如何快速启动停滞的求职
资讯 > 热门 > 正文 876 2020-02-11 10:10:09

畅销书作家马丁·亚特(Martin Yate),职业教练和前人力资源专业人员,每周都会询问您有关如何促进人力资源职业发展的问题。我有丰富的经验,并且有12年的坚实工作历史,直到2019年春天我在合并后被解雇。自那...

畅销书作家马丁·亚特(Martin Yate),职业教练和前人力资源专业人员,每周都会询问您有关如何促进人力资源职业发展的问题。 
我有丰富的经验,并且有12年的坚实工作历史,直到2019年春天我在合并后被解雇。自那以来一直是一场灾难。我已经通过LinkedIn,Indeed等发出了近50份简历,而我几乎没有得到采访。经济形势良好,新的一年已经来临,我需要做些不同的事情。你有什么建议?

您犯了许多其他本来会成功的人犯的错误:我们大学毕业,取得了良好的开端,我们的职业获得了牵引力,然后有了发展动力,如果做得好,就好像职业管理者会自己照顾自己一样。许多人开始相信那些神话:“努力工作,做出牺牲,忠诚,您将获得工作安全和成功的回报。” 我们认为这意味着我们不必发展职业管理技能。

然后发生像您一样的灾难。但是,由于到目前为止您的事业进展顺利,所以直到六到八个月后您才意识到自己正在下沉,才不必担心。这是您需要做的。
 

\

您解决什么问题?

首先重新检查您对职业管理和求职的看法。公司的存在是通过为目标市场解决问题来赚钱。这些往往是复杂的问题,需要团队合作才能创建解决方案。每个团队都由具有独特技能和专注力的人员组成。所有这些不同的团队都必须顺畅地啮合以最大程度地提高盈利能力和稳定性。

你适合的地方

您的下一份工作生活在这些部门团队中的一个中,您和未来的同事必须在其中共同努力以实现部门的目标。 

这些不同部门的共同目标是什么?每个部门都可以帮助公司赚钱。就这么简单。因此,您需要考虑:

  • 您的部门如何为底线做出贡献。
  • 您的职能如何支持部门达到目标。

\

技能对生存至关重要

典型的职业生涯跨越50年,据统计,我们大约每四年更换一次工作,使平均职业变化12-15次。因此,如果您评估了长期职业生涯中生存,成功和职业稳定性所需的所有必要技能,那么很明显,您最关键的三个技能是:

  • 编写一份简历,说明为特定目标工作所需要具备的技能
  • 采用求职策略来获得求职面试
  • 将面试转化为录用

现在是时候退后一步,重新评估您在这些领域中的技能,然后着手进行改进,这是升级您的整个职业管理方法的总体计划的一部分。当您在上述各个领域中进行自我教育时,您会将关键的专业弱点转变为长处,并发展掌握技巧并不断成长。 

推荐阅读
往期活动 更多>
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接