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如何对付诸葛亮式的领导？

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2019-04-08 20:26:31

文丨任康磊有朋友问：我每次做事时领导都说放权，实则权利又紧紧攥在手里，导致工作较难开展，工作没有自己的节奏，也无法提前规划，机动性很强。每次和领导沟通他想要达到什么样的结果时只能得到一句话：你看着...

文丨任康磊

有朋友问：我每次做事时领导都说放权，实则权利又紧紧攥在手里，导致工作较难开展，工作没有自己的节奏，也无法提前规划，机动性很强。每次和领导沟通他想要达到什么样的结果时只能得到一句话：”你看着办。“最终结果弄出来交差又各种不满，自己尝试过一些方法想去改变这样的现状，但是效果都不大好。请问，做事前领导全权放手，交成果的时候又各种挑剔，我该怎么办？

为什么我的标题取名叫如何对付诸葛亮式的领导？

因为诸葛亮本人就是个嘴上说放权，实际上又各种挑剔的人。

诸葛亮上知天文，下知地理，会借东风、八卦阵、空城计、骂死王朗、气死周瑜、舌战群儒、草船借箭等等，基本就没有他不会的，但是诸葛亮唯一不会的是什么？

是放权！

诸葛亮每次派将领带兵去打仗都喜欢给将领三个锦囊，说到了关键时候打开看。如果不用诸葛亮的锦囊会怎么样？那出了大大小小一切的问题，都是下属的责任！如果用了锦囊，赢了算谁的？当然算诸葛亮的，将军们说“丞相果然神机妙算”。输了算谁的？将军不担责、丞相当然也不担责，最后丞相说“此乃天意”！老天来担责！谁都不担责，最后白交了学费。

蜀国在刘备的时代，人才济济。刘备死后，到了诸葛亮的时代，其实关张赵马黄五虎上将都有儿子，他也都是精英苗子，但是却没有培养出一个五虎上将。最后变成“蜀中无大将，廖化作先锋”。诸葛亮培养人才，都是嘴上：“有劳众将军了”，其实是完全不给下属成长的空间和机会，他不敢放手，不敢允许员工犯错。

那么，作为下属，对待诸葛亮式的领导，应该怎么办呢？

这里有一点黑诸葛亮了哈，诸葛粉莫喷，当这是前面案例领导的指代就好。

1.知己知彼，见招拆招

对于这种上级领导，我们不妨先考察一下，他对我们挑剔的背后动机到底是什么？是他本身对自己、对工作的要求就很高？还是要借此来考验我们？或者是故意要打压我们？如果是遇到要求高的管理者，不妨欣然接受对方的批评和建议，视他为鞭策自己成长和进步的“贵人”，摆正心态很重要。特别是部门的新人都会遭遇部门主管对自己的考验，以此了解自己的各方面能力，能经得住考验的人才能受到上司的赏识。通常管理者给定的目标是要我们经过一定的努力才能达到的。但是如果我们实在被对方逼得喘不过气来，也不妨适度的表达一下自己的感受。比如可以直接告诉对方你的标准太高了，我达不到。如我们摸不准对方的标准，可以试着多问对方几次。如果对方没有明确的表示，可能是他自己也不知道自己的标准，也可能是对方故意不告诉我们。总之接下来需要我们自己总结了。

2.调整心态，建立自信

有个对自己严厉的人有时候也不是一件坏事。有时候我们对上级领导的一些判断来源于我们的情绪。这时候我们要调整自己的心态，发现自己的问题，理清自己的利弊。毕竟对我们自己来说，成长是第一位的。如果跟着一个挑剔的上级能帮助我们成长，那么我们除了心理上有些委屈之外，对我们自己又有什么损失呢？所以这里我们自己要注意调整自己的心态，看是不是自己的心理承受力还不够。同时要注意建立自信，有时候严师为了促进我们成长，会说一些伤害我们自尊的话，我们自己别太在意就好了。

3.观察形势，不行就撤

如果我们发现就是适应不了这样的领导，或者我们发现他就是故意在整我们，那我们何必还在他手底下受气？就算跟着他能锻炼我们的能力，但是能锻炼能力的地方多了去了。如果跟着他根本不能锻炼能力，他只不过是个不懂装懂的空架子，那我们还等什么？

LET'S GO！

走之前，我们还可以帅气的甩给他一句：

YOU CAN YOU UP ；NO CAN NO BIBI ！