一轮圆月天边挂,HR元宵美如画!
TA们外表白净、软糯、平常无奇,但是TA们内有乾坤:有的甜蜜、有的香糯、有的清新,有的浓郁……每一个细腻绵柔的元宵内在都充盈着满满滴干货。不同模块的HR们有着不同的属性呢,想知道HR元宵们都是什么口味的?一起来看~
负责薪酬的HR——心思细腻的香蕉奶黄元宵
外人眼里做财务的才是计算小能手,但是有多少员工会了解,薪酬HR才是那些快稳准地为全公司的员工计算工资滴人,员工工资有的要算提成,有的要加
绩效,有的要扣假期……但是各种各样的职位各种各样的算法,早已被
绩效HR们铭记于心,TA们的心思就犹如香蕉奶黄元宵一样,香醇、细腻~
负责招聘的HR——压力与动力并存的柠檬元宵
“引进能者居之”并不是那么简单的一句话,招聘是任何公司都要进行的工作,员工知道招聘一个满足岗位需求的人才需要面试多少次吗?员工知道想要面试一次需要筛选多少份简历吗?员工知道想要一份简历需要发布多少次招聘广告吗?招聘HR就像柠檬味元宵,无论是制作柠檬汁、柠檬水还是柠檬馅,都要被无数次挤压,但是TA们往往咬牙承担住压力的同时又浑身充满动力的奋斗在招聘一线上,正是因为这些压力,也正是因为这些动力,才能让企业和员工们感到清爽、新鲜,让企业充满活力。
负责培训的HR——活力四射的蓝莓元宵
培训HR们除了考虑企业发展需求外,更重视对员工个人职业生涯的设计,情商和潜能的发挥。即使受到质疑,即使不被理解,也要变着法儿的把信息和知识传递给员工,让员工的职业发展更上一层楼,TA们无疑就像蓝莓元宵一样,即使操碎了心,也要保持鲜艳绚丽的色彩,充满活力。企业中那些帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能的人,正是培训HR。
负责绩效的HR——发展永续的花生元宵
外人眼里,绩效HR是惹不起又痛恨死的存在,TA们一而再,再而三的“折腾”员工,可是,外人们不知道,企业用薪酬作为对员工的贡献(包括员工的态度、行为和业绩等)给予的回报,而绩效HR们是在将这种回报“变着法儿”的最大化,TA们通过科学、合理的方法激发员工对企业、对工作的热情,通过定制化的绩效去变革和优化员工,让企业受益的同时,更让员工获得最大的回报。
负责规划的HR——纵观大局的抹茶元宵
抹茶元宵渐渐进入人们的视线,因为抹茶中的“茶多酚”以其独特的生物学功能和“绿色”本质越来越深入到人们的饮食生活中。而规划HR也像抹茶元宵一样,在越来越多的企业中发挥出巨大的作用,规划HR所做的一切就像是HR们的航标和导航仪。TA们通过规划帮助企业预测、预计未来的人员需求数量及基本素质构成。即使这个岗位在很多企业没有单独出现,但是HR的规划却是HR们所有工作的起点。
负责员工关系的HR——亲和体贴的芝麻元宵
企业中有这样一群HR,TA们对企业的发展潜力产生强烈的影响,TA们真正的把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富。TA们就是员工关系HR,TA们像超浓芝麻味元宵一样,亲和、体贴、甜蜜,TA们会记得每一个员工的生日并为之准备礼物,TA们会提前很久就为员工着手准备节日惊喜,TA们为员工提供众多心理的保障,让企业和员工真正的签下心理契约。如果说绩效HR们用方法和手段让企业和员工共同受益,那么员工关系HR是用浓浓的情意,实现企业和员工的共赢。
刚步入职场的实习生HR——滴溜溜小元宵
TA们可能还不够专业,但是TA们正在学习和摸索中前进;TA们可能还不够权威,但是TA们正在做着脚踏实地的事。TA们就是一群还没有离开象牙塔却已经步入企业的实习生HR,TA们就像滴溜溜的小元宵,软糯但并不软弱。即使“身影”不够伟岸,但是TA们坚定了一颗做优秀HR的心,努力将校园的理论知识付诸于企业实践,没有谁比这群“小元宵”更可爱,因为TA们正在懵懂中成就自己的未来,TA们也必将承担起企业未来人才管理的重任。
其实,不是所有公司都将HR的六大模块进行岗位区分,但是HR们的工作却离不开各个模块之间的相互衔接、作用和影响,一个公司的发展,更离不开人才管理。
佳节到来之际,智澄祝广大的HR小伙伴儿们,元宵节快乐~