记者在采访中了解到，职场“冷暴力”现象近来大有升温之势。在新的《劳动合同法》规定下，若是主动裁员，公司需支付高额赔偿金，减薪则更是触犯众怒，如果产生劳资纠纷，企业非常被动。于是，一些企业用职场“冷暴力”的方式变相辞退员工，使员工的合法权益受到侵害。

　　据了解，有的企业裁员“动作”很隐蔽，不花一分钱就能让员工“跑路”，有的明着气跑员工，同样不必赔钱。对此，相关劳动保障法律专家表示，员工在签订合同时应该考虑周全，可以与对方协商补充相应条款。同时，若发现公司有明显不当行为，可以保留相关证据通过法律途径维权。相关人力资源专家则称，公司一旦有此举动，就表示不会再给该员工机会，员工应该赶紧找好“下家”，同时反思自己在工作中出现的问题，找一份更适合自己的工作。

　　被打入“冷宫”

　　在某商业企业工作的吕先生是该集团公司的副总经理。吕先生是从基层的管理人员做起的，由于工作勤奋，加上头脑灵活并善于学习，在短时间内就创造出了骄人的业绩，职位也在短短的几年间从普通的管理人员升到了集团的副总经理。从去年九月开始，集团高层发生了大量的人事变动，其中最重要的变动就是集团的总经理被调离，其职位被一名完全不懂业务的下派干部担任。也就是从那个时候开始，吕先生就开始过上了被“穿小鞋”的日子。由于吕先生在经营方针上经常与总经理的意见相左，他逐渐开始遭到冷遇。起初是经常被排除在经营会议之外，后来连他分管的集团下属两家商场的管理职责也被几名总经理助理替代，吕先生无实际工作所做，被严重“架空”。后来，集团总经理干脆下令吕先生解除一些管理工作，专门负责企业员工的培训。总经理的最后决定终于使本来十分犹豫的吕先生下定了辞职的决心。在今年的国庆节后，吕先生向集团递交了辞呈。

　　吕先生表示，很多人都觉得他的辞职太鲁莽，因为公司每年都会在春节前发派奖金，像他这样职位的高管可以获得十万元以上的奖金，选择在春节之前辞职不明智，损失太大。但他表示，干商业管理这个行业是“青春饭”，不能为点的蝇头小利而耽误前程。这个行业同时也是日新月异的，如果空耗几个月时间的话，日后势必会无法把握这个行业发展的脉搏，到时候会被这个快速发展的行业“边缘化”。到那个时候，他丢掉的可能就不仅仅是一份工作，而是安身立命的本领。

　　被长期出差

　　黄女士是我市一家商业企业的高管，她的具体工作是该企业下属一家商场的负责人。从去年5月起，企业决定在大庆市开设一家商场，并让黄女士去做前期的开店工作，时间为半年。黄女士在与公司总经理谈话时表示，自己在大庆市做完前期开业工作，就要回到哈尔滨市工作，因为家中有年迈的父母需要照顾，而且她女儿也即将入学，家中一切事务都需要她，总经理答应了她的要求。在黄女士及全体员工的努力下，公司在大庆的商场终于顺利营业。开业的顺利并没有使黄女士顺利回到哈尔滨，总经理让黄女士继续在那里逗留一段时间，因为开业后还需要处理很多琐碎事务。就这样黄女士一干就是好几个月。后来临近孩子开学，黄女士实在无法持续这样的生活状态，她找到公司总经理，希望能马上把她派回哈尔滨，否则自己无法继续工作。

　　黄女士得到的答复是必须还要在大庆工作一段时间，至于期限暂时还无法定下来。同时，黄女士去公司财务报销去大庆期间产生的住宿费、交通费和通讯费等诸多费用时遭到了拒绝，这笔费用比黄女士的工资收入还要多。黄女士非常气愤地找到总经理理论，总经理在批评黄女士不安心公司安排的工作的同时也暗示她，不满意可以辞职。无奈黄女士选择了辞职。同事暗示她，公司总经理早就不满意黄女士，想把她开除，但黄女士没有明显的工作失误，强行开除公司要支付一大笔的费用，所以就采取这种办法来迫使她自己提出辞职，黄女士的主动辞职正中总经理的下怀。

　　被“潜规则”

　　杨小姐是一名售楼员，从事该行业达8年之久，经她和她的同事卖出的楼盘不下十余座，经验相当丰富。去年10月，杨小姐与一家开发公司签订了劳动合同，合同中约定杨小姐受聘于该公司做楼盘销售工作，合同期限为两年。合同中除了规定杨小姐的收入提成比例，还规定了公司不能无故随意解除劳动合同，否则要承担相应的赔偿责任。同时还约定了所有销售人员必须遵守公司的业绩奖惩规定，如果因业绩不佳而受到公司的责罚，员工必须接受。也许外人看不明白这个奖惩规定的条款，可像杨小姐这样的售楼老手一看就明白这是这个行业的潜规则，就是大家熟知的“末位淘汰制”。

　　随着楼盘开始销售，杨小姐等人的销售才能逐渐显露出来。借着楼市走热的东风，在不到一个月的时间里，该楼盘的一半已经被销售出去，而且势头依然很猛。公司的高层估计，原定半年左右的销售计划，在不到三个月的时候就会完成。当然像杨小姐这样的销售能手的回报也是非常可观的。也许是觉得当初合同签订的过于草率，公司方把杨小姐等人召集在一起开会，商量将提成由过去的比例降低三十个百分点，理由是公司不赢利。起初大家都反对，希望按照原合同执行。但看到公司方态度十分强硬，多数售楼员就答应了下来。但杨小姐认为这样过于不合理，她表示要坚决按照原合同执行。看到杨小姐态度坚决，公司方面也没有说什么。第二天，杨小姐接到公司的通知，让她转到商铺销售那里去工作。原来该楼盘的商铺设计在规划路的一面，而由于规划路没有开通，商铺自然无法销售。一个月下来，杨小姐的销售业绩一下子从第一名降到了倒数第一。按照“末位淘汰”的规则，杨小姐的出路自然就剩下“走人”一条。

　　劳动法专家：签合同明确附加条款

　　我市劳动法专家姜庆文律师分析，如今企业在因经济问题而裁员或是想把某些员工赶走时，已经一改过去粗鲁的直接开除的做法，而是动用一切其他手段，使员工无法顺利地继续留下来工作而选择自动离开。那么员工一旦遇到此类情况，该如何为自己维权呢？

　　员工首先应该有自我保护意识，学一点《劳动法》，遇到类似公司巧妙裁员或权力被架空等冷暴力现象时，需查看合同，看是否违背了事先的约定。如案例中的销售员工A，签订的合同中是否有写明工作的地点是闸北区门店，若工作调动到离家较远的地点工作，单位是否会发交通补贴等内容。同案例中的员工黄女士，要弄清这是否是单位业务拓展所需，是否感觉单位有明显的不当行为。如果感到有问题，可以保留证据，如打卡记录，工作现场的人证、物证，通过法律途径为己维权。

　　员工在签订合同之初就应该谨慎，不应该怕找不到工作而对公司开出的条件一一接受。员工可以在签订合同时与雇主协商增加补充条款，做到合同内容的瑕疵漏洞预防在前。如果在合同中没有写清楚工作的地点内容或是职位待遇等等，就像案例中吕先生权力被架空而被迫离职，只要单位是正常发工资，他们确实很难追究公司责任。

　　姜律师还指出，虽然我国劳动法规没有“末位淘汰”的有关规定，但仍有企业将其视为“潜规则”，在内部管理时使用。于是，企业可能会使用“职场冷暴力”疏远员工：上司不留情面地否定你，边缘化你；同事对你不理不睬；客户也开始否定你的业绩，让员工最终因压力太大而选择离开。如果遇到这种情况，最好的办法就是直接和单位把事情挑明，想要什么，就大胆说出来，千万不要忍气吞声，必要时可以拿起法律武器（劳动合同）来维护自己的权益，甚至可以申请仲裁乃至诉讼。

　　姜律师最后指出，根据《劳动合同法》第十四条规定，劳动者在该用人单位连续工作满十年或连续订立二次固定期限劳动合同的，雇主有义务与雇员签订无固定期限合同。这就是说，企业在连续两次和员工签了“一年一签”的合同，且员工在工作期间尽职尽责，没有任何违反公司规定的行为，企业必须和员工签订无固定期限合同。否则，员工可以到劳动保障部门投诉或申请仲裁，对企业的违规行为予以纠正。这样就使员工掌握了主动权，有主动权的员工会使企业感觉赶走员工的高额成本而有所顾及，不会随意想办法裁撤或是开除员工。即使员工最终离开，也会因为在法律上占有主动而获得较好的补偿。

　　人力资源专家：找好下家最明智

　　从事人力资源工作多年的某企业于副总经理说，除去承担的社会责任，企业最大的目标就是追求利润最大化。为了确保公司团队的战斗力，员工有出有进也属于正常现象。于副总经理说，企业只要做出类似举动，都会经过深思熟虑，至少在法律范围内没有挑剔的地方。若是员工不愿意被赶走强忍着留下来，公司也不会给他们好的职业发展机会。所以，员工最明智的做法就是抓紧时间找好“下家”离开。