一些企业何需将自己与《劳动合同法》对立起来,按照《劳动合同法》善待员工,最终企业同样得益!针对时下部分企业对《劳动合同法》的种种误解和担心,前天,广州市劳动和社会保障局劳动关系处处长谢迎建就此...
一些企业何需将自己与《劳动合同法》对立起来,按照《劳动合同法》善待员工,最终企业同样得益!针对时下部分企业对《劳动合同法》的种种误解和担心,前天,广州市劳动和社会保障局劳动关系处处长谢迎建就此一一作分析。
企业裁员规定“放宽”
谢迎建说,目前一些企业特别是中小企业有这样那样的疑虑,可以理解。毕竟市场竞争激烈,很多企业面临巨大的成本压力。但《劳动合同法》目的绝不是要搞死企业,相反,是要促进企业的繁荣发展。试想,如果企业搞死了,就业问题难解决,劳动者也受损。
很多企业担心,将来“无固定期限劳动合同”成为常态,企业人员将难以调整。谢迎建说,《劳动合同法》正是考虑到市场竞争因素,将“经济性裁员”调整为“经营性裁员”。按目前规定,企业只有在濒临破产等严重困难的情况下才能裁员,而《劳动合同法》实施后,企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,或客观经济情况发生重大变化等也可以裁员。只要按法定程序,企业不会出现沉积大量冗员的问题。
有企业还担心,将来对不称职、“大错不犯小错不断”的员工将无可奈何。谢迎建分析,如果证明不胜任工作,或严格人力资源管理规章制度,一样可以通过法定程序解除合同,这种担心也不必。
提倡“激励式管理”
企业该如何放下顾虑,轻松迎接《劳动合同法》实施?谢迎建给企业提供了“三个转变”建议:
从“压力式管理”向“激励式管理”转变。为什么劳动合同越签越短?很多企业试图以此给员工压力,调动积极性。但物极必反,员工没有归属感,离心离德,即使法律不改,今后企业管理也应着眼劳动关系和谐,调动员工积极性,这正合《劳动合同法》要求。
从“不平等管理”向“平等管理”转变。很多企业通过不同的合同,将员工分为正式工、合同工、劳务派遣工等,同工不同酬,这也严重挫伤员工的积极性。只有平等管理,特别在一次分配中更多地体现公平,才是大趋势。
从“粗放式管理”向“精细化管理”转变。过去劳动合同短期化、期满无理由解雇,使很多企业不重视企业内部制度建议和文化建设,再这样下去肯定不适应《劳动合同法》,这正是企业提高经营水平的良机。
谢迎建说,新法实际是纠正了很多目前劳动关系中不合理、对劳动者严重不公平的现象,守法企业成本不会大增。劳动力市场健康和谐运行,企业得益,企业的思想负担应该“松绑”。
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