明明在工作时间查假期旅行攻略和饮食攻略，等领导走过来的时候，赶紧切换成一篇一字未打的doc文件。

明明羡慕别人提早放假，希望自己能够早点放假，可还未用的年假却还舍不得用

... ...

你问我明明是谁，我告诉你，明明就是你，或者你身边还没有放假休息的同事与朋友。

01

“大家都没心思上班，怎么办？”

好多年以前，我作为一个小小小干部，和其他小小干部一起，直面这一问题。

有人在做年终奖金的时候订机票，有人在看简历的时候查攻略，电梯里的寒暄从“吃过了饭了没”变成了“放假去哪儿”，整个办公室都洋溢着新年快乐吉祥如意的气氛。

我们自己也不想以身作则。所以我们的要求是：大领导来的时候你们不要太过分。

可是大领导也是有春节假期的，也希望早点放假休息。所以上上下下看起来都很积极向上努力工作，实际上大部分人都归心似箭。

02

有位很想得民心的老板，看到大家这种状态，果断宣布提前放假。万民欢腾，齐呼万岁。

但没过几天，这位老板悔得肠子都青了，因为事实的结果完全出乎他的意料：

“这帮混蛋，非但没有在假期前认真工作，而且比其它企业更早进入了吉祥如意的状态！”

我说废话，这个状态和实际放多少天假并没有关系，它就是“休息的日期前10天”，你敢放一个月假，他们就敢在离这个月还有十天的时候启动放羊模式。

这是人的天性，大家都对美好的事情有所期待，你想想你去见你喜欢的人的时候，是不是也会满脑子是TA，都不知道自己在想什么。

03

有时候，想明白一件事情，需要一个偶发的场景。

我记得有一天，几个不同部门的姑娘们正在叽叽喳喳讨论京都的游览线路。有人已经到了下班时间，有人正在加班。她们打开电脑，打开大众点评，打开自己的手机……小小的办公区域里，密密麻麻地攒了一堆人头。

我回到办公室打开EXCEL，发现数据早就做好，要的制度也已入库。质量，平心而论，确实次了些，还有些偷偷从其它内容里移花接木来的，但如果不是为了评奖，也无可指责，没有什么特别大的毛病。

我本想让他们改改。但那里又传来了一阵开心的笑声。我突然觉得，这些60分的产品，与其说是应付，不如说是自律；而这种80分以上的和谐场景，穷极所有手段和预算的团建项目都无法达到。

我发现，假期前的小放纵，与其说是难题，不如说是一个礼物——它让我们每个人都更近，也让我们多少能找到提高效率完成工作的应急办法。

当然，在开会时，我还是得装模作样地说，我也很认真，你们也要站好节前最后一班岗。我关掉我刚刚打开的旅游页面，把值班表投影到屏幕上。

但我心里真觉得，她们讨论的样子真美好。

你觉得呢？