为什么团队投入是成功进行利益计划的关键
资讯 > 热门 > 正文 883 2020-03-04 10:52:53

每个企业家都知道,员工敬业度和保留对任何成长中的公司的成功至关重要。您可能已经亲自阅读了有关更换一名好员工所需的时间和精力的数据。调查描述的成本相当于该雇员工资的六至九个月。您可能已经意识到,员工...

每个企业家都知道,员工敬业度和保留对任何成长中的公司的成功至关重要。您可能已经亲自阅读了有关更换一名好员工所需的时间和精力的数据。调查描述的成本相当于   该雇员工资的六至九个月

您可能已经意识到,员工留下或继续前进的决定中涉及无数因素,包括福利和津贴。

在发展自己的内容营销代理机构的经验中  ,我发现福利和津贴本身并不是员工选择留下或留下来寻求其他机会的主要原因。相反,重要的是使他们对工作感到满意,他们的长期职业发展机会以及从经理和同事那里获得的支持,尊重和赞赏。

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但是提供的利益也很重要。而且,如果您要花费时间和金钱提供福利和津贴,以向您的团队展示您对它们的重视程度(并建立扎实的  公司文化),则还应努力确保这些福利与您的员工相符真正想要的。

步骤1:调查您的团队。

您无需成为头脑专家,就可以发现您的团队会喜欢什么好处;您只需要问。

在2016年最后一个季度,Influence&Co.领导团队开始讨论我们是否以及如何更新我们在2017年为我们的团队带来的收益。在交换想法之后,我们对我们认为大多数人的价值以及所持的价值有一些假设。他们没有-但那时我们还没有根据这些假设采取行动。

我们没有根据我们认为员工的意愿更改政策,而是对我们的团队进行了调查。我们发送了25种福利和津贴的清单-从公司覆盖100%的重大医疗保险单到在全体员工开会日提供午餐的次要津贴。我们要求输入。

在我们的调查中,提示员工选择三个最高价值的福利和三个最低价值的福利,并且在练习结束时,他们被鼓励就他们想要的任何东西提出建议,而这些都是我们不愿提供的。

 

步骤2:分析您的结果,并进行相应的更改。

我们很高兴我们的调查结果没有任何重大惊喜。团队成员最看重健康保险,带薪休假以及在必要时可以在家工作的能力,这些都是我们认为他们所重视的福利。基于这一确认,我们有信心继续为我们的团队提供福利,例如全面的健康福利,折扣健身房会员资格,无限制的带薪休假以及灵活的工作时间和工作地点,这对他们来说很有价值。

结果还显示,第五高价值的收益是利润分享奖金-我们根据业绩使用一部分季度利润进行奖励。我们一直在想,是否应该将新员工的利润分享资格期限从三个月更改为12个月,这将使我们能够为在公司工作时间更长的员工预留更多的利润分享池。

调查结果表明,在公司工作了一年或不到一年的个人没有选择利润分享作为他们的三大福利之一,而在我们工作了两年或两年以上的员工绝大多数都是这样做。

尽管我们假设情况可能如此,但调查结果使更改资格期限的决定变得更加容易。我们不仅有数据来支持我们进行更改的原因,而且我们还有一群人愿意并愿意与我们一起迈出这一步。

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步骤3:确认个人差异。

员工可以选择在调查回复中包括他们的姓名。对于那些做过的人,我们可以洞悉各个员工最看重的是什么,我们可以利用这些数据来帮助我们认可他们在未来的出色工作中,并以对他们最有效的方式来做。

我们还询问了一些可选的人口统计问题,以收集有关与刚从大学毕业时聘用的员工相比,有更多专业经验的员工之间差异的数据。不同的团队成员珍视不同的事物,我们认识到这样的数据可以帮助我们思考将来为单个员工提供的最佳住宿和待遇。
 

步骤4:传达变更并发挥创造力。

在调查了团队并确定要进行更改之后,就该分享您的发现了。向您的团队中的任何营销人员询问获得调查答复的关键,然后他或她将向您介绍“激励措施”;在这种情况下,激励措施是修订后的福利计划,并增加了对公司价值的洞察力。

因此,如果您在公司进行这样的调查,请与您的团队分享您学到的知识,并根据您的发现清楚地详细说明所有更改和更新。

这也是获得创造力的好时机。除了健康保险和带薪休假等标准福利外,请考虑提供以下独特福利以使您的员工敬业度:

  • 个人品牌预算:考虑到  思想领导力  和个人品牌的长期利益,请向主要员工提供预算以建立自己的个人网站,或与内容营销机构合作  建立其执行品牌
  • 宠物保险:宜家和微软等公司都了解员工喜欢他们毛茸茸的朋友,因此他们将宠物保险作为保险范围的一部分。
  • 持续的教育预算:星巴克著名地提供了一项  大学成就计  ,该计划可帮助合格的美国星巴克员工通过亚利桑那州立大学的在线计划获得学位。

保持出色的员工快乐和敬业精神,意味着了解他们的真正价值。做到这一点的最佳方法是直接询问他们,并调整您的收益和津贴,以对他们的生活产生最大的影响。

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