您犯了许多其他本来会成功的人犯的错误：我们大学毕业，取得了良好的开端，我们的职业获得了牵引力，然后有了发展动力，如果做得好，就好像职业管理者会自己照顾自己一样。许多人开始相信那些神话：“努力工作，做出牺牲，忠诚，您将获得工作安全和成功的回报。” 我们认为这意味着我们不必发展职业管理技能。

然后发生像您一样的灾难。但是，由于到目前为止您的事业进展顺利，所以直到六到八个月后您才意识到自己正在下沉，才不必担心。这是您需要做的。
 

您解决什么问题？

首先重新检查您对职业管理和求职的看法。公司的存在是通过为目标市场解决问题来赚钱。这些往往是复杂的问题，需要团队合作才能创建解决方案。每个团队都由具有独特技能和专注力的人员组成。所有这些不同的团队都必须顺畅地啮合以最大程度地提高盈利能力和稳定性。

你适合的地方

您的下一份工作生活在这些部门团队中的一个中，您和未来的同事必须在其中共同努力以实现部门的目标。 

这些不同部门的共同目标是什么？每个部门都可以帮助公司赚钱。就这么简单。因此，您需要考虑：

• 您的部门如何为底线做出贡献。
• 您的职能如何支持部门达到目标。

技能对生存至关重要

典型的职业生涯跨越50年，据统计，我们大约每四年更换一次工作，使平均职业变化12-15次。因此，如果您评估了长期职业生涯中生存，成功和职业稳定性所需的所有必要技能，那么很明显，您最关键的三个技能是：

• 编写一份简历，说明您为特定目标工作所需要具备的技能。
• 采用求职策略来获得求职面试。
• 将面试转化为录用。

现在是时候退后一步，重新评估您在这些领域中的技能，然后着手进行改进，这是升级您的整个职业管理方法的总体计划的一部分。当您在上述各个领域中进行自我教育时，您会将关键的专业弱点转变为长处，并发展掌握技巧并不断成长。