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在美国，42%员工深爱自己的工作却要主动离开

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2015-10-12 10:15:15

“我爱我的工作，但是我要离开了。”据全球咨询公司美世(Mercer)的一项最新研究调查，近一半（42%）非常满意现有工作的雇员如是说。而在总体3000名受访美国雇员中，有37%的人表示——无论快乐与否——他们都正在认真考虑离开，高于2011年的33%。

亲爱的老板，爱你，但我还是要走了。

“我爱我的工作，但是我要离开了。”据全球咨询公司美世(Mercer)的一项最新研究调查，近一半（42%）非常满意现有工作的雇员如是说。而在总体3000名受访美国雇员中，有37%的人表示——无论快乐与否——他们都正在认真考虑离开，高于2011年的33%。这一调研结果，颠覆了以往“积极参与工作的员工更可能留下”的假设。

“新转折出现了，离职正逐渐与员工工作满意度、薪酬甚至发展机会这些因素无关。”美世人力主管Patrick Tomlinson说。的确，在认为自己可能会离开的这群人中，有42%至48%满意自己的单位组织、工作、薪酬福利、发展机会以及管理水平。这么说来，雇主们是该重塑员工价值主张、调整人才战略了。

遗憾的是，这次调查并没有触及一个最明显的问题，即询问受访者：“如果你很快乐，为什么还要离开？”不过，我们还是能从许多数据结果上做些猜测。

其一，这或许与晋升后需要改变有关。数据表明，高级经理比中层管理人员及普通非管理层员工更可能在考虑退出，考虑离职的高管比例甚至约为非管理层人员比例的两倍，尽管这个群体对自己现有工作的满意度远高于其他人。

其二，渐增的工作不安全感应该也能对这一现象做出部分解释。尽管美国员工对整体经济情况的看法有所好转，他们仍然对自己的工作没有安全感。42%的人曾谈及“担忧”甚至是“非常担忧”失去自己的工作，而两年前，担心一年内失去工作的雇员比例还只有38%。缺乏安全感在高层管理者中尤为明显，与15%的美国员工整体水平相比，“非常担忧失去工作”的高层人士占比高达37%。

其三，年龄影响的事实也不容忽视，许多年轻人仍在探索人生机遇。

在调查中，美世也一共向雇员们问及了13个重要价值因素。分析表明，对所有员工而言，基本薪酬仍是最重要的。之后则出现了分歧，年长员工看重工作类型、单位名声及退休金，而18-34岁的更年轻群体，则最在乎灵活的工作时间以及职业提升。同一套回报标准不再能使所有人满足。

另外值得注意的是，年轻一代其实对现有工作更加满意，但或许是为了追求整个人生的价值探索，他们中仍然有许多人会选择离开现有职位。与50到64岁之间的人（29%）相比，千禧一代（44%）是最有可能正在认真考虑离职的群体。