我做行政人事工作快一年了，一般公司的招聘都是由我招的，网上以及现场招聘。我公司的程序是，招聘(我第一轮)——面试(领导第二轮)。但是我发现，领导对招聘新人并不上心，往往我招聘到人员，把简历给了领导，他却把简历扔到一边，说他会看的，可是从此就没有了消息。
然后企业的大领导那一边又常常催着说要招人，招不到人。这样子，就算我发现合适的人，领导也从来不看，我感觉不被尊重。是哪里出了问题吗?
各位亲们，你们有被不重视的时候吗，给点意见吧，怎么破啊?
以下观点来自互联网社区的精彩分享：
诚实007：
你领导就像一个找媳妇的阿公，你是媒婆 媒婆跑来跑去找了很多待嫁姑娘的信息，阿公都不满意，媒婆应该先问问阿公，他要啥样的姑娘，要求说来，按他的要求去物色就可以了，你以为勤俭持家就是合适的好姑娘，说不定阿公要求更高一点。
管水：
你们企业的大领导急着要人，应该会去催你的领导吧，在你们领导的
绩效考核指标里加上人员到位率和到位时间就会积极起来的。
银牛：
既然大领导催促，小领导应该也着急，但他对你提供的简历不满意，你要弄清楚他为什么不满意，请教领导需要什么样的人，这个岗位人员有什么特殊要求等等，我想，你能找到原因，也许是给你推荐一份简历、或许提出特别要求。 领导不重视，一定是自己做的事没有让领导满意，没有引起领导的重视。
wbaoba_0：
做事的方式方法： 1、你在招聘人员前是否有明确的岗位说明书，是否与用人部门经理充分沟通，了解他需要什么样的人员; 2、对于你面试给部门经理的简历，你是否适时追踪部门经理的进度?是否给予领导建议时间(是否可安排周三下午14点面试) 3、从你的叙述来看，是大领导想招聘人员，但部门是否真的需要增加人员，这个就要发挥你桥梁的作用了; 4、如果部门领导真的不予理睬，那你就要跟大领导反应实际情况。
平安一路行：
出现这种现象的可能性解释有很多，我们分析问题的时候是需要从多个方面思考，换位思考看看，如大家所说的，招聘岗位是否和他先前沟通过，沟通的结果如何，他是否有心仪人选，简历筛选条件，甚至他对这个招聘就是不重视等等，不能用一句话概括之，如果在进一步沟通了解的基础上，会有对应答案的，当然一定要注意沟通方式，同时需要关注的是，他是否对工作或者人有成见，猜测无助于解决问题。 ...
kilinebush：
不知道楼主所在的是什么企业，出现这类情况，有很多原因，有的岗位是递补比较紧急，有的是增编，有的人用接替补充，有的是领导敲山震虎，招聘仅是幌子，让目前的人安份一些，等等，建议楼主分别对领导的意图进行沟通，以招聘需求的确认，进行摸底;自己的工作也就有了方向。不要坐等，不然很容易成为政斗的牺牲品。
hxf731：
1、大领导催人应该直线询问你的领导 2、如果大领导直接找你，你可以把大领导的话以及你的想法告之领导，沟通有时很重要 3、如果无果，大领导再问可以将你处的进展进度直接告之
学习与充电：
建议：一、是否有人员招聘规划?招聘是否按照规划进行?招聘岗位是辞职补充?扩大编制?还是储备?如果这些都没有明确，建议先明确这些。这个是前提。二、明确对方完成事项的节点;三、如果是用人部门领导的话，拟定部门负责人培养人员 梯队的目标人员指标。
TOHEY：
你领导应该不是HR部门的负责人，或许只是兼管下HR事务，对于HR事务不担责，大领导还是找你，才会出现这样的情况吧! 如果这是常态，不是第一次出现，建议可以 列出候选人名册档案，附上第一印象，及建议面试日期，邮件给你领导，甚至可以CC用人单位的主管、甚至大领导。
gedanqun ：
负责招聘工作，有没有接到明确的招聘任务，有没有岗位需求表，岗位要求，各方面等等。应该是直接领导授命于你招聘需求，至于你的大领导问你招聘进展，一般的话，大领导会问你领导招聘结果。
如果问你，我觉得你可以如实回答一些，但是必须要向你直接上司领导反馈：大领导来问过一事，看直接领导对应聘人员结果人员，是否符合面试要求，还需要配合好做哪些工作?
至于要怎么进行下一步，决定由你直接领导来决定，但是你必须要领会领导的意思和意图，十分明确此次招聘的真正目的和招聘要求，这样做起事来，才不会被动。
rainytao ：
这样的领导还真是有意思，没有人，他老人家就不着急啊。从以下几个方面入手：1、在接到部门人员需求表的时候，询问领导对这个岗位是否有合适的人选，或是我们在选人时有没有特别要求的技能。
这样我们提前征求他的意见，一方面他如果有合适的候选人，我们也省事了，另一方面，我们物色到的人选可能更符合他的心意一些;2、隔三差五的提醒领导，可以借求职人员的口，
比如：对方来咨询面试的结果了，我们要如何回复比较妥当?3、可以借助第三人，也就是用人部门，如：**部门又打电话来要人了。或是让用人部门直接电话问你的上司招聘情况如何了，让他也感受到压力。
对你的这位领导不了解，这些也只是建议，还是要你在工作中加强沟通，了解领导的脾气和性格。然后对症下药。话又说回来，这领导要是就那样，就赶紧骑驴找马吧。
互联网 
2015-01-09 08:43:40