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制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的

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2015-07-13 11:36:01

如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长。如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人...

如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长。

如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！

管理是盯出来的，技能是练出来的，

办法是想出来的，潜力是逼出来的。

要理解并执行：众力无敌，众智无畏。

不是没办法，而是没有用心想办法。

用心想办法，一定有办法，迟早而已。

结果不好，就是不好。

取是能力，舍是境界。

努力赞美别人，

赞美别人=复制别人的优点

细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

既民主又集中的战略战术实施，

服从总是没有错。

先计划再行动，先策划再沟通。

多考虑应该做什么，

少考虑能够做什么。

差异化是企业竞争力的核心，

相对优势是最大的优势。

没有执行力，就没有竞争力。

速度第一，完美第二;

行动第一，想法第二;

结果第一，过程第二。

执行力不讲如果，只讲结果。

不看错不错，只求好不好。

思想的高度决定行动的高度，

文化的高度决定企业的高度。

没有想法，就没有结果。

行动不及时是因为痛苦达不到。

人人都喜欢的事不一定是对的，

对的事不一定人人都喜欢。

不需要你看到别人没有用，

要让别人看到你有用。

不要指望别人帮助你，

要指望别人需要你。

不满足让客户满意，

要追求让客户感动，

创造客户终身价值。

凡成就大业者

喜欢把小事做细做透。

成功者常改变方法而不改变目标，

失败者常改变目标而不改变方法。

凡事都有三种以上的解决方法。

多想一遍，少错一句话；

多看一遍，少错一件事。

一错再错不是能力问题，

而是态度问题。

舒服的，往往就是退步的。

看透了，做到了，你就是卓越的!