检察日报刊文:企业罚迟到职工做俯卧撑属于违法行为
资讯 > 热门 > 正文 888 检察日报刊文 2016-06-24 10:15:17

90后小伙陈某上班迟到,被领导罚做俯卧撑。因心生不满,他持菜刀砍伤领导葛某头部。6月1日上午,陈某因涉嫌故意伤害罪在通州法院受审(6月2日《京华时报》)。冲动是魔鬼。陈某为了泄一时之愤拿刀砍伤葛某,已经...

90后小伙陈某上班迟到,被领导罚做俯卧撑。因心生不满,他持菜刀砍伤领导葛某头部。6月1日上午,陈某因涉嫌故意伤害罪在通州法院受审(6月2日《京华时报》)。
冲动是魔鬼。陈某为了泄一时之愤拿刀砍伤葛某,已经涉嫌犯罪,将面临法律的惩处。即使他现在悔恨再多、再深刻,也难以减轻给葛某造成的伤痛,更无法逃避法律的制裁,相信法院会作出公正的判决,本文不就此探讨。
但此案之所以为公众所关注、热议,焦点在于事件的起因,即陈某当时之所以如此冲动,是因为咽不下迟到要被罚做俯卧撑这口气。可在葛某看来,迟到罚做俯卧撑不是他心血来潮的创新之举,也并非针对陈某个人,而是按照单位已有的规定进行操作,仅此而已,且自己也曾被罚做过100多个。
单位规定迟到罚做俯卧撑合法吗?这个估计是葛某作为单位管理层不曾想过的问题。对此,我国现行法律对此的规定很明确:不合法。我国劳动合同法第83条规定“用人单位侮辱、体罚、殴打劳动者的,依法给予行政处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任”。罚做俯卧撑,就是体罚行为,属于法律禁止的范畴,不应成为单位内部管理的方式,否则,就是违法。
陈某当时咽不下这口气,或许是对做俯卧撑这种惩罚有异议,或许是因为自己的尊严没有得到尊重,或许是其他的原因在作祟,但他没有选择合理合法的维权渠道,最终选择了暴力泄愤的途径,这是他个人法律维权意识不强的悲哀,也是企业管理过程中法治思维和法治方式欠缺所造成的悲哀,令人深思。
企业管理是其内部的问题,但企业内部管理也必须在法律框架下运行,一切与法律规定相悖的企业内部制度、措施都是非法、无效的。这是现代企业发展必须遵循的基本原则,更是企业得以健康发展的底线。把罚做俯卧撑作为规范员工上下班的一项举措,既没有体现出对员工应有的尊重,也没有体现管理方式中应有的法治思维,是粗暴式管理,是行不通的。
如果不是陈某采取非理性的形式反对这种体罚式管理,或许也会有其他人通过其他形式予以反对。当然,合法解决的途径有很多,如通过工会、劳动行政部门等进行投诉。企业工会、劳动行政部门也应针对企业内部管理制度提出建议,认为不合法的,应当督促其尽快予以纠正,这也是其职责所在,尽可能地防止企业领导把企业管理当成独立王国、凌驾于法律之上。企业管理者更应在法律框架内规范企业的管理行为,尊重员工的合法权益,依法约束员工的不良行为和纪律,让企业在法治轨道上健康发展,让员工在企业内得到应有的尊重和保障。实现了这一点,类似陈某和葛某因企业内部管理引发的冲突才会从源头上得到根治。这应该成为每一个企业管理者的必修课。

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接