尽管 100 Best 榜单已经存在了几十年，但今年有所不同。事实证明，这并不是名单本身——它包括了很多以前上过的公司，尽管令人印象深刻的 20% 是新来的公司。但是今年上榜的要求发生了相当大的变化，因此我很想知道公司是如何回应的。 

正如我在上一篇博文中所描述的，申请被评为 100 家最佳公司的过程通常在前一年的春天开始。这意味着进入今年名单的过程通常会在 2020 年春季开始——这不是描述你的计划、政策和文化或调查你的员工对此事的看法的最吉祥时间。 

Great Place to Work，管理员列出了这份清单，从四个方面处理了这个问题。 

1. 首先，他们推迟了截止日期，因此公司可以推迟到秋季开始。 
2. 其次，他们将关于沟通、价值观、多样性等主题的一系列开放式论文问题简化为一个简单的问题：告诉我们贵组织为应对 Covid-19 采取的大胆领导行为为您的所有人、您的社区或世界创造一个伟大的工作场所。
3. 第三，尽管所有参赛者都必须进行保密的员工调查，这始终是表彰的关键组成部分，但如果结果更好，则允许先前参赛者使用上一年的结果。（这一让步确实给最终名单蒙上了一层阴影。） 
4. 最后，他们对员工调查的权重降低了一点——它不是代表公司最终得分的 75%，而是仅占 60%。这种权重变化意味着雇主评分的 40% 是基于一个问题——基本上，去年你是如何对待你的员工和整个世界的？ 

我很想知道答案是什么。 

我应该指出，我实际上并没有看到大多数公司的回应。完成此申请的雇主享有近乎完全的机密性；《财富》杂志从公司愿意分享的部分中选择要突出的部分。也就是说，以下是我在瘟疫之年收集到的一些最好的雇主为员工所做的事情： 

• 他们宣布（并坚持）没有裁员政策，或者，如果他们的行业无法做到这一点，他们会找到让员工尽可能人道地离职的方法。有些帮助工人找到其他工作。一些工人以至少部分工资和全额福利休假，并尽快将他们带回来。 
• 他们扩展和扩大了现有福利，增加了病假和通常大量的 PTO；加强医疗保健覆盖、心理健康和保健服务；引入或放宽工作保障休假计划的规则。他们为照顾生病亲属的员工提供带薪休假。
• 他们特别支持父母和其他照顾者以及弱势工人。他们为看护人提供额外的休假、额外的工资，或两者兼而有之，并为孩子们提供从辅导到“虚拟夏令营”的课程。他们允许在工作时间上有更大的灵活性。一家公司 HP 甚至制定了一项政策，即在下班后 5 或 10 分钟开始 Zoom 会议，这样父母就有机会检查他们的孩子。另一家公司 Target 为怀孕或 65 岁以上的员工提供全薪假。
• 他们沟通，沟通，沟通！领导沟通得到了极大的扩展；在线平台被创建或增强并不断更新。CEO 们参加他们通常不会参加的会议，只是为了表示支持。为了获得更大的信任和透明度，咨询公司 Slalom 选择与员工公开分享财务信息。另一家公司万豪定期与休假的员工通话，让他们了解最新情况。
• 他们尽最大努力确保现场员工的安全，并为弱势员工提供退出选项。他们购买了个人防护装备，制定了严格的工地安全规则，将高风险工人重新分配到更安全的工作岗位，或者给予他们有工作保障的带薪或无薪假。艾伯维（AbbVie）为不得不上班的父母设立了儿童保育救济基金，提供高达 1500 美元的补助金。
• 关闭工作场所的公司为在家工作的员工提供升级后的设备、符合人体工程学的家具，或购买两者的津贴——或者他们干脆让他们在自己的办公室里自助取所需的任何东西。与此同时，他们通过虚拟社交活动、健身课程和心理健康休息来保持他们的文化活力。对于那些无法在家工作的人，他们做得很好。美国运通继续支付这些工人的工资。几家公司甚至继续支付他们的合同工，例如维修工和食堂工人。 
• 他们以多种方式提供资金支持。他们提高现场工人的小时工资，发放一次性奖金，并建立员工救济基金或 PTO 共享银行。塔吉特和美国银行借此机会永久提高了他们的最低工资（分别提高到 15 美元和 20 美元）。至少有一家公司补充了通常从事佣金工作的员工的工资。为了实现这种和其他形式的慷慨，许多领导者和董事会成员减薪，或者像 Robert Half 的 CEO 那样，根本没有薪水。
• 他们通过在公司内部和更大的社区中对多样性、公平性和包容性做出切实的承诺来回应去年夏天对社会正义的强烈抗议。他们举行讨论小组，检查自己的文化和薪酬结构，并给员工额外的带薪休假时间来反思、恢复或参与。他们向 HCBU、全国城市联盟以及其他支持 Black Lives Matter 的地方和全国团体慷慨解囊。至少有一家公司 Twilio 将六月节定为永久假期。
• 他们为当地社区付出了很多。他们向医院工作人员捐赠了呼吸器和酒店房间，用设备、空间和资金支持当地学校和虚拟学校，并向社区组织捐赠了食物和金钱。制造公司大量生产个人防护装备和洗手液，至少有一次陶氏公司向公众公开了其面罩设计。 

当然，任何公司都可以对这些“大胆的领导行为”表示口头上的支持。但事实证明，今年榜单上 71% 的公司在 2020 年的员工调查中得分有所上升。换句话说，在最糟糕的一年中，“100 佳”公司中的大多数人对雇主的感觉更好我们的集体生活，比之前相对正常的一年多。这有多不可思议？