HR人力资源管理系统为何会产生安全问题？

　　①物理环境，主要为水、火、供电等灾难以及人员的使用、决策、控制等水平低下；

　　②系统硬件，主要为监测和控制设备、计算机系统、网络设备、连接线等缺陷；

　　③系统软件，主要为计算机操作系统、数据库管理系统、服务器等缺陷；

　　④应用软件，主要为HR人力资源管理系统自身的设计缺陷、技术薄弱等所致；

　　⑤外来侵入，主要为病毒、黑客等篡改和破坏；

　　⑥内部滥用，主要为操作失误、人为破坏、内部作案等。

　　既然有这么多可能导致安全问题的因素，那么该如何防范呢？

　　宇博HR小编认为，要解决人力资源管理系统安全问题，根本方法是要建立健全的HR系统信息安全管理制度，采用相应的策略与技术，通过制度和手段的结合，达到最佳的信息安全管理效果。可采取的手段有：

　　1、建立HR系统安全风险预测与控制机制，这是信息安全管理体系的第一步。利用“失误模型及后果分析法”技术，预见、发现系统中每一环节所产生的（或潜在的）失误条件，为HR系统持续安全运行减少风险隐患。

　　2、建立HR系统安全防护策略与制度，通过确定关键信息、岗位配置、工作人员的权限，明确企业HR系统的使用范围和处理方式。保护计算机设备、设施，防止病毒、黑客等入侵、篡改和破坏，监督管理员、应用人员在安全管理制度和安全规范下严格执行安全操作和管理。

　　3、做好HR系统安全防护技术的实施，主要是服务器安全控制、登录安全控制、数据库安全控制三大项的实施。这是对信息安全防护策略与制度执行情况的监控手段，是维护信息安全管理体系的保障。

　　4、做好HR系统安全防护效果分析总结与评估。吃一堑长一智，通过信息安全管理效果分析和评估，可以不断发现新的安全漏洞和隐患，完善信息安全防护策略和制度。

　　总结：

　　只有以科学严谨的态度对待信息的安全问题，建立切实有效的HR系统信息安全管理体系，企业的HR人力资源管理系统的安全风险才才能降至最小，取得最佳的实施效果。