你的工作是“做完了”还是“做好了”?
资讯 > 热门 > 正文 932 员工雇前背景调查 2019-04-15 16:13:11

很多人面对重复性的工作只会进行抱怨,他们从没有想过这些所谓的重复性工作其内在的重要性,自然也不会注重这些工作的质量,不会在乎执行结果的好坏,这是典型的做完主义。在工作中,做完与做好虽然仅有一字之差...

很多人面对重复性的工作只会进行抱怨,他们从没有想过这些所谓的“重复性工作”其内在的重要性,自然也不会注重这些工作的质量,不会在乎执行结果的好坏,这是典型的“做完”主义。

在工作中,“做完”与“做好”虽然仅有一字之差,但二者的本质却截然不同。“做完”只是完成了某项工作,通常情况下只是执行了,但却不到位,走走过场,应付了事;而“做好”则不仅仅是完成了某项工作,还得到了一个有价值的结果,不但执行了,而且还到位了,这也代表着对自我目标的负责。
 

一项工作如果抱着“差不多”的心态,只是做到了完成而不去注重结果,那么你注定不会得到晋升的机会。
 

试想一下,有一名打字员按时“做完”了老板交待的打字工作,内容是“一字不漏”地完成了,里面的错别字和语病统统都没做修改。老板看到文件时发现了错别字和语病,告诉这名打字员里面的内容有错误,打字员立马拿出原稿说“领导,这是你自己写错了呢”…如何你是他的老板,你会是怎样的心情?以后如果有晋升的好机会,会优先考虑他吗?
 

还有一种打字员,把老板交待要打的字全面打完后,从头到尾用心读过几遍,认真检查里面是否有出现错别字或语句不通顺的地方,最后用红色标记出来,询问老板这些地方是否需要修改。
 

同样是打字员的工作,做出来的结果却完全不一样,如果你是老板,你会喜欢哪一种?
 

一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他是否重视“做好”这一结果。所以,想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任怪在别人头上。
 

既然执行了,就要付出百分百的努力去“做好”,一步到位交出满意的结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。
 

那么,我们应该如何一步到位地把工作“做好”呢?
 

1、纠正“差不多”心态
 

纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?

因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。
 

在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得“差一不二”就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。
 

2、在执行中树立个人品牌
 

在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。
 

既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。
 

所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。
 

3、对自己和结果负责
 

执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
 

所以,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位,对自己和结果负责,这样才能在“做完”的基础上“做好”,逐渐提高自己的核心竞争力。

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