又到一年求职季 律师教你维权
资讯 > 热门 > 正文 881 2012-04-29 14:33:19

不肯签劳动合同,不肯买保险,不肯按时付工资……工作6年的单位,出于信任没签劳动合同,结果却被炒了鱿鱼;去年的工资迟迟不发,成了留人的绝招;用人单位只管发工资,却不帮劳动者买保险……又到了一年一度最热...

 不肯签劳动合同,不肯买保险,不肯按时付工资……

工作6年的单位,出于信任没签劳动合同,结果却被“炒了鱿鱼”;去年的工资迟迟不发,成了留人的“绝招”;用人单位只管发工资,却不帮劳动者买保险……又到了一年一度最热闹的求职季,关于劳动纠纷的咨询也多了起来。“法律百事通”列举了大家提问最多的三个劳务纠纷,请来了浙江法君律师事务所的单燕红律师,教你一一“破解”。

用人单位不肯签劳动合同,怎么办?

小王在一家私营企业工作了6年,双方从未签订过书面劳动合同,企业也一直按月支付工资、奖金,年底还有年终奖。可好景不长,年后,小王再去上班时,主管没给任何理由,就把他“炒了鱿鱼”。小王想申诉,却被告知,没有书面劳动合同,就是小王理亏。

单律师说,虽然2008年出台的《劳动合同法》已经明确规定,用人单位与劳动者建立劳动关系之时,必须签订书面协议,但是,实际操作中像小王这样建立了劳动关系,但是没有签书面合同的情形仍大量存在。

“此时,小王可以要求用人单位和自己签订书面合同。如果用人单位从用工之日起超过1个月还没有签的,小王可以要求支付双倍工资;如果超过1年没有签订书面合同的,视为用人单位与劳动者已订立了无固定期限劳动合同。如果你是像小王这样没有签订书面合同的劳动者,一定要记得保存好用人单位支付工资报酬的凭证。这样就可以用来证明双方存在劳动关系,也可以在双方不能达成一致时,以此为依据向劳动仲裁部门提起仲裁。”单律师说。

靠拖欠工资来留人,合法吗?

李师傅老家在四川,最近两年,他一直在萧山一家工厂工作。现在老家新开了很多工厂,都在急着招工,像李师傅这样的熟练工很是抢手。因此,他动了回家工作的念头。

但向厂长打辞职报告时,李师傅却遇到了阻碍。“我希望结清工资,解除劳动关系。可厂里却说现在请人很难,不批准我的辞职,而且还扣押了没付清的近1万元工资。”李师傅说,厂长告诉他,他可以走,但剩下的1万元就当是赔偿给厂里了。

“这是我的血汗钱,怎么能说扣就扣?虽然当时双方没有约定工作期限,难道就要在这个厂里干一辈子吗?如何才能解除劳动合同?”

“遇到李师傅这样情况的人,恐怕还有不少。”单律师说,实际上,用人单位这样的做法是违法的。按照《劳动合同法》,用人单位不得以任何借口扣押劳动者的财物。劳动者的工资在双方没有另外约定的情况下,用人单位宜按月结算。

同时,《劳动合同法》对劳动者作了倾斜性保护规定,无论劳动合同是否约定期限,劳动者只要提前30日,以书面形式通知用人单位,就可以解除劳动合同。如果是还在试用期的话,劳动者只需提前3天即可。“因此,李师傅只要在法律规定的时间内,用书面形式提前通知用人单位,就可以解除劳动合同。”

单位是否必须给员工买“五险一金”?

安徽的张女士和老乡聊天时发现,每个工厂给职工买的保险都不一样。“有的厂里会买养老保险、失业保险等,有的除此之外还会买住房公积金,但我们厂什么都没有。”张女士问,这些保险是否规定要由单位买?

“《社会保险法》规定,职工应当参加基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险,也就是说,劳动者参加以上5种保险是法定的,这就是俗称的‘五险’。”单律师说,“其中,基本养老保险、基本医疗保险、失业保险三类社会保险的保险费由用人单位和职工共同缴纳,双方缴纳的比例以当地社会保障部门出具的标准为依据。而剩下的工伤保险、生育保险两类保险,由用人单位缴纳全部保险费,职工无需自行缴纳。”

职工与所在单位发生社保争议时,可以依法申请调解、仲裁,提起诉讼。用人单位侵害劳动者社会保险权益的,劳动者也可以要求社会保险行政部门或者社会保险费征收机构依法处理。

“至于张女士所说的‘住房公积金’并不属于法定的社会保险范围,也就是说,用人单位并不是必须要为职工缴纳‘住房公积金’,而是由其根据自身条件、职工工作状况等各方面因素自主决定的福利待遇。”

推荐阅读
推荐专家 更多>
  • 知识技能实战类课程

    战略与规划

    企业创新战略和创新管理

    技术路线、技术平台与产品平台规划

    组织管理

    管理者的创新领导力

    体系流程

    打造高效研发体系

    产品创新研发流程与工具

    核心技能

    成功的产品经理技能修炼

    研发项目管理

    产品需求分析与需求管理

    系统化项目管理能力实训

    创新工作坊

    产品创新工作坊(四课程,详见下表)

    职业创新能力训练工作坊

    创新思维与技能解决工作坊

    关键实践

    TRIZ理论与实务高级班

    质量功能展开QFD训练班

    敏捷研发项目管理(SCRUM master)

    微创新-互联网时代的最佳创新实践

  • 创建市场导向的流程型研发组织》 《研发质量管理》 《研发人员的考核与激励》 《从样品走向量产》 《产品研发体系构建与模板详解》 流程管理与产品管理系列: 《流程体系规划与流程设计实战》 《产品战略规划与路标管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》 《成功的产品经理》管理系列: 《从技术走向管理》 《研发人员的核心管理技能提升》
  • 职业化:
    1.《职场高效工作技能训练》
    2.《办公室工作规范与技巧训练》
    3.《行政文秘综合技能提升训练》
    4.《职场礼仪与沟通技能提升训练》
    5.《时间管理与工作效能提升训练》
    6.《高效会议管理》
    7.《高效沟通训练》
    公文写作:
    8.《职场写作力提升训练》
    9.《金字塔思维与公文写作训练》
    10.《最新党政机关公文写作技巧训练
  • 《全球经济危机下的企业发展战略》

    《低碳经济下的企业发展战略》

    《企业战略管理》

    《生产运作管理》

    《供应链与物流管理》

推荐课程 更多>
友情链接