这是很不合时宜的做法,英国上周与欧盟分道扬镳。但是企业领导者发现他们有两个问题需要解决,其中包括一个惊喜。领导者面临的直接问题是弄清楚如何填补技术工人潜在的严重短缺。在上周之前,大多数欧盟居民都有...
这是很不合时宜的做法,英国上周与欧盟大相径庭。但是企业领导者发现他们有两个问题需要解决,其中包括一个惊喜。
领导者面临的直接问题是弄清楚如何填补技术工人潜在的严重短缺。在上周之前,大多数欧盟居民都有在英格兰,苏格兰和北爱尔兰的自动工作权。例如,如果曼彻斯特的办公室需要计算机程序员,那么它可以从巴塞罗那雇用一个人而无需太多的文书工作或成本。现在,如果公司想从海外雇用人,就需要游说工作签证。
当然,人才问题并不是出乎意料的。“企业已经知道英国退欧的到来,”光辉国际(Korn Ferry)高级客户合伙人,前国会议员玛丽·麦克劳德(Mary Macleod)说。她说,由首相鲍里斯·约翰逊领导的现任英国政府完全意识到英国需要更多的熟练工人。确实,约翰逊在大选期间的谈话要点之一是,他希望让更多的熟练工人进入英国,而不是非熟练工人。
但是,政府官员有时并不完全了解企业需要哪些特定技能或数量。麦克劳德说,商业领袖需要让当选部长听取他们的具体需求。她说:“他们需要尽早而持续地这样做。”
当然,另一种选择是在英国范围内寻找低技能和高技能的人才。对于某些行业而言,这可能是一项艰巨的任务。根据国际货币基金组织(International Monetary Fund)的数据,在英国食品和饮料行业工作的人中,近四分之一来自欧洲大陆,金融,运输,医疗保健和科技等行业的差异化都吸引了5%或以上的劳动力来自欧盟。
尽管人才问题可能是大多数领导者可以解决的问题,但专家们说,领导者必须利用更大的东西:重新学习风险。英国恢复自治权将意味着大公司在欧洲的管理方式发生变化。光辉国际(Korn Ferry)全球文化转型业务负责人柯斯塔·安德森(Kirsta Anderson)表示,这反过来将要求英国高管提高其冒险精神和谈判技巧。
英国在欧盟期间,跨国公司通常将英国的业务活动纳入欧洲的保护范围。反过来,这意味着许多重大决策是在区域级别而不是在国家级别做出的。“英国失去了谈判能力,因为欧盟以某种方式接管了它,”安德森说。
现在,英国子公司将需要做出与地区决策分开的决策,安德森解释说。英国的法律法规极有可能与欧盟的法律法规有所不同。让高管人员做出没有明确方向的决定可能比看起来要困难。与普遍的看法相反,与自治相关的自由通常不为许多高管所接受,事实上,恰恰相反。她说:“大多数公司发现人们害怕做出决定,并且不想冒险。”
安德森说,将需要对高管人员进行彻底的再培训。该“重新训练营”将包括帮助增强领导人的信念以及他们采取行动的意愿。她说:“这意味着要补充领导者的技能,信心和风险承受能力。”
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