职场负责任,真的会被欺负,最终没有好下场吗?
资讯 > 热门 > 正文 935 时代光华管理培训网——hztbc 2019-07-03 09:52:00

当今互联网时代诞生了许多互联网公司,针对互联网公司的管理也跟以前的传统企业大不相同。在互联网公司内部,相信许多人都听说过一个词叫做扁平化管理从我个人角度解释就是,打破层级壁垒,汇报工作不再有那么多...


当今互联网时代诞生了许多互联网公司,针对互联网公司的管理也跟以前的传统企业大不相同。
 
在互联网公司内部,相信许多人都听说过一个词叫做“扁平化管理”
 
从我个人角度解释就是,打破层级壁垒,汇报工作不再有那么多的限制。
 
但是对应管理扁平化产生的问题,就是责任对应的问题。
 
前段时间和一个朋友A吃饭,聊到他工作上的事情,听他吐了一晚上的苦水。
 
A毕业后就在一家初创型的公司上班,公司不大,人员也不多,但是做了一两年也算是做到中层管理的岗位,但是他这个人有一个毛病:爱管事。简单来说就是不管是不是他该负责的事情,他都要掺一脚。
 
A本意肯定是好的,想把工作做好,提高工作效率,遇到事情推不动的时候,就会亲自上手提建议,即便这件事情和他没啥关系。
 
一次两次还没什么问题,帮大家快速解决了问题,但是时间久了以后就变了味。
 
渐渐的,不该由他来做的事情,大家也都开始依赖他。他一个部门的领导,却要去帮其他部门做擦屁股的事情。
 
最过分的是,他的一番好意最后全变成了背锅。
 
01
 
职场责任的“边界感”
 
作为一个职场管理者,所扮演的觉得是往往是“多元化”的。
 
一个管理者身处某个特定的岗位,不会一成不变的遵守某种职能,永远坚守一种边界。
 
因为工作目标与任务的个性化,必然会逼迫管理者做出工作的调整,突破职能边界是必然的。
 
但是这并不代表着负责任没有下限,我们一定要给自己的这份责任感设置边界。
 
负责任的大前提,叫负对责任。在突破自己职能的同时,我们最需要注意的就是不能影响本职工作。
 
但是,我们应该如何去定义边界感呢?
 
可以从两个角度去进行思考:
 
一、工作边界
 
所谓工作边界,就是你的本职工作内容有哪些。
 
大家在应聘的时候,HR或者猎头都会先查看你的简历——工作内容的简述。这就是书面化的职能边界。
 
就比如作为一个营销策划,本质工作就是策划方案,给客户做好方案,将方案执行落地同时把控风险。
 
那么如何去进行判断呢?
 
1、扪心自问这个责任是我的工作内容吗?
 
如果答案是YES,那么义不容辞;如果答案是NO,那么负责人是情分,不负责责任是本分。人的精力都是有限的,公司雇佣你,是让你把本职工作做好,不可喧宾夺主
 
2、如果我拒绝负责任,对我会有什么影响?
 
这个影响包括未来在公司的发展轨迹,你能获得的东西或者会失去的东西,,你和部门同事间的关系,和客户的合作关系等等,都需要你自己去罗列出来
 
3、对事情负责后,产生的结果对我的影响?
 
做好了是能得到老板的青睐,得到升职加薪的机会?做砸了会不会让自己背锅,成为别人的替罪羊?把这些可能产生的后果都提前预想到。
 
思考清楚上面的这三个问题,罗列在纸上,你马上就能知道应不应该负责人。
 
二、人情边界
 
相对于人情的明码标价,人情则说不清道不明,说跟你完全没关系吧也不是,但也不是100%和你有关。
 
这个时候,你的负责任就更像是一种职场手段了,如果你承担了本和你无关的责任,那就要让本该负责任的那个人清楚的意识到,你这是卖了他一个人情,而不会次次如此。
 
举个例子:你在项目中只需要负责2项工作,但是对方期望你能负责5项工作内容,那么这时你可以提出来,自己负责3项目工作。
 
但是这多出来的一项工作,就是你卖给对方的一个人情。并且要通过沟通来让对方意识到:“我是在帮你,而不是理所应当。”
 
除了这两个边界,我们每个人都需要有一条做人的底线,它是你的原则和下限,底线之下的东西,无论如何也不能妥协。
 
总结来说就是我们要学会灵活变通,在领导要求你“下沉一级”工作时,你要学会平衡好目标和任务的关系,不会越俎代庖。
 
但是在出现上线任务时,也不会放任目标不管,守着自己的工作而“袖手旁观”
 
02
 
能力越大,责任也就越大
 
你是什么样的人,取决于你选择做什么样的人。
 
电影《蜘蛛侠》当中有一句经典台词:能力越大,责任越大
 
随着长大成人步入职场,我们走向了不同的企业和工作岗位,但是如果你仔细观察,就会发现,“能力越大、责任越大“这句话,也已经深深的烙印在了每一个标杆企业的文化当中。
 
比如饮料类的标杆企业可以说是可口可乐了。
 
作为一家知名饮料企业,可口可乐的最初使命是让人们能够喝上可口的水,这也是它一直努力去实现的目标。
 
也应此,它做了许多的努力,捐助了大量的净水设备,帮助许多贫困地区的人能喝到干净的水源。
 
后来,可口可乐试图在情感层面给更多人带来关怀,于是就在迪拜推出了“瓶盖别丢,可打电话“的活动
 
因为迪拜有大量的印度劳工,他们住着最简陋的房屋,拿着最微薄的工资,但是因为家境的贫困,他们不得不背景离乡出来打拼。
 
对于他们来说能够和家人通上电话就是最幸福的时刻,电话是个桥梁,家人的声音能够缓解他们的孤独和压力,但是每分钟0.91美分的电话费,让这样的机会也成了奢侈。
 
于是可口可乐推出了“瓶盖电话亭“只有投入一个可口可乐的瓶盖,就能通话3分钟。迪拜的可乐售价是0.5美分,这样与之前相比划算了很多。
 
这一举措让更多的迪拜劳工收获到了更多的幸福感。
 
回到职场,许多年轻人在能力还不够的时候,都会急于在职场上表现自己。
 
有时候即便不是自己的工作,也会抢着去“负责“,这是一个上进的好态度,但不是一个有效的好做法。
 
为什么呢?因为在这个过程中,你可能会无意间“侵犯“到别人的领域,有时候带来不必要的损失和麻烦
 
一方面你负了你不该负的责任,本就是把一只脚踏进了别人的领地,自然会让对方产生防御和抵触感。往不好的说,别人会觉得你是来抢功劳的。
 
另一方面,在你还没有足够的能力去担当这一份责任的时候,强出头只会占据你的大量精力,最后导致两边都不能顾好。
 
这样既上不去,又下不来的尴尬情况,最后就变成了吃力不讨好。
 
所以说:只有能力强的人,才能承担耕种的责任,否则容易搞砸,千万不要本末倒置。
 
03
 
负责才能在职场上走的更远
 
负责任的人,真的会被欺负,最终没有好的结果吗?
 
当然不是!
 
前面说了这么多,什么时候负责任,什么时候不要负责任,多大能力负多大责任,这些都是方法。
 
但是我们除了需要掌握方法外,最重要的就是要端正心态。
 
今日头条创始人张一鸣曾说过:我做事从不设边界。
 
当时的我负责技术,但是遇到产品上有问题,也会积极地参加讨论、想产品的方案。
 
很多人都说这个不是我该做的事情。但是我想说:“你的责任心,你希望把事情做好的动力,会驱动你做更多事情,让你得到很大的锻炼。”
 
如果把我们几十年的职业生涯比做一条曲线,“负责任“的工作态度,则会让你获得跨越式增长,可以把它称作为“责任守恒定律”。
 
你承担了多少责任,一定会有人看在眼里。他们也许不是最大的那个老板,而是你的同事、朋友或者上司;他们当下也许没说,但是不代表心里不知道。
 
在未来的某一天,当有人开始打听你的时候,会听到众口一词的话:“他是个负责任的人”
 
这句话胜过任何的赞美,它就是你未来行走职场时最好的注释。
 
这世界就是这么奇妙,它不会马上给予你反馈,但随着时间的流逝,它会在不经意间用一种润物细无声的方法让你感受到回报。
 
至于其他的,时间到了自然会来到。
 
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