企业靠什么留住人才?
资讯 > 热门 > 正文 914 2017-04-25 19:22:39

根据调查,顶尖人才离职的最主要原因包括:对薪资报酬不满意、觉得未受肯定、缺乏成长的机会,以及公司管理太差等等。掌握这些可能因素后,老板和主管就要开始寻找各种能够激励人才留下的方法。【给予应有的表扬...

根据调查,顶尖人才离职的最主要原因包括:对薪资报酬不满意、觉得未受肯定、缺乏成长的机会,以及公司管理太差等等。掌握这些可能因素后,老板和主管就要开始寻找各种能够激励人才留下的方法。

 

 

【给予应有的表扬与肯定】

  这是成本最低、却最不常被使用的激励工具。几乎所有的企业都有表扬不足的问题,当你的顶尖员工成功完成任务时,你应该向他们道谢,并且让大家知道他们的贡献。表扬必须很明确,不要随便敷衍一句:“你做得很好”,而是要说:“我要感谢你为这个案子所付出的努力,它让我们部门的业绩增加了25%,成为全公司第一。”

 

 

 

【提供挑战性的任务】

  让顶尖员工有机会参与新任务,从中磨炼技能,发光发热。新任务也许是各部门优秀级人才齐聚一堂、相互切磋的团队计划,也可以是让员工独当一面的个人项目。

 

提供专业发展的机会】

  这不但让年轻人才获得发展,也让公司得到解决问题的有用提案,同时提高了人才留在公司的意愿。

 

 

整薪资报酬制度】

  薪酬是决定人才去留的一大因素。企业在设计薪酬制度时,如果只重视职位、资历等非成果取向的标准,不以绩效作为论薪计酬重要依据的话,往往留不住顶尖人才,尤其是年轻人。

 

提供金钱以外的福利】

  留住好人才的关键,就在于主管对下属必须个别管理,而非一视同仁。奖励员工的秘诀,就在于个人化:找出你的优秀员工最重视的无形福利是什么,再设法满足他们。例如,有小孩的父母往往最想要弹性化的工作时间;年轻人则偏爱授权、平等的工作环境,以及大量的辅导和鼓励。

 

 

【建立一个平衡的工作环境】

  当工作需求开始影响员工的生活满意度时,他们就会开始挣扎,比较会想要离职。能够体会“工作与生活兼顾”很重要、鼓励均衡的企业,可让员工的个人满意度提高,同时也比较能够达成公司的目标。

 

加强与员工沟通】

  与顶尖员工保持坦诚、开放、经常性的沟通,非常重要。尤其在不景气时期,主管更应该加强联系,来减轻下属对公司、对自己未来的焦虑不安。坦白告知公司的现况与未来展望,信息分享得愈多,就愈能说服他们接受。

 

 

极管理升迁制度】

  主管和人事部门应该推动公司内部的升迁规划,替员工规划两年一期的职业生涯发展。这种制度可以让顶尖人才不必再费心思索自己以后会得到怎样的奖赏与成就,也比较不会想要另谋他就。

 

【鼓励内部流动与内部创业】

  让有兴趣的员工转任其他部门的工作,也是留住人才的一种方法。另外,企业还可让优秀人才在公司内部“创业”,既可以得到员工的全力投入以及投入的成果,还可以藉此锻炼人才,并提高人才留下来的意愿。

 

 

点评

  留人其实是在留心。员工的心飞了,那就像断了线的风筝,就再也找不回来了。所以,如果觉得他是关键人才,那就不要让他“断了线”,远景也好,蓝图也好,以上的任何一点也好,都要想法设法让他留下,因为一个关键人才的流失意味着你的竞争对手多了一个关键人才。

 

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接