IT媒体The Register从几位消息灵通人士处获悉，Oracle已聘请全球专家，探讨收购年收入达数十亿美元的知名咨询公司埃森哲的可行性。

一名消息灵通人士声称，这个数据库巨头已聘请了一个顾问班子，做摸底工作（即业内常说的“尽职调查”），“探究如果他们（Oracle）收购埃森哲的全部家当，有望带来怎样的协同效应。”

除了考虑财务方面的情况外，这些顾问还在评估收购的优缺点，包括此举对Oracle更广泛的渠道可能会带来的影响。

一个消息来源补充道：“虽然这样的收购往往以失败告终，但是有几个相当大的玩家确实有这个意向。”

另一个消息灵通人士声称，整个过程还处于早期阶段。“如果说收购埃森哲好比100米赛跑，那么眼下甲骨文跑在10米至15米处。”

Oracle和埃森哲有着相互合作的悠久历史；差不多两年前，双方设立了一个事业部，旨在将使用传统技术的更多客户吸引到Web服务上来。

按照那份协议，它们为客户提供预先整合的技术和服务、云就绪评估和数据迁移，以及垂直“解决方案”和扩展方案，从而减少对定制的需要。设立事业部当初，双方共有52000名Oracle顾问和20000名Java专业人员。

Oracle先在云端提供所有新发布的软件，但不是依赖外部公司来提供咨询和专业服务，从而说服客户克服困难向、云迁移，它本身就有足够的实力。

不过，这次收购将是一个异常大胆、复杂又烧钱的举措：在纽约证券交易所挂牌上市的埃森哲其市值高达775亿美元，股东们期望买家提出溢价收购要约。

倘若果真成行，这笔交易将使Oracle当初砸下100亿美元收购仁科（PeopleSoft）、斥资74亿美元收购太阳微系统（Sun Microsystems）以及最近豪掷93亿美元收购Netsuite这些收购统统黯然失色。

据最新季度（第三季度）的一组业绩数字显示，收购Netsuite增加了Oracle的云销售额，但是这家公司需要提高自身云的销售额，以抵消传统许可业务下滑的颓势。

截至Oracle的2017年财年第一季度（从去年9月份开始），这家公司的现金储备量达到684亿美元。

眼下全世界都在谈论数字化转型，埃森哲有望拉长Oracle的战线。埃森哲在去年大举进军云计算领域，当时据称斥资3.5亿美元至4亿美元，收购了Cloud Sherpas。

在最近一个季度，埃森哲声称销售额达到83亿美元，同比增长了6%，经营收入达到11.4亿美元，同比增长5%。增长预测低于分析师们的估计，因此股价在过去五天已下跌了将近6个百分点。

这家全球系统集成商与Oracle的一大批竞争对手合作，包括IBM、SAP和Salesforce。不管怎样，成为这个软件巨头的一员最起码会削弱那些关系，但是更有可能是破坏那些关系。

Oracle收购埃森哲无疑在效仿2005年前后流行的做法――当时惠普收购了全球著名的服务外包企业EDS，IBM收购了普华永道（PWC），以期闯出一片更美好的未来。

EDS后来成了惠普企业服务（HP Enterprise Services），被认为是失败的收购案例――就跟许多收购一样。IBM目前让服务工作人员备受煎熬，因为它将工作岗位外包到成本较低的地区，力求以此削减成本。在云当道的时代，外包变得不那么流行了。

埃森哲没有意识到摸底调查已开始，至少目前还没有意识到。

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