投入更多的时间和精力把工作做好。而6-8年仍然面试基础岗位,我们会认为这个人可能滑头、可能不出活、可能沟通有问题等等。同时,30岁的人,处在结婚生子这一个时间段,重心没有办法完全放在工作上。
 
  须知,能力是一方面,意愿是另一方面。
 
  普遍上来讲,我们认为年轻人更易展现意愿。
 
  当然,有理论说男性管理者在45-55岁迎来人生巅峰期,但通常这个状态下的高管有秘书、司机、保姆甚至是全职太太来解决他生活和家庭上的后顾之忧,这个我们不探讨。
 
  我们讲30岁的基层工作者,在未来5-10年中,会面对极大的竞争压力。比你年轻、比你肯干、(随着扩招和留学门槛降低带来的)比你学历好、比你有活力、比你更容易犯错被原谅的人,却因为在基层岗位比拼,能力上也不比你差。
 
  而你,当下或者未来一段时间中讲面临:小孩出生,入托,甚至成绩不好;老人身体水平下降需要照顾;感情进入痒期给你造成负面影响等等。。。工作以外的事情带来大量的负担。你还去找工作?
 
  4,我30岁,还在基层岗位怎么办?
 
  好好努力,尽快走向管理岗位,在此之前,除非行业和企业出现严重问题,否则谨慎跳槽。
 
  当然,如果跳槽能让您走向管理岗位,那是个不二的选择。
 
  或者尽快在资产上有一定的积累,有被动收入,这样在找工作的过程中,不至于会被经济条件绑架。
 
  5,吐槽。
 
  2014年了,80后最大的已经来到了34岁,90后杀入职场已有两三年。
 
  前几天公司校园招聘,一堆90后小鲜肉一起吃饭,其中一个话题便是90后和80后的区别。后来我们谈到火影、谈到周杰伦、谈到电影和美剧。
 
  他们不太了解猫扑的辉煌,和一塌糊涂水木清华的关站,但是大体上我们有着共同的青春回忆:火影完结,大家都觉得青春完结;杰伦嫁人大家也都觉得男神不在了。
 
  我想说的是,身处中国经济最澎湃的时代,我们欢乐,也有巨大的压力,因为时代对你有要求。
 
  这个要求是:逆水行舟,不进则退。
 
  我给孩子们讲的内容是,一个男人30岁或者35岁之前要完成的事:
 
  第一,职业安全。就是今天的话题,你不可以去找工作,需要工作来找你。
 
  第二,安家。简单说,就是买车买房。
 
  第三,成家。简单说,谈恋爱,娶老婆。
 
  第四,生子。生孩子是很牵扯精力的系统工程,产检、医院、准生证甚至连奶粉都是问题。
 
  第五,深造。本科学校不好的,得去搞个好的硕士。原来学校好的,可能要去更好的学校上个MBA。进入公司管理层的又得开始考虑在深造的同时扩大关注领域,去上个EMBA等等。
 
  第六,财务健康。这个年龄说不上财务自由,但是你得有点资产,所谓的被动收入;或者是什么理财你得懂一点;或者是高薪什么领,总之,你不能让自己还过着担心还不上信用卡的生活。
 
  以上每一件单一的事,可能都不是一年之内能完成的。就连生孩子都得提前半年调理身体不是?
 
  其实如果要求高一点,你最好有旅行,增长见识和阅历;你最好保持健康的身体,为革命,也为家人和自己;你最好还有具备阅读的能力。。。
 
  所以你看,等着你完成的事有那么多,
 
  你最好还得对这世界充满希望,和爱。
 
  以上,谢邀。
推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接